大勢(shì)所趨  預(yù)見(jiàn)未來(lái)

在“工業(yè)4.0”這篇樂(lè)章中，易往的聲音高亢而明亮，易往副總曾嶸耐心解讀了“工業(yè)4.0”并分享了易往的“破冰”之道。成立于2003年的易往，旗下涵蓋MES、WMS、APS、一體化平臺(tái)四大產(chǎn)品線，幾乎囊括了國(guó)內(nèi)所有汽車(chē)整車(chē)及零部件企業(yè)，同時(shí)在食品、制藥等行業(yè)也有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的在信息數(shù)據(jù)采集方面可提供上下游一體化平臺(tái)的企業(yè)。

深耕行業(yè)  精雕細(xì)琢

面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的“工業(yè)4.0”，曾總認(rèn)為MES的技術(shù)突破是關(guān)鍵。易往MES系統(tǒng)針對(duì)大型制造企業(yè)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的全過(guò)程，在原有平臺(tái)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行工具化、模塊化和組建化，從構(gòu)建層面和技術(shù)層面提供相應(yīng)的個(gè)性化解決方案。如某汽車(chē)企業(yè)檢測(cè)車(chē)間的數(shù)據(jù)接口多達(dá)70多個(gè)，信息互連極其繁雜，通過(guò)采用易往的平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)了定制化和配制化的改進(jìn)，能夠及時(shí)響應(yīng)制造過(guò)程的數(shù)據(jù)信息。相比傳統(tǒng)的信息化企業(yè)，易往更注重從已有數(shù)據(jù)中提取相應(yīng)價(jià)值的信息，使數(shù)據(jù)隨著客戶(hù)產(chǎn)品線的更新?lián)Q代而不斷更新。

易往始終以客戶(hù)為導(dǎo)向，利用軟件終端一體化信息技術(shù)，有效結(jié)合各行業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為各企業(yè)成功量身定制整體解決方案。除了軟件，易往還提供相應(yīng)的硬件，以減少接口，提升數(shù)據(jù)的及時(shí)響應(yīng)。規(guī)范MES的系列標(biāo)準(zhǔn)，引入互聯(lián)網(wǎng)管理的智能生產(chǎn)模式，盡可能在企業(yè)共通的平臺(tái)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，以應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0的互聯(lián)思維。

曾總言及行業(yè)間的差異性時(shí)表示：汽車(chē)企業(yè)由于新車(chē)型的快速上市，對(duì)信息化升級(jí)的需求更為強(qiáng)烈，而制藥企業(yè)出于保密原則，無(wú)法達(dá)到生產(chǎn)工藝完全透明化。易往的MES系統(tǒng)在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上滿(mǎn)足差異化和個(gè)性化的企業(yè)需求，同時(shí)幫助企業(yè)在日益增長(zhǎng)的人力成本下持續(xù)保持增長(zhǎng)和贏利。易往在數(shù)據(jù)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代背景下，保證客戶(hù)三步即可完成系統(tǒng)改進(jìn)。例如，當(dāng)服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)因素發(fā)生改變時(shí)，在一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)上及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)修正就可以在不停產(chǎn)的狀況下迅速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，而且這個(gè)平臺(tái)可以滿(mǎn)足企業(yè)批量生產(chǎn)的隨時(shí)變更。易往的MES從推出之初，就專(zhuān)注于生產(chǎn)線，和其融為一體，隨時(shí)隨地以采集車(chē)間數(shù)據(jù)為己任。

產(chǎn)品為王  推進(jìn)“工業(yè)4.0”進(jìn)程