公司領導與考察團在交流
公司合規部詹斯亮經理與考察團合影
據了解，交流團是香港理工大學企業管理人才發展中心受香港特別行政區的的委托而組織開展的學習隊伍，主要是為加深香港特別行政區行政人員對人力資源管理及經濟發展與策略的認識，掌握政府所面對的挑戰及解決方法，同時，深化與內地的交往與合作。
在一樓會議室，詹斯亮經理首先向交流團介紹了公司近年了經營發展情況，重點介紹公司在科研人才、科研成果、產品應用等方面所取得的成績。當了解到公司的軍事化管理模式被央視二套《商道》欄目獨家采訪報道，并榮獲“2009中國管理模式杰出獎”時，交流團很是贊嘆與好奇，并詳細詢問了具體的做法。詹經理在回答中表示，軍事化管理模式，是董事長何思模教授在易事特發展過程中，把自身經歷與成功者的經驗相結合，逐步探索出來的適用于易事特人才管理的一種模式。該管理模式的成功應用，不僅使公司從高層領導到普通員工，每一位易事特人在工作中都具有高效而堅定的執行力，還使每個員工從進到易事特的那一刻起，每個星期都要接受培訓和學習，在有效提高工作效率的同時，也提升了員工的素質和在職場上的競爭能力。
在一樓會議室，詹斯亮經理首先向交流團介紹了公司近年了經營發展情況，重點介紹公司在科研人才、科研成果、產品應用等方面所取得的成績。當了解到公司的軍事化管理模式被央視二套《商道》欄目獨家采訪報道，并榮獲“2009中國管理模式杰出獎”時，交流團很是贊嘆與好奇，并詳細詢問了具體的做法。詹經理在回答中表示，軍事化管理模式，是董事長何思模教授在易事特發展過程中，把自身經歷與成功者的經驗相結合，逐步探索出來的適用于易事特人才管理的一種模式。該管理模式的成功應用，不僅使公司從高層領導到普通員工，每一位易事特人在工作中都具有高效而堅定的執行力，還使每個員工從進到易事特的那一刻起，每個星期都要接受培訓和學習，在有效提高工作效率的同時，也提升了員工的素質和在職場上的競爭能力。
在隨后的交流中，交流團還提到了公司福利、慈善事業等問題，詹經理的回答讓交流團十分滿意。公務員事務局一般職系陳念德處長表示：“通過對易事特進行深入考察交流，讓我們更進一步了解到兩地在人力資源及經濟發展與策略的不同之處，更好地掌握國內的人力資源、人才市場及經濟模式與趨勢的最新狀況，促進粵港兩地的合作。”
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