前兩天看到一個新聞：一個美國少年發明了測癌試紙，早期發現準確率90%，而相對來說我國的少年都攻戰在題海中，兩耳不聞窗外事。與此相較，我們的少年能拿到全球奧數冠軍與美國少年既有利于人類又創造財富的發明相比，哪個更重要呢？人才，不是考試上的第一名，而是能融通所有學科知識能創造出具有實踐意義的技術或思維的人，如達芬奇、張衡等這種通才，才是真正的人才。我們的教育需要進行通才教育的探索，我們的企業也需要進行通才企業的打造，這樣才能在不斷推陳出新的產品技術競爭中，立于不敗之地。
當前在華外企正進行新一輪的裁員，其中引人注目的摩托羅拉大規模裁員不得不引起我們的思考，繼諾基亞之后的第二大手機制造商也在手機科技的不斷創新中走向末落，原因何在？從一場以蘋果顛覆性的手機集電腦功能一體化開始，傳統的手機制造在信息科技融合的道路上越走越遠，時至今日，蘋果已然不再是手機先鋒制造者，那些集云平臺、終端通信等優勢的通才制造商，如谷歌、華為等開始走上新一輪的手機先鋒者舞臺。類比而言，工業自動化領域的競爭已不再只是集技術與質量為一體的優質產品的競爭，而是有著一個集優質產品和專業技術水平過硬，并精通客戶技術需求的通才銷售團隊，能夠與合作伙伴進行無縫對接，從源頭服務客戶，給出"Total solution"，就像蘋果手機一樣，將繁復難懂的編程與操作應用做成智能性"傻瓜相機"二世，這不僅能夠降低客戶人力成本，同時也節省了設備操作時間，成為真正助力客戶發展的負責任伙伴。
何謂通才企業？一位稱得上是通才的人，必融會貫通多種跨學科知識；一個通才類型的企業，必擅長多種相關聯又跨行業的技術研究與制造，同行或跨行企業間的收購、兼并組合、合作等皆是一種自我通才的打造。然而這種通才的打造不僅僅是企業在自主創新技術開發基礎上，可以給出一整套的總體解決方案的實力，也是能夠實現高端定制服務，掘取高端利潤的入口。我們熟悉的ABB、西門子、GE等工業自動化品牌，他們真正高端定制的技術在不同領域讓人無法企及，例如ABB智能家居，西門子與GE占據高端應用的醫療、航天領域，這些與低壓開關、PLC、汽車發動機技術或許有著十萬八千里之遠，或是只沾一點邊際，但是他們的綜合技術實力卻成就了一切。
上一段時間網上不斷有人出高價邀請環保局長下河游泳，其對環保局治理河流不作為的憤慨之情可見一斑，轉而試想：當代的環保局長有幾個是真正通曉環保治理的人才呢？如果有通才企業能夠推出集生產制造并解決處理"三廢"的整體自動化控制解決方案的話，如果有通才企業能夠將環保的技術需求與治理方案一并推出的話，人們何必如"攔轎喊冤"式的請環保局長下河游泳呢？環保，看似公益，卻蘊藏著巨大的財富市場，問題是在環保與自動化之間，你是真正意義上的通才嗎？
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