雖然在16年前就進入互聯網行業，也算國內較早從事互聯網工作的人士，但近些年來讓人眼花繚亂的互聯網概念及網絡新詞，也常常使我“不明覺厲”。
這段時間IT界熱議“互聯網思維”，甚至有人列出不讀以下10本書就不要談此話題：《大數據時代》、《免費》、《互聯網商規11條》、《平臺戰略》、《O2O：移動互聯網時代的商業革命》、《大數據營銷：定位客戶》、《微信營銷與運營》、《學會提問》、《大數據變革：讓客戶數據驅動利潤奔跑》、《社交紅利》。我也不知道自己的時間都去哪兒了，總之沒空讀完以上10本書。但從書名可以看出其中的關鍵詞：大數據、平臺、移動互聯、微信營銷、社交，等等，或多或少能幫助我了解一點什么是互聯網思維。
關于互聯網思維的定義，百度百科的解釋是：充分利用互聯網的精神、價值、技術、方法、規則、機會，來指導、處理、創新、工作的思維方式。那什么又是互聯網的精神和核心價值呢？阿里巴巴的首席戰略官曾鳴認為，互聯網精神是：平等、開放、互動、迭代；小米的雷軍表示，互聯網的核心思想是：專注、極致、口碑、快。
可能有人會說，所謂互聯網思維是個偽命題，根本不存在一種全新的模式，因為上面所講的任何一條（比如口碑和快），都談不上是互聯網所獨有，傳統的企業戰略同樣強調這些。但日前長江商學院副院長滕斌圣教授撰文指出：“這種評論顯然屬于吹毛求疵，如同一個中藥方子，每一味藥都常見，配在一起卻可能有奇效。如果片面地看待互聯網，任何一點單獨拿出來都沒有什么奇特，互聯網思維是把這些要素組合起來，產生破壞性的模式創新。”
滕教授認為，平等開放的平臺是重中之重；互聯網戰略必須是一個系統思維，各要素間的匹配、生態圈的打造高于一切。說到底，“核心用戶是怎樣、想怎樣，企業的互聯網戰略就可以、也應該變得怎樣，這大概算是目前最本質的互聯網思維吧。”
我甚是認同滕教授的觀點，在當今時代，互聯網正在顛覆許多傳統商業模式，如果沒有互聯網思維，我們已很難在競爭激烈的市場中長久立足。尤其對傳統制造業，互聯網思維才能使“專注產品與服務的極致”和“優秀的社會化媒體營銷”珠聯璧合，真正回歸商業的本質：做到用戶至上！
對于變頻器及自動化業界而言，互聯網思維將助力傳統制造優勢嫁接先進網絡技術和理念，勢必如虎添翼。不管是利用大數據分析客戶需求，還是通過移動互聯等新媒體做營銷推廣；無論是建立系統整合供應鏈，抑或是采用電商平臺銷售，互聯網思維和方法，不該是可有可無的。
其實，互聯網思維已經深刻影響著自動化業界格局，無論是傳統制造業巨頭西門子主推的“工業4.0”，還是互聯網大佬谷歌全力進軍機器人領域，都彰顯著自動化未來的虛擬與現實完美結合。互聯網思維還將會不斷運用實踐。
今天是“學雷鋒日”，今年似乎少了很多以往的形式主義。有人曾戲言：“雷鋒叔叔沒戶口，5日來了6日走”，口號式的運動終歸是不長久的。
在德國，沒有人號召“向雷鋒同志學習”，但人人卻主動做好事。
有些東西，是需要深入骨子里的。在這個時代，互聯網思維也一樣！
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