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    專訪明皇太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴 待時(shí)機(jī)亮劍

    已有102835次閱讀2012-02-22標(biāo)簽:明皇太陽(yáng)能
      訪皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)黃鳴

      在山東德州新區(qū),一座被稱為“太陽(yáng)城”的巨型建筑拔地而起,一條河流靜靜地橫穿而過(guò)。這就是十年前以太陽(yáng)能起家的皇明太陽(yáng)能公司董事長(zhǎng)黃鳴自己設(shè)計(jì)、施工的“太陽(yáng)谷”。有人把黃鳴稱作太陽(yáng)能領(lǐng)域的教父,也有人說(shuō)黃鳴是空想家,還有人說(shuō)黃鳴是太陽(yáng)能瘋子。這個(gè)巨型建筑或許就是最好的見(jiàn)證。有人說(shuō),如果黃鳴當(dāng)年不做太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城,而是投入到光伏行業(yè)制造的話,皇明早在很多年前就已經(jīng)上市,而黃鳴本人也可能早成為首富了。

      理想與現(xiàn)實(shí)總是一線之隔,天才和瘋子總相伴隨。在太陽(yáng)能領(lǐng)域,黃鳴被稱為看不懂的異類。

      “看不懂就不投”

      甭管發(fā)展得多快,作為民營(yíng)企業(yè)賺到的每一分錢(qián)都是血汗錢(qián)。要是把自己血汗錢(qián)在國(guó)家政策上下賭注,也太不靠譜了。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:2011年光伏產(chǎn)業(yè)虧損較大,但皇明由于前幾年對(duì)于光伏行業(yè)的謹(jǐn)慎,避過(guò)此劫,你怎么評(píng)價(jià)當(dāng)時(shí)的選擇?

      黃鳴:按道理來(lái)說(shuō),我在2000年就可以做光伏發(fā)電了。所以后來(lái)有人說(shuō)我要是當(dāng)時(shí)投了,今天就是“首富”了。我的想法是,“首富”之類的問(wèn)題,并不是所我關(guān)注的。現(xiàn)在也有人說(shuō),“黃總,全行業(yè)虧損,現(xiàn)在你應(yīng)該笑了。”從終端應(yīng)用這塊來(lái)看,現(xiàn)在大家都覺(jué)得皇明有先見(jiàn)之明,成為目前光伏行業(yè)中極少能贏利的企業(yè)。但我笑不起來(lái),因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然是不可持續(xù)的。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:當(dāng)時(shí)的光伏戰(zhàn)略是如何決策的?

      黃鳴:2000年我們就在調(diào)查全球光伏市場(chǎng)。我當(dāng)時(shí)調(diào)查了世界各地的光伏市場(chǎng),比如美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為這個(gè)行業(yè)一定會(huì)有大的發(fā)展,但判斷不準(zhǔn)什么時(shí)候這個(gè)市場(chǎng)會(huì)起來(lái)。最主要的原因是我看不懂,政府補(bǔ)貼到什么程度,補(bǔ)貼到什么時(shí)候,市場(chǎng)才能起來(lái)。所以當(dāng)時(shí)我是不敢投。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為,這個(gè)市場(chǎng)如果僅靠政府的補(bǔ)貼生存,波動(dòng)性就會(huì)很大,存在很大的不確定性。甚至?xí)艿秸x舉的影響,比如德國(guó)總理默克爾上臺(tái)前聲稱反對(duì)光伏補(bǔ)貼,但她上臺(tái)以后又不反對(duì)了。這些不確定因素都會(huì)對(duì)企業(yè)決策造成影響。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:但是后來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域,進(jìn)行巨額投資,如無(wú)錫尚德等等。當(dāng)大家蜂擁到市場(chǎng)進(jìn)行投資,而且國(guó)外市場(chǎng)確實(shí)很大,你還沒(méi)動(dòng)心嗎?

