新興市場(chǎng)成為了光伏行業(yè)的熱門話題，自歐盟宣布對(duì)華光伏產(chǎn)品征收11.8%的反傾銷稅率后，開啟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)成為行業(yè)共同的向往。中國(guó)光伏行業(yè)心知肚明的是，“雙反”不可能被取消，最好的結(jié)果是中國(guó)政府通過(guò)談判或施壓，將“雙反”稅率維持在11.8%的水平，光伏企業(yè)開拓新興市場(chǎng)是存活下去的惟一手段。然而，當(dāng)大量企業(yè)扎堆新興市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)能“熱”多久？

    資深專家認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)肯定不是中國(guó)光伏企業(yè)的救世主，所謂的分布式大發(fā)展、裝機(jī)量超過(guò)10GW等都必須建立在低補(bǔ)貼甚至無(wú)補(bǔ)貼之上，這一點(diǎn)與媒體和企業(yè)的預(yù)期有差距。現(xiàn)階段光伏企業(yè)只知道抱怨政策不給力，卻不去反省行業(yè)不給力，成本無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)光伏很難有大發(fā)展。目前光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)為每千瓦時(shí)1元，西部省份火電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)普遍不超過(guò)0.3元，光伏發(fā)一度電國(guó)家要補(bǔ)貼0.70元左右。如果要維持這么大的補(bǔ)貼幅度，需要連續(xù)大幅提漲銷售電價(jià)，這是中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)難以承擔(dān)的。

    記者發(fā)現(xiàn)，中國(guó)光伏補(bǔ)貼政策依舊處于搖擺不定之中，但政策下調(diào)趨勢(shì)非常明顯，補(bǔ)貼力度也低于企業(yè)預(yù)期，企業(yè)投資熱情極低。以分布式光伏發(fā)電為例，分布式發(fā)電中自發(fā)自用部分電量電價(jià)補(bǔ)貼為0.35元/度，最終出臺(tái)結(jié)果可能略高于此，企業(yè)投資回報(bào)率較長(zhǎng)，不可能帶動(dòng)分布式光伏快速發(fā)展。假設(shè)分布式發(fā)電補(bǔ)貼最終定為0.45元/度，企業(yè)有利可圖，這種補(bǔ)貼也不會(huì)長(zhǎng)久，最多維持一年的時(shí)間就會(huì)下調(diào)，光伏政策一定會(huì)與國(guó)家補(bǔ)貼總額相對(duì)稱，不可能在寬泛慷慨的政策下讓光伏裝機(jī)量無(wú)限增長(zhǎng)。

    中國(guó)工業(yè)用電價(jià)格較高，約為0.9~1元/度，如果再加上0.35元/度的國(guó)家補(bǔ)貼，光伏發(fā)電在這些地方應(yīng)用稍顯競(jìng)爭(zhēng)力，卻鮮有企業(yè)愿意接受這種發(fā)電形式。光伏發(fā)電是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，其運(yùn)營(yíng)周期為25年，對(duì)發(fā)電成本的測(cè)算過(guò)于理論化，分布式發(fā)電即自發(fā)自用，對(duì)企業(yè)來(lái)講必須將所發(fā)電量全部消化才會(huì)有利可圖，若企業(yè)受天災(zāi)人禍的影響停產(chǎn)或倒閉，這種投資便面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

    中國(guó)光伏面臨的最大問(wèn)題不是政策不明朗，不是電站審批流程復(fù)雜，也不是電網(wǎng)公司并網(wǎng)熱情不高，歸根結(jié)底是發(fā)電成本過(guò)高，不適宜大面積普及。這使得國(guó)家高層在制定政策之時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾心理，即不能對(duì)處于低谷的光伏行業(yè)撒手不管，又不能慷慨過(guò)度造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)漏洞。市場(chǎng)的啟動(dòng)不應(yīng)該再依賴政策，若還需依賴政策，就不應(yīng)談大面積啟動(dòng)。國(guó)家能做的只是在補(bǔ)貼資金有限的情況下，要通過(guò)合理的制度安排和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用盡可能少的資金帶動(dòng)盡可能多的光伏發(fā)電。所以，中國(guó)光伏市場(chǎng)絕不會(huì)成為企業(yè)的救世主，新興市場(chǎng)會(huì)嗎？

    新興市場(chǎng)僅能支撐少量光伏企業(yè)

    不管是中國(guó)還是印度，有些新興光伏市場(chǎng)沒(méi)有想象中的好，只能說(shuō)潛力巨大。而且，俗話講瘦死駱駝比馬大，大部分新興市場(chǎng)的裝機(jī)量不會(huì)超過(guò)德國(guó)、意大利、英國(guó)、西班牙等歐洲國(guó)家，準(zhǔn)確的講，國(guó)外新興市場(chǎng)僅適應(yīng)于中國(guó)一線組件光伏企業(yè)。

    新興市場(chǎng)除印度、日本外，鮮有需求量超過(guò)GW級(jí)別的，恐怕少量幾個(gè)中國(guó)企業(yè)的進(jìn)駐就能夠滿足當(dāng)?shù)匦枨螅��?dāng)大量中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移出貨目標(biāo)時(shí)，這些事情很容易出現(xiàn)飽和。以日本市場(chǎng)為例，2013年一季度，中國(guó)對(duì)日本光伏組件出貨量超過(guò)700WM，在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占比約為40%，相信這一比例已經(jīng)逼近極限。而且，有學(xué)者預(yù)測(cè)，日本光伏市場(chǎng)在2014年就能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，屆時(shí)中國(guó)光伏市場(chǎng)恐怕很難繼續(xù)保持原有份額。日本作為最大的新興市場(chǎng)，進(jìn)入門檻極高，從市場(chǎng)進(jìn)入要求和需求容量來(lái)看，注定能夠分享日本光伏盛宴的只有少數(shù)幾個(gè)一線企業(yè)。

    新興市場(chǎng)分布范圍廣，每個(gè)國(guó)家需求量偏少，企業(yè)開拓市場(chǎng)會(huì)花費(fèi)更多的精力。總之，新興市場(chǎng)的需求總量和巨大的產(chǎn)能之間仍有落差，僅靠開拓市場(chǎng)不能解決企業(yè)當(dāng)前困境，光伏企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將目光聚焦在產(chǎn)能淘汰上。以退為進(jìn)，光伏行業(yè)才會(huì)有希望。

    同時(shí)，新興市場(chǎng)的崛起離不開當(dāng)?shù)卣�府給力的補(bǔ)貼政策，這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍比歐美地區(qū)弱，相信政策扶持力度不會(huì)堅(jiān)持很久，若兩三年后，新興市場(chǎng)政策也開始下調(diào)，恐怕屆時(shí)光伏行業(yè)需要到外太空去開拓市場(chǎng)了。光伏行業(yè)的根本出路在于通過(guò)市場(chǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展，目前對(duì)政策依賴仍非常嚴(yán)重，不可能迎來(lái)所謂的暴發(fā)和啟動(dòng)。在這么方面，希望企業(yè)不要聽從“磚家”的忽悠，去展望2015年和2020年甚至2050年的市場(chǎng)，先活過(guò)2013年再說(shuō)吧！沒(méi)有成本的強(qiáng)力支撐，新興市場(chǎng)注定只是少數(shù)人短暫的狂歡，也是下一個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)。