當云服務在國際市場上日益成熟并十分火爆的時候，國內也趁勢掀起了一股強勁的云計算熱潮：多地政府紛紛出臺優惠政策，快速云布局，跑馬圈地上項目;各個硬件和軟件廠商亦紛紛試水涉足，搶著推出云產品和云服務。一時間，云計算從概念到產品到各種衍生服務鋪天蓋地蔓延到了無數領域。

    云計算浪潮推動了產業發展的大躍進，然而在其猛烈勢頭的背后，中國云服務市場更多的呈現出一種"無序"狀態，各自為政，缺乏行業巨頭的誕生。為什么相關云服務商的發展一直難以真正爆發，更沒有想象中"如日中天"?中國云計算市場叫好不叫座的背后，有哪些問題值得我們深思?

    云產業前景廣闊，蛋糕很大卻不容易吃

    云計算，是一種基于互聯網的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備。云計算的核心思想，是將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶按需服務，提供資源的網絡被稱為"云"。

    在八百客CEO李智看來，"云計算更多的是一種商業模式，而非簡單的技術革新。形式上是一種資源的集中，精神內核卻在于資源的共享。"就目前發展來看，云計算在全球范圍內發展水平不一，在國外尤其是美國為代表的市場已經非常成熟了，但在中國國內尚處于初級發展階段：總體規模較小，占全球云計算服務市場份額不足3%。

    但中國云計算發展也有諸多有利的因素，其中包括如政策扶持等，云計算得到了國家的高度重視，中國已有30多個城市推出了云計算規劃。云計算在社會生活及經濟發展中的地位日益重要：據預測，到2015年，我國云計算產業鏈規模將達7500億至1萬億元。

    雖然我國云計算市場前景廣闊，畢竟它還處于一個技術儲備和概念推廣階段，它的發展依然面臨著巨大的挑戰，比如說標準和技術的選擇，數據的安全性，資金、建設和運營模式、盈利模式等方面存在很多難題。這些難題不論是對入華的國際巨頭，還是對中國的本土企業來說，都是不小的挑戰。

    IT巨頭殺入中國，外來的和尚好念經？

    云計算是發展的大勢，更是一個聚寶盆，各方都希望進入這個盆中賺個盆滿缽滿。為此，微軟、IBM、SAP、Oracle等國際IT巨頭都開始在中國進行緊鑼密鼓的行動，以打入市場，搶占先機，然而外來的和尚并不一定好念經。

    以Salesforce為例，這個在歐美地區大獲成功的云計算公司，面對中國市場用戶的分散性和多樣化特點，沒有對產品和服務進行深入的本土化，導致Salesforce在大陸發展舉步維艱，經過近5年的淘金之旅，在中國市場的占有率仍然未達5%，慘淡的業務斷送了其在華前程。

    其實，進入每個領域都需要一個試錯者，將道路鋪開，后來者才可以亦步亦趨的將業務引入。2012年 11月1日，微軟和上海市政府及世紀互聯簽署協議，將在中國合作運營Windows Azure平臺和Office 365服務，實現微軟企業級云服務的正式落地。微軟終于敲開了中國云計算市場的大門，這也是國外企業首次在中國獲得公有云運營資質，它被國內業界人士解讀為"狼來了"的信號。

    "狼"確實來了，可它是否如想象中那么可怕兇猛呢?對此，八百客CEO李智分析透露，雖然Windows Azure為開發者提供了比較熟悉的應用開發環境，但是在對接一些本地服務的API接口上，國內云計算廠商并不愿意與微軟進行合作，這是微軟面臨的一個難題。他還頗為擔憂的指出，"微軟能否在中國市場做好仍然是個問題。"他認為，微軟MSN服務在中國的運營效果并不好，而云計算將比MSN服務更復雜。

    傳統軟件謀轉型，云戰略成"浮云"？

    在外界云聲大起時，傳統軟件廠商用友、金蝶錯過云計算先機，出現了財報不佳、股票跳水的現象。就像掙扎在泥潭中的人試圖要抓住任何救命稻草一樣，用友、金蝶也決定要開始一場大變革--向云計算轉型，以此扭轉頹勢。

    2012年4月，用友軟件啟用"yonyou"新品牌標識，同時正式對外推出"用友企業云平臺"，5月發布大企業私有云解決方案，其搶占云服務市場的效率稱得上驚人。據不完全統計，用友為此累計投入了高達10億元人民幣。不過，截至目前，用友在云計算領域的布局并沒有給他的業績帶來更多利好，甚至其2010年推出的云計算平臺偉庫網現在已經關閉，成為"浮云"。

    與用友相同，金蝶也在積極轉型云計算，推出云管理產品是金蝶清晰的戰略方向。從友商網到中間件，再到云之家，金蝶想要利用社交網絡、移動互聯、云計算這三項新興技術，幫助客戶進行云管理轉型。然而到目前為止，云管理戰略目前并沒有挽救金蝶疲軟的態勢。

    對于傳統軟件企業尋找新增長點的行動，李智表達了自己的觀點，目前包括金蝶、用友等在內的許多企業都在搶灘云計算市場，盡管也有了一些實際應用，但從目前的行業整體來看，更多的還屬于概念討論層面。因此，如果要期待云計算投入為企業軟件類上市公司的業績帶來實質性大幅提升，甚至成為主要盈利來源，恐怕仍需等待三到五年的時間。

    超越虛擬的美麗，走實"云"端路

    從短期來看，云服務模式難以給傳統軟件廠商帶來實際收益。由于前期擴張導致包袱沉重，傳統軟件廠商需要在"甩包袱"和全力進軍云計算兩者之間做出權衡，如果選擇不慎或腳步過慢，很可能會被后來者趕超。

    反觀用友、金蝶在云計算領域的競爭對手，盡管軟件行業整體增長放緩，但提供在線管理服務的八百客等IT廠商增長迅速。和傳統軟件廠商相比，八百客作為云計算廠商提供的服務價格低廉、更新較快。此外還能根據客戶的具體需求進行定制。對于企業來講，選擇后者更能節省成本，這也是很多中小企業放棄選擇傳統軟件的原因之一。

    借助云技術，國內部分SaaS服務商取得了較快的發展，商業模式基本形成，探索仍在繼續。八百客的成長恰好體現了中國云產業的一種變局。在李智看來，國內的云計算領域，做硬件比做軟件多，做基礎比做應用多。八百客正在努力改變這種窘境，即搭建一個云計算平臺，以平臺為基礎，加速應用落地，以應用為導向來為云計算注入力量。

    一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。中國云計算市場距離繁榮尚有時日，相信通過政府和企業的持續努力，隨著基礎設施和大生態系統的建設完善，中國的云計算產業鏈一定會不斷向前推進，云服務市場也將獲得更大、更好發展!