      黃鳴:當(dāng)然動(dòng)心了,很糾結(jié),非常糾結(jié)。當(dāng)時(shí)我的兩個(gè)高管,他們都很反對(duì)只是做光熱。但是考慮到如果我們當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)向光伏,未來(lái)搞太陽(yáng)谷就沒(méi)錢(qián)了。可能會(huì)先期投入幾十個(gè)億,再加貸款,可能短時(shí)間內(nèi)上百億就進(jìn)去了。但最終我選擇了投太陽(yáng)谷。當(dāng)時(shí)所有人都說(shuō)我錯(cuò)了,說(shuō)我丟了機(jī)會(huì),兩個(gè)高管還為此最終離開(kāi)了公司,他們認(rèn)為我思想老化了,不思進(jìn)取,不敢突破。但我的想法是,那樣的突破,從藍(lán)海轉(zhuǎn)移到紅海,才是真正的瘋子呢!

      甭管發(fā)展得多快,作為民營(yíng)企業(yè)賺到的每一分錢(qián)都是血汗錢(qián)。要是把自己血汗錢(qián)在國(guó)家政策上下賭注,也太不靠譜了。當(dāng)時(shí)進(jìn)行決策時(shí),我的壓力非常大。其他光伏企業(yè)增長(zhǎng)那么快,還有的企業(yè)主因?yàn)楣夥袠I(yè)的爆發(fā)成為首富,十多家上市公司都得到巨資融資,這一直對(duì)我們有很大的誘惑和壓力。

      以前,皇明太陽(yáng)能是全國(guó)太陽(yáng)能的老大,結(jié)果光伏企業(yè)制造一上來(lái),老大地位一下子就不復(fù)存在了。我們當(dāng)時(shí)也很疑惑,這個(gè)行業(yè)怎么這么快呀?我是真的看不懂,一點(diǎn)也看不懂。我想也許我真的落后了。但是正因?yàn)槲铱床欢揖筒粫?huì)進(jìn)入,我就服氣。2008年金融危機(jī)后,光伏企業(yè)危在旦夕,下滑了一段時(shí)間。但過(guò)了一段時(shí)間,嘩地又一下子反彈上來(lái)了。這一輪更猛更瘋狂,更多的企業(yè)進(jìn)入了。我們其實(shí)一直在做調(diào)研,一直沒(méi)有放棄,只是一直不敢動(dòng)。不是謹(jǐn)慎,而是看不懂。看不懂怎么能投資呢?

      “很多企業(yè)不成熟,還不如農(nóng)民種白菜”

      這十幾年光伏產(chǎn)業(yè)之所以出現(xiàn)很多的副作用,關(guān)鍵在于政府主導(dǎo)嚴(yán)重,使得這個(gè)行業(yè)嚴(yán)重偏離產(chǎn)業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:看來(lái),你是個(gè)比較另類的人。

      黃鳴:確實(shí),我一直被別人看不懂,算是一個(gè)另類的人。在別人巨資進(jìn)入光伏發(fā)電市場(chǎng)的同時(shí),我們相對(duì)謹(jǐn)慎,選擇了光熱領(lǐng)域。在光熱上,我們自己確實(shí)也有很多工作要做。皇明并不是放棄光伏市場(chǎng),但是我們的思路和別人完全不一樣,補(bǔ)貼的市場(chǎng)我不要,我要的是終端應(yīng)用,要開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的產(chǎn)品和領(lǐng)域。我們并不甘心放棄光伏這個(gè)市場(chǎng),因此我們選擇了一種笨辦法——做終端產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,比如光伏燈具,光伏建筑一體化BIPV的設(shè)計(jì)。而光伏產(chǎn)品的多元化,使得我們產(chǎn)品的可靠性、企業(yè)的穩(wěn)定性強(qiáng)多了。近期我們召開(kāi)了一系列光伏行業(yè)的研討會(huì),準(zhǔn)備在光伏行業(yè)過(guò)冬的時(shí)候逆勢(shì)而上,全面進(jìn)軍光伏發(fā)電市場(chǎng)。但是我們并不準(zhǔn)備投入更多的設(shè)備去擴(kuò)張。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:你這次選擇逆勢(shì)而上的原因是什么?

