19世紀,施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機械工業(yè)、輪船建造業(yè);20世紀,從事電力與自動化管理業(yè)。在成立的170多年里,施耐德電氣遇到過無數(shù)次挑戰(zhàn),也做過數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇,現(xiàn)在集團已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)導者。
19世紀
1836年:施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠(71),兩年后他們成立了Schneider & Cie。
1891年:已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場,對自身進行了改革創(chuàng)新。
20世紀前50年
1919年:通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟(EIFU),施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里,施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋(Westinghouse)進行結(jié)盟,從而拓展了自己的業(yè)務范圍,使其擴大到發(fā)電站、電氣設備和電力機車的生產(chǎn)制造。
戰(zhàn)后:施耐德逐漸停止武器制造,轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務的多樣化以及打開新的市場,施耐德進行了整體的結(jié)構(gòu)重組。
20世紀后期
1981-1997年:施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動,繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略,施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購:TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年:通過并購歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel,施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月,集團改名為施耐德電氣,更加明確地強調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。
2000-2009年:隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹,施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位,這些市場細分包括:人機對話、不間斷電源(UPS)、運動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
配電產(chǎn)品:
接觸器和保護繼電器,斷路器及開關(guān),母線槽與線纜管理,熔斷器式隔離開關(guān),Evlink電動汽車充電解 決方案,功率因數(shù)校正-元器件&系統(tǒng),能源管理系統(tǒng),絕緣檢測系統(tǒng),配電盤柜及配電盤,通用機柜, 模數(shù)化低壓終端配電產(chǎn)品,電動機起動
工業(yè)自動化:
人機界面(終端和工控機),傳感器及 RFID系統(tǒng),信號燈柱,可編程邏輯控制器,按鈕盒、預接線系統(tǒng) 、接口,按鈕,開關(guān),指示燈,按鈕盒及主令,接觸器和保護繼電器,斷路器及開關(guān),測量及控制繼電 器,熔斷器式隔離開關(guān),電動機啟動,電源及變壓器,工業(yè)通訊網(wǎng)絡,軟件,運動控制與變頻器,通用 機柜
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