為什么需要行為安全計(jì)劃
事故的統(tǒng)計(jì)研究表明了有86%‐96%的事故與行為相關(guān)，事故的軌道交叉法也指明了不安全行為是事故的一個(gè)重要致因，因此消除不安全的行為可以有效的防止大部分的事故。國際安全專家研究認(rèn)為行為觀察計(jì)劃是最有效的安全項(xiàng)目。各已成功實(shí)施了行為安全計(jì)劃的公司也驚奇的發(fā)現(xiàn)行為安全計(jì)劃除了可以創(chuàng)造無事故的工作環(huán)境，也有利于公司安全文化的建立。企業(yè)的安全人員通過行為安全計(jì)劃可以驚奇發(fā)現(xiàn)他們與員工的關(guān)系再也不會(huì)是警察與小偷的關(guān)系，而是導(dǎo)師與同事的關(guān)系。
國內(nèi)越來越多的公司積極地引進(jìn)行為安全計(jì)劃。有些公司在推行過程中遭遇到了許多的阻力和陷阱，致使行為安全計(jì)劃半途而廢，也有些公司雖然已成功引進(jìn)了行為安全計(jì)劃，但隨著計(jì)劃的發(fā)展，安全人員發(fā)現(xiàn)其越來越難使得員工參與到計(jì)劃中來，行為安全計(jì)劃已是奄奄一息。
如何能順利地引進(jìn)行為安全計(jì)劃？如何能實(shí)現(xiàn)行為安全計(jì)劃的可持續(xù)發(fā)展？
課程簡介
本行為安全計(jì)劃將致力于回答以上兩大問題， 其可以幫助你學(xué)會(huì)如何在公司推行行為安全計(jì)劃，同時(shí)也可以幫助你懂得如何去維持你們現(xiàn)在的行為安全計(jì)劃，并將其進(jìn)一步與公司的管理體系相結(jié)合，使其成為有機(jī)整體。課程安排了許多的課間討論和練習(xí)，通過各種練習(xí)，你將學(xué)會(huì)：
- 了解傳統(tǒng)安全管理為何會(huì)失敗
- 了解安全發(fā)展的各個(gè)階段
- 掌握行為觀察的方法
- 學(xué)會(huì)有效的安全溝通方法
- 學(xué)會(huì)進(jìn)行安全文化分析
- 掌握行為觀察卡的制定方法
- 了解行為安全計(jì)劃中的陷阱及阻礙，以及解決方案
- 學(xué)會(huì)制定行為安全計(jì)劃的推行計(jì)劃
- 制定公司的行為安全計(jì)劃愿景、使命和價(jià)值觀
培訓(xùn)形式
通過案例，小組討論和角色扮演，學(xué)員將了解行為安全計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)和技巧。
該培訓(xùn)將幫助您達(dá)到什么目標(biāo)：
* 清楚公司是否已具備行為安全計(jì)劃的推行條件
* 清楚公司推行計(jì)劃的阻礙以及解決方案
* 學(xué)會(huì)制定行為安全計(jì)劃的推行計(jì)劃
* 學(xué)會(huì)制定關(guān)鍵行為安全卡
* 學(xué)會(huì)觀察及溝通安全
* 學(xué)會(huì)推動(dòng)管理層參與行為觀察計(jì)劃
* 學(xué)會(huì)制定公司的行為安全計(jì)劃愿景、使命和價(jià)值觀
培訓(xùn)時(shí)間：2012年5月24-25日 上海·中國
培訓(xùn)時(shí)間：2012年5月24-25日 上海·中國
如需進(jìn)一步了解詳情，請(qǐng)聯(lián)系：
Shelly Man
TEL：+86 25 8485 5633 FAX：+86 25 8485 5933
E-MAIL：Shelly.man@ulinking.com
Room 1108, Building A, CF Center, No.300 Zhongshandong Road, Baixia Dirstrict, Nanjing,
Jiangsu 210002, China
Web：www.martinlinking.com
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