      黃鳴:一方面,現(xiàn)在我們?cè)跉W洲的很多地方口碑很好。這些年我們專心做光伏應(yīng)用的終端產(chǎn)品,同時(shí)確保終端產(chǎn)品的壽命和終端的可靠性。前幾年我曾告訴過(guò)當(dāng)?shù)厝耍覀冊(cè)谧鎏?yáng)谷,在做未來(lái)的太陽(yáng)能建筑,而現(xiàn)在我們做出來(lái)了。外國(guó)人更相信有理想的人,而且相信能夠把理想轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的人。他們最關(guān)心是產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命和可靠性,而不是多低的價(jià)格。另一方面,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的生產(chǎn)能力都起來(lái)了,我們還可以貼牌,讓有生產(chǎn)能力的企業(yè)按照我們的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造,然后出口。我認(rèn)為,像光伏電池板,有可能很快就過(guò)時(shí)了,所以我們不準(zhǔn)備重新投入設(shè)備。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:目前光伏發(fā)電領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,你如何看未來(lái)的形勢(shì)?

      黃鳴:中國(guó)企業(yè)在光伏制造業(yè)的投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡了。目前甚至還有國(guó)家用反傾銷來(lái)抵制中國(guó)的光伏產(chǎn)品。其實(shí)中國(guó)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上當(dāng)了冤大頭,中國(guó)企業(yè)向國(guó)外購(gòu)買(mǎi)了高價(jià)的生產(chǎn)設(shè)備以及多晶硅原料,國(guó)外企業(yè)從中賺取了暴利。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)一窩蜂地涌入這個(gè)行業(yè),國(guó)際市場(chǎng)上形成中國(guó)企業(yè)買(mǎi)什么,什么就漲;中國(guó)制造做什么,什么就便宜。所以,國(guó)內(nèi)的整個(gè)行業(yè)慘不忍睹。

      我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)喜歡一窩蜂上,喜歡跟風(fēng),沒(méi)有自己獨(dú)立的思想和判斷。我經(jīng)常用種白菜來(lái)比喻現(xiàn)在的企業(yè)。農(nóng)民種白菜,常常是去年種白菜賺錢(qián)了,火了,今年大家就一窩蜂地去種白菜,最終白菜賣(mài)不出去都爛在地里了。但是總有一部分農(nóng)民還會(huì)堅(jiān)持種白菜,而這部分農(nóng)民一定會(huì)賺到錢(qián)的。而我們的很多企業(yè),大概沒(méi)有幾個(gè)會(huì)像堅(jiān)持種白菜的農(nóng)民。這就是我們很多企業(yè)不成熟的地方。

      另一方面,這十幾年光伏產(chǎn)業(yè)之所以出現(xiàn)很多的副作用,關(guān)鍵在于政府主導(dǎo)嚴(yán)重,使得這個(gè)行業(yè)嚴(yán)重偏離產(chǎn)業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。汽車(chē)、IT等產(chǎn)業(yè)都是通過(guò)市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié),有著較好的市場(chǎng)秩序和規(guī)劃,得到了不斷完善壯大和發(fā)展。但是目前,新能源、節(jié)能環(huán)保行業(yè)正好相反,政府都在支持、干預(yù),企業(yè)都在等著要優(yōu)惠政策要補(bǔ)貼。結(jié)果是一旦政策有變,大家都玩完了。

      “現(xiàn)在是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵”

      我們希望實(shí)現(xiàn)微笑曲線中的兩個(gè)高端——設(shè)計(jì)和品質(zhì)品牌。可以說(shuō)皇明因?yàn)槟偷米〖拍缇蛯?shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:現(xiàn)在回顧,你怎么評(píng)價(jià)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略抉擇的得失?

