德國工業4.0理念近年來在國內十分火熱，它是德國的創新之舉，無疑對我們有著很好的借鑒和參照作用。但是，中國畢竟不是德國，我們有著自身鮮明的特點，有著截然不同的發展階段和文化理念價值觀。由于條件、起點和階段的不同，所以也決定了我們不能盲目照搬照抄他們的做法，而應該堅定地立足于我們自身制造業的現實，結合國際發展趨勢，發展出自己的理念，制定我們自己的標準和政策。

中國制造業行業的分布十分廣，其發展更呈現兩極化的不均衡，地域、年代、人員素質等等方面差異巨大。因此，中國制造業的轉型升級必須有自己的節奏和做法，一方面要兼顧到我們的企業在價值理念和戰略視野、管理基礎和技術基礎方面的欠缺，另一方面又要聚焦大家的眼光，明確總的發展方向，找到具體的落腳點。

在這樣一個背景下，2012年8月由中國科技自動化聯盟（以下簡稱“聯盟”）首次提出了建設“中國智慧工廠”的愿景，并在深入分析國內各地域、各行業制造業的巨大差異和內在共性的基礎上，針對中國國情及制造業現狀，提出了可以被制造業各級決策者所理解、所接受的 “中國智慧工廠1.0”，希望能夠讓處在不同行業、不同發展水平的制造業企業都能找到自己的位置和清晰的方向，從而產生內生的動力。

      什么是“智慧工廠”?

老子曰：知人者智。智慧是指知人、了解人。“形而上謂之道，形而下謂之器”-智慧區別于智能，智能主要指智力與才能，偏向于具體的手段和技術，屬于“器”的層面；智慧是思想，屬于“道” 的層面。“智慧工廠”和當下許多人談論的智能工廠的最明顯的區別是：智能工廠是用智能化的手段控制生產設備，是自動化、信息化進一步發展的結果。智能化取代了低端的人力勞動，其發展的極致便是無人化工廠；“智慧工廠”則是生產方式，是讓智能化的工廠設備感知人的需求，成為開發人員、生產維護人員、商務管理人員、供應商、系統集成商、服務商和用戶等社會角色的紐帶，并更好地為人來服務。人重新回到工廠并居于核心和支配地位。“智慧工廠”不是消滅人或取代人，而是提升人的素質和決策能力。“智慧工廠”強調人和產品、設備、環境的互動，或者說是智能工廠與人的互動，是以人為中心的工廠或人本工廠。中國的“智慧工廠1.0”概念既充分擁抱現代科技的發展成果，又充分汲取中國傳統文化價值觀，人本，潮流又經典。

針對智慧工廠，聯盟給出了新的定義：“智慧工廠（Smart Factory）”是在制造業一系列科學管理實踐的基礎上，深度融合自動化技術、信息通信技術和智能科學技術，結合數據、信息和知識建立核心競爭力的，新一代制造業企業及其生態系統。智慧工廠以創造全新客戶價值和最佳用戶體驗為最高宗旨，涵蓋了廣泛的協作網絡和知識集合。它是繼自動化工廠、信息化工廠、智能化工廠之后，現代制造業企業發展的新的高級階段。

“智慧工廠1.0”是針對中國制造業的現狀，整合成熟技術與經驗，實現轉型升級的第一步，也是邁向智慧工廠的關鍵一步。我們希望通過“智慧工廠1.0”的實踐，有四個層面的收獲。第一個是針對企業做頂層設計，第二個是聯合行業領先客戶共建示范工廠；第三個是聯合制訂“智慧工廠1.0”的技術規范、聯盟標準及行動指南。第四個是圍繞智慧工廠初步創造一個價值鏈或生態圈。然而，我們充分意識到，推進“智慧工廠”建設，僅僅依靠聯盟是遠遠不夠的，需要團結一切可以團結的力量，利用一切可以利用的資源，走開放合作之路。