面對東南亞一直動蕩的政治局勢與排華反華的現狀,為什么我國部分民營企業還是要出走東南亞設廠?首先這個這問題需要從國內的大環境來看,人力成本上漲、人民幣升值等不利因素是一客觀條件,而真正的深層原因也許在于我們經濟的結構性問題。國進民退,是當前不得不承認的事實。在很多行業為民營企業都設置了限定的進入門檻,同時多種變相的稅收與經辦手續使得企業疲于應付。房地產行業的飛速增長,地價越來越貴,而一般制造行業如電子產品、服裝等產業的利薄使得他們在擴大生產規模時需要付出多倍的代價,正如一位企業主所言:十年前100萬元可以買一座工廠,而今100萬元連一塊工廠地皮都買不了。面對發展,企業或許出走到成本更適宜的地方為更好的選擇。
一項調查數據顯示:目前中國大陸東部沿海地區工人月薪大約是500美元,印尼大約300美元,越南250美元左右。柬埔寨服裝行業工人每月最低工資僅為80美元,而另一服裝生產大國孟加拉國,2013年底才將每月最低工資標準提至67美元。如此便宜的人力成本會成為全球下一個“世界工廠”的轉移之地嗎?華爾街分析師雷揚曾說,一個物流設施不盡發達,僅靠卡車運輸的國家,注定沒有辦法成為世界工廠。且不說東南亞國家頻繁動蕩的政局、不止一次的打砸外企的行為都成為一個企業的不宜久留之地。同時龐大的工廠轉移所帶來的人力資源需求的驟增,那么人口數量有限,適用工齡工種的人口更是在有限,那么人力成本的上漲將很快成為一個重要的企業不能承受之重的因素。相較于龐大的人口基數的中國以及不斷完善的基礎設施建設和人口素質的提升,制造業回流也是朝夕的事情。但是如何讓民營企業在國內這片土地上健康快速的成長發展,將成為新一輪經濟增長中調結構保增長的重要議題。
在最近公布的國內GDP的增長數據時,在房地產遇冷的背景下,數據很難看。而積極實施制造業回流的美國、德國等都實現了平穩向好的增長。在此筆者想說的是,房地產不能作為產品出口創匯,不能原地不動地進行價值生產,而房地產業的遇冷帶動了一系列相關產業的遇冷,如鋼鐵、建筑材料等,當然曾經高漲的房價也使得百姓的消費能力下降……另一面的美國制造業回流,重新將制造業研發與高端清潔生產帶回本土,大大提振了就業與消費。也許早在30年前,美國制造業轉移中國,正是目前中國制造業走向東南亞的進程,也許早在30年前,美國制造業轉移中國,正是將低端制造與高耗能高污染制造轉移到中國,而今天中國依然將制造工廠轉移到東南亞,但是并沒有真正的核心技術研發留在中國。這就是中國與美國制造業的區別之處。
指望打工去發家致富都是不可能的,那只是暫時的以命換錢,真正要以致富的還是地主或是資本家。無論越南如何打砸中國企業,我想中國企業還是會在越南繼續生存下去,在此筆者并不支持將中國重新拉回上世紀80-90年代中國世界工廠的地位角色,在事實的發展中我也不贊同那時一直宣傳的招商口號:引進外企,學習消化其先進技術。因為我們引進了外企,成為了世界工廠,污染與耗能大大損毀了國內發展與生存環境,并且隨著外資品牌的市場開拓,國有品牌不斷淪落被收購,所謂的學習消化先進技術并沒有看到所期望的成效。改革開放30年,我們以低廉的勞動力以環境污染為代價創造了高增長的GDP,我們以四萬億的刺激創造了房地產行業高速增長所帶來的GDP,我們有創新與技術價值的增長在哪里?在這里我們呼吁國家層面要構建合理的經濟結構,松綁民營企業的成長發展環境,從各個層面給予科研良好結合的條件,促進企業自主技術的研發與自主品牌的打造。在企業層面,遵循著現代的市場經濟道德與倫理原則,沿著可持續發展的道路做好自己的技術創新,在產業轉型與高端制造市場越來越具前景的時間點里,積極參與世界品牌制高點的競爭,而不是依然賺著廉價勞動力與原材料的低端價值。在當前工業自動化技術如此發達的今天,裝備清潔高效的生產線已不是夢想,機器人、物聯網等從人力到通訊流通的解決方案上中國市場已經走到了相對的制高點,每一個企業該做的就是成為每一個美國、德國回流制造企業的角色--將先進的研發技術與先進的高端生產制造留在中國,拉動下一輪經濟轉型的快速成長。
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