優化，已經被確立為“十二五”期間火電發展的主題。看似簡單的兩個字對于火電企業，意味著未來四年，其發展和生產方式將發生根本轉變。

　　但如今火電企業深陷困境，火電發展已不能夠重走老路。無論是布局、建設還是運營，必須進行優化才能促進火電的可持續發展。

　　如何實現優化？首先，優化發展火電，需要科學、合理的規劃以及強有力的政策支持。當前火電深陷困境，這和當初規劃存在不科學、不合理的因素不無關系。政府有關部門應加快相關規劃方案的研究出臺，對優化發展火電加以科學指導。

　　其次，優化發展火電，需要政府部門、企業之間的相互配合、通力合作。“十二五”期間是煤電一體化基地大發展時期，政府部門間要相互配合，力促煤、電項目的打捆式審批，加快能源基地建設，促進火電布局的優化升級；而煤電一體化基地作用的發揮關鍵在于輸送通道建設，鐵路部門、電網企業要加快輸送通道建設。

　　第三，優化發展火電，需要資金和技術支持。降煤耗、清潔燃燒是優化的重要組成部分。這對于火電企業，是集技術密集和管理密集的大命題，需要耗費企業大量人力、物力、財力。而當今火電企業巨虧的現實，使企業已無力向其投入。由此看來，假如能夠加大在資金、技術上對火電企業的扶持力度，合理制定獎懲措施，以提高火電企業的積極性和主動性，將起到事半功倍的效果。

　　優化發展火電，其目的在于總結借鑒火電發展和經營過程中的經驗教訓，以謀求更有利于火電發展的良策。但當下火電發展面臨的問題繁多，僅靠火電自身進行優化，缺乏外部支持，無法實現優化火電發展的總目標，也無法使火電擺脫發展的困境。

　　“十二五”火電發展，需要理解，更需要來自多方的支持。