      黃鳴:要說(shuō)失,可能是我失去當(dāng)首富的機(jī)會(huì),如果當(dāng)時(shí)一下子做出上幾百個(gè)億的規(guī)模,可能我就成了世界上最大的光伏廠商。還一個(gè)“失”,就是大家不再把我當(dāng)太陽(yáng)能行業(yè)的老大了,失去了這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。失的風(fēng)險(xiǎn)肯定是代價(jià)巨大。即便是我認(rèn)真抓質(zhì)量,但靠時(shí)間是創(chuàng)造不出質(zhì)量來(lái)的,質(zhì)量品牌只能是一點(diǎn)點(diǎn)地打磨出來(lái),從小批量開(kāi)始的,快速的發(fā)展,不可能保證質(zhì)量。

      大家都狂熱的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在市場(chǎng)冷卻下來(lái)了。但對(duì)我們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是機(jī)會(huì)。現(xiàn)在國(guó)外市場(chǎng)非常認(rèn)可皇明、太陽(yáng)谷產(chǎn)品的品質(zhì)。我們光伏終端產(chǎn)品的價(jià)格是最貴的,但是銷售非常穩(wěn)定。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:為什么能保證高價(jià)?

      黃鳴:品質(zhì)、理念。我們建設(shè)太陽(yáng)谷的目的,就是讓包括光熱和光伏在內(nèi)的終端客戶,看到我們產(chǎn)品的應(yīng)用、制造、理念和標(biāo)準(zhǔn),讓大家相信我們的產(chǎn)品。我們希望實(shí)現(xiàn)微笑曲線中的兩個(gè)高端——設(shè)計(jì)和品質(zhì)品牌。可以說(shuō)皇明因?yàn)槟偷米〖拍缇蛯?shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

      這些年在光伏產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇上,我們從光伏終端應(yīng)用切入,如光伏燈具,BIPV的設(shè)計(jì),確保終端應(yīng)用,這是別人沒(méi)有做的一件事。全世界路數(shù)都是一樣的,就是建光電站,然后要政府補(bǔ)貼的錢(qián)。當(dāng)政策出現(xiàn)變數(shù)的時(shí)候,行業(yè)就慘不忍睹。但我們不是這個(gè)路數(shù),在大家都?jí)牡臅r(shí)候,我借機(jī)會(huì)再趕上來(lái)。子曰:“歲寒,乃知松柏之后凋也。”所以我要做的是長(zhǎng)期可持續(xù)的企業(yè)。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:這幾年你弱化了對(duì)光伏的投入,而投入巨資完成了太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城的建設(shè),這是皇明集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵嗎?

      黃鳴:非常關(guān)鍵。這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我把整個(gè)太陽(yáng)谷建設(shè)看做一個(gè)試驗(yàn)。我們搞設(shè)計(jì)、研發(fā),我自己也一直在工地上。現(xiàn)在我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)全面的解決方案,就是微排智慧集成系統(tǒng)及解決方案微排戰(zhàn)略,即Mepad戰(zhàn)略。這些年我們的實(shí)踐實(shí)際上都是圍繞著微排戰(zhàn)略來(lái)做的。這個(gè)智能的節(jié)能管理平臺(tái),在太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城得到了實(shí)踐。這個(gè)平臺(tái)上首先包括光電、節(jié)能玻璃、節(jié)能門(mén)窗;然后是工業(yè)用熱,包括光熱、排水制冷、蒸汽、海水淡化以及光電噴泉;還包括節(jié)能建筑的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建造、施工、管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)對(duì)于我們而言,既是產(chǎn)品工業(yè),又是方案工業(yè)。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:不過(guò),在太陽(yáng)谷、蔚來(lái)城的建設(shè)中,大家一直疑惑,認(rèn)為皇明是從太陽(yáng)能行業(yè)轉(zhuǎn)型到了房地產(chǎn)行業(yè)?

