國電集團一屆四次職工代表大會暨2012年工作會議在京召開
已有103663次閱讀2012-02-21標簽:國電年會
賈慶林在批示中祝賀集團公司去年所取得的優異成績。希望在新的一年里,貫徹主題、主線,把握穩中求進的總基調,堅持改革創新,注重節能減排,大力發展新能源,為我國能源安全、可持續發展作出新貢獻。
習近平在批示中指出,國電集團2011年迎難而上、銳意進取,取得好成績。希望再接再厲,強化科技創新,優化產業布局,全面提升發展質量,積極履行央企責任,打造一流綜合性電力集團,為保障國家能源安全、促進經濟社會發展作出新貢獻。
李克強在批示中指出,過去一年,中國國電集團公司搶抓機遇,積極進取,各項工作取得了新的成績。望繼續推進企業轉型升級,強化科技和管理創新,提升核心競爭力和發展質量,加快建設一流綜合性電力集團。
國務院國資委主任、黨委書記王勇,國家電監會黨組書記、主席吳新雄也分別作出批示,充分肯定國電集團各項工作,并提出新的希望和要求。
集團公司專家委領導,總師、總經理助理,各部門負責人,專家委專家,二級單位及大一、大二類基層企業黨政主要負責人,第一屆職工代表大會代表,各分、子公司、直屬單位工會、工委負責人參加了會議。
集團公司總經理、黨組副書記朱永芃,黨組書記、副總經理喬保平,副總經理、黨組成員楊海濱,副總經理、黨組成員于崇德,總會計師、黨組成員張國厚,副總經理、黨組成員高嵩,副總經理、黨組成員張成杰,黨組成員、紀檢組組長郭瑞廷,副總經理、黨組成員米樹華出席會議;國家電監會黨組書記、主席吳新雄,國務院派駐國有重點大型企業監事會主席武保忠,國資委群工局局長謝俊,中國能源化學工會全國委員會主席秦魯隼、中國電力企業聯合會秘書長王志軒,國家電力監管委員會辦公廳主任蔣曉華,國務院派駐國有重點企業監事會23辦副主任李惠敏,國資委群工局工會處處長徐宇棟,中國電力企業聯合會研究室主任潘荔,中國能源化學工會全國委員會電力工作部部長李曉強等應邀出席會議。會上,朱永芃作工作報告,喬保平作總結講話,吳新雄、武保忠、秦魯隼、王志軒分別講話。
朱永芃在題為《堅持穩中求進 深化轉型升級 開創一流綜合性電力集團建設新局面》的工作報告中,全面回顧總結了2011年工作,分析了2012年面臨的主要形勢,明確了今年工作的總體思路、主要目標和工作重點。他指出,2011年國電集團堅持轉型企業、挖掘潛力,全力做好“保目標、控規模、調結構、防風險”各項工作,電源發展科學穩健,相關產業快速發展,挖潛增效成績突出,抗風險能力不斷增強,創新型企業建設步伐加快,黨建思想政治工作全面加強,在極其困難的情況下圓滿完成了2011年各項任務,在世界企業500強排名大幅上升,保持了運行平穩、結構優化、質量提升、民生改善的可喜態勢,實現了“十二五”良好開局。全年工作呈現出發展戰略更加清晰,發展速度更加均衡,相關產業貢獻更加突出,決策執行更加高效有力等特點。
朱永芃在報告中深刻分析了國電集團當前面臨的形勢,對于如何推動發展方式轉變、建設一流綜合性電力集團,強調要保持清醒認識。一是轉型要站在新起點,做好長期艱苦奮斗的準備,摒棄等靠要思想,突破體制機制束縛,腳踏實地埋頭苦干,堅定不移地走企業轉型的道路。二是發展要瞄準新高度,堅持既定的戰略方針,敏銳把握形勢變化,靈活調整發展策略,做到早研判早應對,牢牢抓住發展機遇,避免大的決策失誤;同時要學習先進企業經驗,取長補短,切實提高在復雜形勢下開創新局面的能力,實現更高層次、更高水平的發展。三是挖潛要拓展新領域,學習蘇龍公司市場意識的精髓和經營理念的本質,學習陶建華同志“追求卓越、創造一流”的企業家精神,在更高境界、更深層次、更廣領域上深化“雙學”活動,利用一切資源創造價值,實現效益最大化。
朱永芃指出,做好今年工作,要牢牢把握中央確定的穩中求進的工作總基調,牢牢把握“保目標、穩發展、控規模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針。對于集團公司而言,穩,就是要量力而行,協調發展,防范風險,處理好發展的速度、質量和效益的關系,進一步提高管理水平,保證安全生產和隊伍穩定。進,就是要在企業轉型升級上取得新進展,在創新型企業建設上取得新突破,在保障和改善民生上取得新成效。保目標,就是要堅持“十二五”規劃確定的發展目標不動搖,繼續加快轉型,深入挖潛,確保國資委年度考核和第三任期考核“雙A級”。穩發展,就是要堅持發展第一要務不動搖,保持合理的發展規模和速度,提升發展質量,追求發展效益,實現均衡發展、穩健發展。控規模,就是要堅持遵循規劃、有保有壓、突出效益、優化結構、防控風險的原則,優先保證效益好、資源優、潛力大、符合轉型戰略的項目,嚴格控制新開工項目,堅決把投資規模壓下來。防風險,就是要保障資金供應,降低融資成本,有效控制資產負債率,健全預警機制和應急預案,切實防范各類風險。強管理,就是要堅持永無止境、創造一流,進一步提高工作質量和效率,持續推進體制、機制、管理和技術創新,嚴格落實管理責任,加強集約化經營和專業化管理,提高管控集中度,確保集團公司效益最大化。惠民生,就是要堅持以人為本,深入實施惠民工程,大力促進員工成長,持續改善員工生活,切實增強凝聚力和向心力。
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