務奇（副總裁，“六四”后去了美國）說他有別的事參加不了，希望我代替他。到四通幾個月，有無數感慨，的確有話要說，
于是回家準備了幾天，并請妻子做第一聽眾，提出修改意見。那是我在四通第一次登臺演講。妻當時也去了，結果她比我
還緊張，幾次去廁所。當時萬潤南、段永基、沈國鈞等高層都在，那次演講我記得得了94.7 分，第一名。
1988 年8 月20 日《經濟日報》刊登了我這次演講的內容，題目是《我為什么來四通》：
經常有人問我：你為什么到四通？在一些人看來，像我這樣一個做過黨支部書記的正統的共產黨員，一名科學院計算中心的正處級干部，竟然投身到四通的行列，似乎是離經叛道。是一時的沖動嗎？不瞞大家，本人今年39 歲，用孔老夫子的標準，已近不惑之年。像當年紅衛兵那樣的盲目沖動，在我身上不可能重演。
我的第一次演講是趕時髦嗎？四通名氣很大，慕名而來的人肯定會有，但我不是。放棄自己十年奮斗所得到的一切，讓自己重新站到零的起點上，任何有常識的人，都能掂量得出，這是否值得。“你是為了撈錢！”也有不少人這樣說。我告訴他們，我到四通不過想多做一點對社會有益的事，人活一輩子，總要為子孫后代留下點什么吧！他們不信，說我是唱高調，有什么辦法呢？讓他們去說吧。當初，我們不是也曾這樣看待四通人的嗎？
三年過去了，四通在人們的議論聲中，發展壯大，成為中國偉大改革進程中的一種模式，并雄心勃勃地向“中國的IBM”這個宏偉目標進軍。而我在自己的崗位上，苦苦掙扎，有過成功，但更多的是失望。那些個雄心壯志，那些個慷慨陳詞，那些個治所良策，統統都無法實現。那種像一簍螃蟹一樣，互相撕扯著，誰也別想邁出一步的局面，常叫我拍案而起，痛心疾首。1981 年的時候，我曾去過一次日本，在那100 天里，我親眼觀察了資本主義。當時我還不明白，堂堂社會主義的中國，為什么在經濟上就斗不過資源貧乏的小小日本！中國人干工作，為什么沒有日本人那種勁頭？現在我明白了，是大鍋飯這種體制，壓抑了人們的積極性，使生產力得不到解放。正當我苦惱、彷徨尋找出路的時候，四通的一項重大決策叫我震驚萬分。四通居然敢于承包負債上千萬元、面臨滅頂之災的鷺島公司，并用了幾個月的時間使它起死回生，至今充滿活力。我不得不佩服四通人的膽量、氣魄和扭轉乾坤的能力。
坦率地說，在決定何去何從的時候，我曾有過幾夜的失眠。在四通的門前我有過多次的徘徊，這種徘徊使我有機會親眼看到了四通人是怎樣工作的。四通人的拼命精神，四通人的高效率，四通人的價值觀念，甚至四通人的氣質風貌，都給人耳目一新之感。這里充滿生機，這里一片光明。在這里，社會主義的很多優越性得到了充分的體現。任何不帶偏見的人都應當承認，四通的道路是一條真正有希望的社會主義的改革之路。
我義無反顧地躍進四通的大門，應當說是歷史的必然吧。在四通工作的200 天里，我和我的同事們為創辦合資公司歷盡千辛萬苦，熬過了許多不眠之夜。那種登天摘月一般的高難度，我曾感到過絕望。我永遠忘不了李玉當時說過的一句話“四通沒有克服不了的困難”。那些當時看起來不可逾越的障礙，的確被克服了。我們的合資企業從立項到批準到開工生產，只用了70 天的時間！這是怎樣的高速度、高效率啊！人們說我們是超常發揮，是創造了奇跡，可同樣的我們，不來四通，是否也能創造這種奇跡呢？四通人以常人難以想象的速度推進自己的事業，那種信念，那種氣魄。那種一往無前的精神，不僅能戰勝各種困難，也能征服任何人。
最近有人問我，你到四通后悔嗎？我說，不后悔！即使明天四通因某種原因而遭受大挫折，我也不會后悔。在四通工作的日子里，我每一天都沒有虛度，我必須調動自己的全部才智來迎接每天撲面而來的工作，盡管很累，但我感到很充實，我感到從未有過的愉快。過去我曾想，如果中國人都有日本人那種工作精神和工作效率，中國就會有希望。今天我要說，中國人都像四通人這樣忘我奮斗，中國就有希望。
這是我人生中的第一次講演，可以看出我已經融人了新的生活當中，完全站在四通人的立場上說話，充滿激情地由衷贊美四通這一改革大潮中誕生的新生事物。這就是文化的力量，它改變了一個40 歲人的人生觀。
當時，臺下的聽眾問了我兩個問題。第一個問題：李玉琢，聽說你來四通之前在中科院計算機中心就是一個優秀的管理者了，你進四通半年后對四通有什么評價？有什么樣的感受？我當時的回答是：的確，我在科學院計算中心對管理就有興趣，做了一些工作。來四通之后我覺得有很多新的東西值得學習，相信我會與四通一起成長。第二個問題：李玉琢，有一天你會不會離開四通？當時我沒有任何思想準備，腦子里突然冒出一句雪萊的詩，我說：“讓我引用雪萊的詩來回答吧：如果還有一個人，那個人就是我。”我的激情演講和回答使我一夜間成了四通的名人。
八年后我離開四通時，有人責難我說，你當年演講時說自己會是最后一個離開的人，為什么四通還在，大家都還沒走你卻先走了呢？我的回答是：“現在的四通已經不是當年的四通了。”當企業的精神不在、文化消失的時候，企業就變成了一架無生命的機器、一個徒有其表的空殼，它不再具有抓住人心的內在力量。心散了，就如失去方向的船，人自然也會云散。
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