“技術(shù)紅利”代替“人口紅利”

專家表示，“人力成本不斷上漲導(dǎo)致勞動力人口下降，標志著人口轉(zhuǎn)型的拐點，意味著我國的“人口紅利”將進入逐漸收縮的態(tài)勢。”在此背景下，用“技術(shù)紅利”代替“人口紅利”成了大勢所趨。

所謂"技術(shù)紅利"，是相對于“人口紅利”而言，指一個國家實現(xiàn)經(jīng)濟增長，尤其是實現(xiàn)質(zhì)量、效益、環(huán)境和可持續(xù)增長，通過大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)從勞動密集型轉(zhuǎn)向資本技術(shù)密集型。

如今，廉價勞動力的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，“人口紅利”正在逐漸消失，企業(yè)只有努力抓住“技術(shù)紅利”才能適應(yīng)激烈的市場競爭。而“機器換人”成了多數(shù)企業(yè)爭取“技術(shù)紅利”的首選。

機器與人相比具有明顯的優(yōu)勢：首先，機器不會疲勞，也不會有情緒波動，檢測產(chǎn)品一致性好。其次，機器是企業(yè)應(yīng)對缺工的良方，不僅能提高生產(chǎn)效率，更能減少勞資糾紛。最后，機器人有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

中國成全球第二大機器人市場

國際機器人聯(lián)合會（IFR）發(fā)布，2012年中國機器人購買量為2.3萬臺，中國由此首次成為全球第二大機器人市場，僅次于日本的2.87萬臺，領(lǐng)先美國、韓國和德國。2005-2012年間，中國工業(yè)機器人的銷量以年均25%左右的速度高速增長。預(yù)計到2014年，中國工業(yè)機器人的需求量將達到3.2萬臺，成為全球最大的需求國。

然而， 2012年本土品牌機器人的銷量是3000多臺。對比內(nèi)、外資機器人在中國市場的占比，本土品牌以13-17%的比例處于明顯下風。

我國機器人發(fā)展興起于2000年左右，比國外起步晚幾十年。我國機器人需求量的大增，同時也激勵了本土機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士表示，“國外設(shè)備不僅價格高昂，還不一定適合國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)，需要二次改裝和調(diào)試，這給國內(nèi)本土機器人的發(fā)展提供了契機。當下，非標定制、價格、服務(wù)等因素，日漸成為國內(nèi)設(shè)備致勝的關(guān)鍵所在”

比如，北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司自主研發(fā)的自動化檢測設(shè)備，其價格只需國外同類型設(shè)備的1/3,該公司還提供“定制化”的個性服務(wù)，擁有國外設(shè)備無法比擬的優(yōu)勢。

“機器換人”前景喜人

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，僅杭州市就有超過94%的制造企業(yè)對 “機器換人”有迫切需求，而已經(jīng)用上機器人的企業(yè)生產(chǎn)效率提高了20倍。

例如，在釹鐵硼磁性材料的檢測領(lǐng)域，使用自動設(shè)備進行檢測時，2~3臺設(shè)備只需配備一名工人操作機器，放料、收料即可，而一臺設(shè)備可替代5名較為熟練的檢測工人。同時，企業(yè)還可在流水線上配合其他的自動化設(shè)備、機械手等，進一步提高生產(chǎn)線上的自動化水平。

一位已經(jīng)嘗到自動化設(shè)備甜頭的廠長表示，“其實我很少算眼前這筆經(jīng)濟賬，因為我并不計較短期的投入和產(chǎn)出比例，我看重的是設(shè)備投入能給企業(yè)未來發(fā)展帶來怎樣的變化。”

量的變化，是企業(yè)的短期效益；而質(zhì)的變化，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。企業(yè)家的“精明”不應(yīng)該僅僅局限于眼前的賺錢與否，更應(yīng)該著眼于企業(yè)能否長遠發(fā)展。

從制造業(yè)發(fā)展大局考量，“機器換人”已成為中國應(yīng)對新一輪技術(shù)革新的有力武器。面對國內(nèi)巨大的機器人市場需求，及機器人發(fā)展的廣闊前景，國內(nèi)應(yīng)加快機器人的研究生產(chǎn)步伐。