德國(guó)工業(yè)4.0理念近年來在國(guó)內(nèi)十分火熱，它是德國(guó)的創(chuàng)新之舉，無疑對(duì)我們有著很好的借鑒和參照作用。但是，中國(guó)畢竟不是德國(guó)，我們有著自身鮮明的特點(diǎn)，有著截然不同的發(fā)展階段和文化理念價(jià)值觀。由于條件、起點(diǎn)和階段的不同，所以也決定了我們不能盲目照搬照抄他們的做法，而應(yīng)該堅(jiān)定地立足于我們自身制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展出自己的理念，制定我們自己的標(biāo)準(zhǔn)和政策。

中國(guó)制造業(yè)行業(yè)的分布十分廣，其發(fā)展更呈現(xiàn)兩極化的不均衡，地域、年代、人員素質(zhì)等等方面差異巨大。因此，中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須有自己的節(jié)奏和做法，一方面要兼顧到我們的企業(yè)在價(jià)值理念和戰(zhàn)略視野、管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)方面的欠缺，另一方面又要聚焦大家的眼光，明確總的發(fā)展方向，找到具體的落腳點(diǎn)。

在這樣一個(gè)背景下，2012年8月由中國(guó)科技自動(dòng)化聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”）首次提出了建設(shè)“中國(guó)智慧工廠”的愿景，并在深入分析國(guó)內(nèi)各地域、各行業(yè)制造業(yè)的巨大差異和內(nèi)在共性的基礎(chǔ)上，針對(duì)中國(guó)國(guó)情及制造業(yè)現(xiàn)狀，提出了可以被制造業(yè)各級(jí)決策者所理解、所接受的 “中國(guó)智慧工廠1.0”，希望能夠讓處在不同行業(yè)、不同發(fā)展水平的制造業(yè)企業(yè)都能找到自己的位置和清晰的方向，從而產(chǎn)生內(nèi)生的動(dòng)力。

      什么是“智慧工廠”?

老子曰：知人者智。智慧是指知人、了解人。“形而上謂之道，形而下謂之器”-智慧區(qū)別于智能，智能主要指智力與才能，偏向于具體的手段和技術(shù)，屬于“器”的層面；智慧是思想，屬于“道” 的層面。“智慧工廠”和當(dāng)下許多人談?wù)摰闹悄芄�廠的最明顯的區(qū)別是：智能工廠是用智能化的手段控制生產(chǎn)設(shè)備，是自動(dòng)化、信息化進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果。智能化取代了低端的人力勞動(dòng)，其發(fā)展的極致便是無人化工廠；“智慧工廠”則是生產(chǎn)方式，是讓智能化的工廠設(shè)備感知人的需求，成為開發(fā)人員、生產(chǎn)維護(hù)人員、商務(wù)管理人員、供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)商和用戶等社會(huì)角色的紐帶，并更好地為人來服務(wù)。人重新回到工廠并居于核心和支配地位。“智慧工廠”不是消滅人或取代人，而是提升人的素質(zhì)和決策能力。“智慧工廠”強(qiáng)調(diào)人和產(chǎn)品、設(shè)備、環(huán)境的互動(dòng)，或者說是智能工廠與人的互動(dòng)，是以人為中心的工廠或人本工廠。中國(guó)的“智慧工廠1.0”概念既充分擁抱現(xiàn)代科技的發(fā)展成果，又充分汲取中國(guó)傳統(tǒng)文化價(jià)值觀，人本，潮流又經(jīng)典。

針對(duì)智慧工廠，聯(lián)盟給出了新的定義：“智慧工廠（Smart Factory）”是在制造業(yè)一系列科學(xué)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，深度融合自動(dòng)化技術(shù)、信息通信技術(shù)和智能科學(xué)技術(shù)，結(jié)合數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的，新一代制造業(yè)企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)。智慧工廠以創(chuàng)造全新客戶價(jià)值和最佳用戶體驗(yàn)為最高宗旨，涵蓋了廣泛的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)集合。它是繼自動(dòng)化工廠、信息化工廠、智能化工廠之后，現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的新的高級(jí)階段。

“智慧工廠1.0”是針對(duì)中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀，整合成熟技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步，也是邁向智慧工廠的關(guān)鍵一步。我們希望通過“智慧工廠1.0”的實(shí)踐，有四個(gè)層面的收獲。第一個(gè)是針對(duì)企業(yè)做頂層設(shè)計(jì)，第二個(gè)是聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先客戶共建示范工廠；第三個(gè)是聯(lián)合制訂“智慧工廠1.0”的技術(shù)規(guī)范、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)及行動(dòng)指南。第四個(gè)是圍繞智慧工廠初步創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值鏈或生態(tài)圈。然而，我們充分意識(shí)到，推進(jìn)“智慧工廠”建設(shè)，僅僅依靠聯(lián)盟是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，利用一切可以利用的資源，走開放合作之路。