世事繁雜，能預(yù)知未來(lái)難。但有些熟悉的事物，做一些不太遠(yuǎn)的判斷，有可能。

    大約九月中旬，還在利德華福工作的一位同事約我在東三環(huán)外的一個(gè)檔次較高的飯館吃飯，并想就利德華福的有關(guān)事項(xiàng)"請(qǐng)教一二"。那一天作陪的還有其它兩個(gè)人。那一頓飯吃一半說(shuō)一半，大約用了兩個(gè)多小時(shí)。不想十月八日上班，接到那位同事的電話，說(shuō)我那天談到的事情都應(yīng)驗(yàn)了，總經(jīng)理?yè)Q了，姜繼增下臺(tái)，新的總經(jīng)理果然是艾默生派來(lái)的人，許諾的獎(jiǎng)金及股票也泡湯了，這樣的結(jié)果聽(tīng)后連我自己也感到驚奇。

    歸納起來(lái)那天所談的事情大致有以下幾個(gè)方面：

    一、香港駿麒自去年中購(gòu)并利德華福之后，曾打算十八個(gè)月之后在香港上市。目前的實(shí)際情況是：管理日漸混亂，效益也日漸下滑。前不久召開(kāi)的干部會(huì)議上，諸多骨干紛紛挺身而出抨擊現(xiàn)狀，大股東發(fā)現(xiàn)利德華福不如購(gòu)并之前那么美好，總經(jīng)理姜繼增五年來(lái)第一次承認(rèn)自己"無(wú)能"。請(qǐng)你估計(jì)一下利德華福今后的走向。

    我的回答：利德華福已經(jīng)成為投資者（包括投機(jī)者）眼中的一塊肥肉，但他們大都只看到好的一面，沒(méi)有看到困難的一面 。運(yùn)行十年后的利德華福如在經(jīng)營(yíng)上、產(chǎn)品上沒(méi)有新的因素注入，必將進(jìn)入衰退期。一個(gè)極簡(jiǎn)單的事實(shí)是：如果那么快、那么容易就能上市，撈到大把的金錢(qián)，于波（原投資者）為何脫手而去？據(jù)說(shuō)在2008、2009年利德華福作過(guò)在香港上市的嘗試，但失敗了。駿麒在此背景下匆忙接手，從這一點(diǎn)上看，駿麒并不如想象的那么老到。另一方面，駿麒接管企業(yè)之后居然留用作為原投資者代理人的姜繼增，無(wú)論從任何角度都是敗筆。姜繼增的利益、責(zé)任應(yīng)當(dāng)在于波撤出的同時(shí)已經(jīng)解決了、完成了，他沒(méi)有義務(wù)、沒(méi)有動(dòng)力、更沒(méi)有精力（姜已六十七以上）繼續(xù)幫助新的投資者把企業(yè)搞好。因此，出現(xiàn)管理上的一些問(wèn)題是必然。我的一個(gè)判斷是：企業(yè)目前表現(xiàn)的狀況顯然對(duì)駿麒上市和賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)不利，投資者一個(gè)必然采取的措施（無(wú)論是否有效）是更換姜繼增，否則連上市都不可能（在中國(guó)的股市上姜繼增是有前科的出名人物）。當(dāng)初駿麒留用姜繼增也許希望平滑過(guò)渡，擔(dān)心他的迅速撤出會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定，現(xiàn)在看，這一做法反而加速了利德華福的滑落。姜繼增的命運(yùn)最遲在今年底就會(huì)決定。至于姜繼增之后，大股東會(huì)派何人來(lái)操作企業(yè)？曾有人告訴我說(shuō)艾默生有干部被試探性的邀請(qǐng)過(guò)。最后不管是誰(shuí)，有變頻器行業(yè)的工作背景可能是必須的。

    二、于波撤出時(shí)曾通過(guò)舒鶴棟（于波投資公司的負(fù)責(zé)人之一）、姜繼增（總經(jīng)理）的口答應(yīng)給公司的骨干留下1000萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)金和近1%的股份，我們很多人對(duì)此一直很期待，但一年過(guò)去了，沒(méi)有任何消息，最近一次干部會(huì)上大家鬧起來(lái)也與此事遲遲沒(méi)有兌現(xiàn)有關(guān)。但他們遲遲不兌現(xiàn)，是否為了穩(wěn)定軍心？對(duì)此你怎么看？

