每次采訪臺達人，都很矛盾，因為總想用一些華麗的辭藻來描述其卓越的成就。然而，每個臺達人卻表現的相當低調，對外公布的每一個數據必須經過嚴格核實，絕不夸大半點。

　　這次也一樣，采訪臺達電子集團機電事業部總經理張訓海先生得到的依然是平實的敘述。但是當我將這些平凡的點連接起來，才發現那是一幅燦爛的畫卷。其實，仔細想來，從平實的聲音中也應該感覺到其內心的強大，這源于臺達用務實的態度夯實的基礎，同時，也來自其偉大使命的推動。

前進：一步一個腳印

作為“十二五”的開局之年，2011年中國自動化產業的表現不盡人意，雖然上半年延續了2010年的高歌猛進，然而下半年市場卻在宏觀經濟的影響下發生逆轉，步入下行通道，廠商業績增長明顯低于預期。
　　在談到2011年臺達機電業務的業績時，張總雖然對其增長率不甚滿意，但表示它在可以接受的范圍內，畢竟，能在不景氣的環境中依然保持一個很好的增長，需要做對更多的事情：“臺達機電業務在不景氣中仍然保持了較好的增長，是因為我們做對了三件事情，一是推出了一系列的新產品，二是在以前沒有接觸過的一些應用領域取得了新的進展，三是在項目型市場有了一定收獲。”
　　在剛剛過去的2011年，臺達推出了一系列新產品，從年初帶來“安全可靠、綠色節能”春風的“一芯一體、安穩隨心”IED電梯一體機，到微型經濟適用變頻器C200和節能典范CP2000，到完美詮釋高階伺服精致內涵的ASDA-A2-L系列伺服，以及智能型伺服系統與控制器的完美結晶ASDA-M系列伺服，到外觀獨特、功能豐富、設計人性化的B系列人機界面，既體現了臺達國際化的領先技術，又更多地考慮到了大陸市場的需求。目前，臺達的各種產品已經在很多的領域逐步取代了歐美以及日系的一些品牌。
　　張總認為，2012年將延續了2011年下半年的市場形勢，至少要到第二季度才有可能逐漸回升，如果大陸市場能夠從外銷導向轉為內需拉動，在加上歐債危機緩和，2012年的下半年依然可期。在并不樂觀市場預期下，臺達除了在驅動、控制和運動三大塊的持續發展新技術、新產品和新應用方案外，還將利用高速網絡技術建構系統方案應用于各種項目型市場。
　　張總說，“首先，在組織機構上，我們已經專門成立了項目事業單位；其次，在2011年，已經嘗試了一些中小型項目，開始逐步掌握項目市場的游戲規則和運作規律。接下來，我們計劃在臺灣新建的機電事業總部中，把智慧綠建筑、電梯節能、水回收，風力發電、太陽能發電、智能監控系統等最新的自動化技術都導入這個新蓋的廠區中，以此做為一個經典案例，并把這個方案推廣到大陸地區，供各地的項目商參考學習。”確實，任何集成項目都不可能一蹴而就，都需要長期的持續的努力，張總表示，臺達會持續加大對項目市場的投入，預計未來三五年內可以看到臺達在這個領域的顯著進展。