隱憂之三：我國工程機械產品開發周期過長。企業對市場的快速需求反應能力差，產品開發周期平均18個月，新產品的交貨期長，導致在國內外市場競爭中失利。
隱憂之四：關鍵零部件核心技術缺失。長期以來，中國工程機械行業存在著“重主機，輕零部件”的傾向，譬如挖掘機的發動機和液壓
控制系統，目前國產挖掘機基本都是配備康明斯、五十鈴、洋馬、久保田等國外品牌發動機，液壓系統則采用川崎、
博世力士樂等主流品牌，縱觀國內各個品牌的挖掘機，基本都是在國產的外衣下面隱藏了一顆非中國的“芯”。目前，高端的液壓件、傳動件和控制原件的核心技術都掌握在國外手中，特別是最核心的液壓泵、馬達、減速機和高端多路閥還沒有技術上的突破，另外，電控技術特別是用于節能減排的微電子技術和國外還有很大差距，這些問題嚴重制約我國工程機械的健康發展。
隱憂之五：產品同質化嚴重，亟待創新。國內產品大多相近，同質化嚴重。分析師認為：在產能過剩的背景下，如果企業不重視創新，中低端市場的洗牌不可避免，收購兼并，資產重組，來完成產業轉型升級。
中國工程機械行業正處于行業成長期，自然也會遭遇成長的煩惱，上述幾點嚴重制約我國由制造大國向制造強國過渡的過程。這里面最重要的一點就是“自主創新”，假如我們的自主創新上不去，就永遠擺脫不了技術落后的一味模仿、追求數量的發展模式。自主創新會給中國工程機械行業帶來質的飛躍，有了這種飛躍，便自然而然的奠定了我國工程機械制造強國的根基。
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