    我的回答：我不知道他們答應(yīng)你們的這些東西，是在什么場(chǎng)合、由誰(shuí)說(shuō)的，是否有文字的東西在你們手里，而且必須是于波簽過(guò)字的，因?yàn)閯e人沒(méi)有權(quán)利把于波的錢(qián)和股份分給大家。如果沒(méi)有簽過(guò)字的文書(shū)在你們的手里，在法律上就沒(méi)有根據(jù)，也可以不作數(shù)。更何況于波因?yàn)樽约旱乃�作所為，一直不敢在�?guó)內(nèi)露面，即使有字據(jù)你們?cè)趺聪蛩�討要？連打官司都不可能。如果真的留下這樣一筆財(cái)富，也有這樣的可能，姜繼增或舒鶴棟把它留給自己了，為何一定要給你們？他們?yōu)橛诓ò扒榜R后跑腿這么多年，在此混亂時(shí)刻為自己做一些打算也不是沒(méi)有可能，你們的期待可以理解，但的確過(guò)于天真，我勸你們對(duì)沒(méi)有任何文字根據(jù)的事不要抱過(guò)大希望，以免誤了自己的前程。至于你所說(shuō)的用不發(fā)的辦法穩(wěn)定軍心，這都是你們自己的想象，或者是他們給你們畫(huà)了一個(gè)餅，目前的混論、滑坡已經(jīng)證明有（若真有）而不發(fā)這一招多么的愚蠢！

    三、我們都是在利德華福工作多年的骨干，不好好安撫我們，經(jīng)營(yíng)有可能繼續(xù)下滑，想上市得到一個(gè)好的股價(jià)也困難。假如駿麒明年初真的能上市，也許對(duì)我們會(huì)有所考慮。

    我的回答：這是你們一廂情愿的另一個(gè)天真想法。從道理上說(shuō)，對(duì)你們的補(bǔ)償也好，獎(jiǎng)勵(lì)也好，應(yīng)當(dāng)在前一個(gè)股東于波那里兌現(xiàn)。如果沒(méi)有兌現(xiàn)，想在新的股東花了大把銀子之后，一點(diǎn)利益也沒(méi)有收獲的情況下（甚至最終能否有所收獲成為疑問(wèn)的情況下），你們想讓他出點(diǎn)血給你們，或者向你們承諾什么，無(wú)異于與虎謀皮。至少目前是這樣。當(dāng)然，目前這種形勢(shì)下也不是說(shuō)絕無(wú)可能改變，畢竟離上市還有一段距離，要想上市必須得有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：據(jù)我所知，即使上市，大股東至少在一定時(shí)間內(nèi)不能退出，他要在退出時(shí)也能保持理想的股價(jià)，就必須把經(jīng)營(yíng)維持好才行。但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能否搞好不取決于投資者單方面的意志，在很大程度上取決于公司的骨干們是否努力工作的熱情、動(dòng)力。也就是說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)能否有所改善取決于你們的態(tài)度。在這個(gè)意義上，你們這些骨干也許還有討價(jià)還價(jià)地余地（團(tuán)結(jié)起來(lái)爭(zhēng)取利益、股份）。在這里我用了"也許"這個(gè)詞，以我對(duì)利德華福人的體會(huì)，把這種可能變成現(xiàn)實(shí)是微乎其微的。

    四、你認(rèn)為利德華福有搞好的可能嗎？或者說(shuō)具備哪些條件，利德華福才能繼續(xù)過(guò)去的輝煌？

    我的回答：在這十二年間，利德華福實(shí)際上經(jīng)歷過(guò)四個(gè)階段。我接手之前的1998年建立到1999年11月，那是第一個(gè)階段走了彎路，幾乎到了破產(chǎn)和解體的邊緣。然后就是我主持利德華福的五年半，這一段的情況你都親自經(jīng)歷過(guò)，但愿那不是利德華福的頂點(diǎn)。2005年，我離開(kāi)，姜繼增接手算第三個(gè)階段，駿麒的進(jìn)入可以算作第四個(gè)階段。我個(gè)人認(rèn)為，姜繼增階段僅僅是利德華福前五年所積累勢(shì)能的釋放，又趕上國(guó)家節(jié)能減排的大形勢(shì)，從管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、人員等方面都沒(méi)有任何的創(chuàng)新和進(jìn)步可言--利德華福已經(jīng)落后了。這一結(jié)論并非是我的個(gè)人偏見(jiàn)，利德華福重新走向輝煌的可能性存在，畢竟十年來(lái)它在市場(chǎng)上贏得一定的品牌、聲譽(yù)，也具備一定的規(guī)模，但必須找到一個(gè)具有相當(dāng)眼光和能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，并有可能團(tuán)結(jié)現(xiàn)有的骨干齊心奮斗。以我的見(jiàn)解，在投資者（駿麒）不以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，而僅僅以是否能夠上市賺錢(qián)最為唯一追求目標(biāo)的情況下，任何有能力的人都難以在這種急功近利的目標(biāo)下把企業(yè)搞好。一個(gè)缺乏長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)上被當(dāng)作豬仔來(lái)賣(mài)的企業(yè)，一個(gè)只知賣(mài)錢(qián)不知其他而且很難穩(wěn)定的企業(yè)，嚴(yán)重忽視你們這些骨干、包括所有員工利益與未來(lái)的企業(yè)，要想搞好，至少是極困難的。