經過前期緊張且有計劃有節奏的近兩個月的項目調研與項目規劃，項目組完成項目整體藍圖規劃。2015年1月14日上午，TWS MES項目組與摩爾MES項目組在廣州制造基地進行了“TWS MES項目藍圖會議”匯報，標志著TWS MES項目完成新的一個里程碑點。
項目藍圖匯報意義重大，標志著TWS集團吹響了改革號角。參與此次會議的人員有集團總裁、EVP、生產總監、IT高級經理、品質高級經理等高管和其他19位關鍵用戶（部門經理或主管），摩爾區域總監、摩爾項目經理、摩爾高級顧問。
“藍圖匯報”包括以下幾項議程：
一、TWS MES項目進度介紹：由IT高級經理對TWS MES進行總體介紹，他給我們帶來了一段極具精彩的演講。
【TWS集團IT高級經理在做項目總結】
二、TWS MES藍圖匯報及MES項目總體計劃：由摩爾項目顧問對明美未來藍圖與方案進行詳細總結匯報。
【摩爾項目顧問藍圖匯報】
匯報內容包含：1、項目總覽（目標、構建范圍、當前進度） 2、項目藍圖規劃（藍圖總體規劃、項目基于鋰電池行業的先進性）3、專題（從信息化制造、物料管理、精細化生產管理、設備&夾具預防性管理、全流程閉環質量管理、全流程追溯、自動報工等角度闡述MES未來在TWS的規劃與應用）4、交付（總結現階段雙方項目組完成的工作情況） 5、項目實施（實施方法、后續項目計劃安排、項目團隊構成）
三、現場交流：對TWS集團總裁、VP等關心的跨工廠、跨供應鏈追溯、“一份藍圖兩個工廠，先上海后廣州”的項目實施等問題進行逐一解釋。
四、藍圖確認及簽署：在之前已經獲得上海廠、廣州廠各關鍵用戶一致認可的基礎上，通過MES項目總體藍圖匯報，TWS高管信心十足，并簽署《TWS需求確認書》。
會后，TWS集團總裁總結說：“引進摩爾軟件作為此次MES項目的戰略合作伙伴，一方面基于摩爾軟件在鋰電池行業積累了豐富的行業經驗，另一方面通過應用摩爾MES系統將TWS集團打造成鋰電行業的標桿。”摩爾軟件也相信，未來通過MES的應用將會給TWS帶來精益智造升級打下堅實基礎。
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