      黃鳴:太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城是夢(mèng)想做太陽(yáng)能的人才能做出來(lái)的。投資開(kāi)發(fā)做蔚來(lái)城之前,我們?cè)?jīng)找過(guò)萬(wàn)科洽談合作,當(dāng)時(shí)我并不認(rèn)識(shí)王石。當(dāng)時(shí)是1999年,是跟萬(wàn)科的一個(gè)經(jīng)理談的。他們提出在他們的樓盤(pán)采用太陽(yáng)能一體化的方案,但所有的風(fēng)險(xiǎn)都由我們承擔(dān)。這就意味著要等到萬(wàn)科賣(mài)完最后一套房子才能向我們付款。他們的理由是,你有成品嗎?有做成功的東西嗎?所以我就決定自己投資開(kāi)發(fā)建設(shè)蔚來(lái)城,作為一個(gè)試點(diǎn)。我的想法就是一體化地彰顯太陽(yáng)能優(yōu)勢(shì),改變建筑美學(xué)、改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城市運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)向。

      之所以產(chǎn)生這樣的想法,是因?yàn)殡m然我們做了這么多年的太陽(yáng)能熱水器,結(jié)果呢,被趕出了城市。尤其是家電下鄉(xiāng)之后,太陽(yáng)能產(chǎn)品需求發(fā)生了變化,這對(duì)傳統(tǒng)的太陽(yáng)能廠商提出了新的要求。我們的思路就是超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),隨著城市化的推進(jìn),城市、建筑和人類的生活必須改變高能耗的生產(chǎn)和生活方式,這需要行之有效的解決方案,而現(xiàn)在我們啟動(dòng)的MePad戰(zhàn)略,也標(biāo)志著皇明完成了由制造型企業(yè)到現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)型企業(yè)結(jié)合的轉(zhuǎn)型,成為綜合節(jié)能解決方案提供者,進(jìn)入一個(gè)全新的藍(lán)海。

      《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:這種大膽的試驗(yàn)是一種商業(yè)模式,還是僅僅為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?像這種未來(lái)城的示范是否可能在全國(guó)其他的城市推廣?

      黃鳴:如果太陽(yáng)谷、蔚來(lái)城不賺錢(qián),那么誰(shuí)都不可能來(lái)復(fù)制它。我們也不可能有那么多錢(qián),光靠我們自己去復(fù)制。我必須能夠賺到錢(qián),然后再去復(fù)制它。正是因?yàn)橛辛颂?yáng)谷和蔚來(lái)城的大規(guī)模多種微排解決方案的集成應(yīng)用與市場(chǎng)化運(yùn)作,現(xiàn)在包括美國(guó)舊金山、休斯敦和德國(guó)的一些城市都邀請(qǐng)我們?nèi)?fù)制太陽(yáng)城。我們必須有很多合作伙伴,跟我們一起來(lái)開(kāi)發(fā),各種方式都可以。比如有的是我提供一張圖紙,有的是我提供咨詢,有的與我合資,有的是我自己搞等。

      在市場(chǎng)的發(fā)展中,我們也在不斷提升自我,企業(yè)要發(fā)展摸索、思考、完善少不了。過(guò)去十年我們?cè)谛袠I(yè)里努力忍辱負(fù)重、臥薪嘗膽,但是現(xiàn)在我們要逆勢(shì)而上,進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)候,一定要小心求證。在蔚來(lái)城、太陽(yáng)谷發(fā)展中我們還是需要時(shí)間總結(jié)和沉淀。現(xiàn)在作為太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城的附加產(chǎn)品Mepad系統(tǒng)正在大規(guī)模推廣,我們的組織架構(gòu)、產(chǎn)品體系、網(wǎng)站以及文章都在進(jìn)行相應(yīng)大規(guī)模的調(diào)整。

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