張亞勤在微軟的老同事、現(xiàn)任金山CEO張宏江甚至對(duì)此表示，“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束！”
事實(shí)上，這樁重量級(jí)的人才“回流”，給這兩年、特別是最近大半年那些跨國(guó)IT公司的高管們跳槽到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一系列案例又加了濃墨重彩的一筆。這股IT高管的回流潮已形成氣候。業(yè)內(nèi)人士分析，這股潮流不是某個(gè)個(gè)體的選擇，而是在全球由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大背景下的一種必然趨勢(shì)。
換句話(huà)說(shuō)，這的確預(yù)示著一個(gè)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的結(jié)束。
張亞勤與百度的技術(shù)興奮點(diǎn)
先來(lái)看看張亞勤和百度結(jié)緣的各種“馬后炮式”的合理性猜測(cè)。
職場(chǎng)中，無(wú)論頭上頂著多么絢麗的光環(huán)，跳槽總歸是一個(gè)兩情相悅的事情，畢竟強(qiáng)扭的瓜不甜。那么，張亞勤和百度之間互相相中了什么？
“張亞勤擁有深厚的技術(shù)造詣和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將為我們進(jìn)軍新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出寶貴的貢獻(xiàn)。”這是百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏的歡迎辭。
張亞勤的“獲獎(jiǎng)感言”則是，“百度擁有偉大的愿景和發(fā)展魄力，在改變互聯(lián)網(wǎng)的重要尖端科技領(lǐng)域積極部署，不斷加大投入研發(fā)。我非常興奮能在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時(shí)期加入百度。”
盡管都是職場(chǎng)上的客套話(huà)，但不難從兩個(gè)人的話(huà)語(yǔ)中找到雙方的匹配點(diǎn)——技術(shù)。對(duì)于連接人與服務(wù)的百度，李彥宏始終相信用技術(shù)改變世界。在剛剛舉行的2014百度世界大會(huì)上，李彥宏預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，語(yǔ)音+圖片的搜索請(qǐng)求量將超過(guò)文字。技術(shù)的創(chuàng)新將改變?nèi)伺c服務(wù)連接的方式。
張亞勤在微軟的16年經(jīng)歷中，涉獵云計(jì)算、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和新興市場(chǎng)等領(lǐng)域，在科研領(lǐng)域積累了豐富的資源與人脈。加盟微軟之前，他還曾在美國(guó)一家公司負(fù)責(zé)多媒體、影音圖片等工作。百度給張亞勤的職位是總裁，業(yè)務(wù)定位是new business（新業(yè)務(wù)）。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是百度下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，圖片搜索將是引領(lǐng)潮流的前沿，在這些新領(lǐng)域，張亞勤可謂百度最青睞的意中人。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)八卦層面，李彥宏是山西陽(yáng)泉人，張亞勤是他的山西老鄉(xiāng)，兩人頭上頂著的“神童”光環(huán)不難產(chǎn)生惺惺相惜的感覺(jué)。況且，在BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）中，百度的技術(shù)色彩被認(rèn)為是最濃厚的，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。
相比之下，阿里巴巴董事局主席馬云剛剛在致投資人的公開(kāi)信中說(shuō)：“我們不是一家拓展技術(shù)邊界的公司。”而李彥宏給人的感覺(jué)總是“技術(shù)范兒海龜”，與張亞勤可謂氣質(zhì)相投。
與“打工皇帝”唐駿在2003年離開(kāi)微軟時(shí)外界引起的震驚相比，如今的高管回流消息已顯得習(xí)以為常，包括甲骨文的喻思成加盟阿里，百度在張亞勤加盟之前挖來(lái)谷歌大腦創(chuàng)始人吳恩達(dá)，谷歌中國(guó)原高管朱會(huì)燦、吳軍、顏偉鵬三人曾同時(shí)空降騰訊，前谷歌大中華區(qū)總裁劉允加盟奇虎360，甚至還有谷歌全球副總裁雨果·巴拉（Hugo Barra）加盟小米，等等。
在中國(guó)未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境向好的背景下，看似個(gè)體選擇正在逐漸變成一種必然趨勢(shì)。
不想錯(cuò)過(guò)“嘗鮮”的機(jī)會(huì)
分析這股潮流的原因，一方面，跨國(guó)公司對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)員工有著一層無(wú)形的天花板，這是一個(gè)老生常談的話(huà)題，但更重要的一點(diǎn)是時(shí)代的選擇。
這些跨國(guó)公司高管轉(zhuǎn)投國(guó)內(nèi)民營(yíng)IT公司，幾乎都帶著一種“嘗鮮”的意味，他們聚焦的大多是互聯(lián)網(wǎng)的新興領(lǐng)域。相比于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)與世界的差距，中國(guó)目前在這些新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)比上一個(gè)十年要大得多。
大佬們自然不愿錯(cuò)過(guò)將中國(guó)企業(yè)帶向世界高度的機(jī)會(huì)。就像張亞勤所說(shuō)：“當(dāng)我對(duì)某項(xiàng)工作駕輕就熟時(shí)，就意味著這段工作生涯即將要畫(huà)上句號(hào)，我會(huì)主動(dòng)尋找另一個(gè)能夠讓我興奮的工作。”
昨天，阿里云事業(yè)部云計(jì)算業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)道破其中秘密，這股潮流不是個(gè)體選擇，而是大背景下的必然趨勢(shì)。幾個(gè)月前，他剛從甲骨文產(chǎn)品戰(zhàn)略部高級(jí)總監(jiān)的位置上離職，加盟阿里巴巴，一同到來(lái)的還有甲骨文原全球副總裁兼大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理喻思成，現(xiàn)已擔(dān)任阿里集團(tuán)副總裁、阿里云技術(shù)業(yè)務(wù)總經(jīng)理。
“這股潮流是2013年開(kāi)始加速的。”劉松認(rèn)為，這兩年，本土的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)水平上已經(jīng)可以和美國(guó)企業(yè)相提并論，像中美幾個(gè)對(duì)等的互聯(lián)網(wǎng)公司，彼此間的體量已比較接近，尤其是在云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等方面，讓這些高管不忍心錯(cuò)過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域嘗鮮的機(jī)會(huì)。
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