去年下半年以來,國際LED芯片大廠加快了向我國進行投資布局的步伐。科銳、旭明的加速進入,讓我國LED芯片產業感受到空前的緊迫感和競爭的壓力。蘇州納晶光電公司董事長、中科院蘇州納米所研究員梁秉文博士認為,國際LED廠商在中國設廠是早晚的事,是時間問題。他們看好中國市場和相對低廉的智力,所以會逐漸將成熟的技術產品拿到中國來做。再加上中國的芯片企業競爭力弱,而中國對于芯片的需求又特別大,這些廠商進入中國就好像“進入無人之地”。從另一個角度看,這些廠商的進入也標志著LED芯片技術已經開始進入成熟階段。當然激烈的競爭也在往后的日子里等著我們。“將來的發展還是要以實力說話的,這些實力包括,團隊、公司文化與體系、核心技術及知識產權、品牌、市場渠道和資金等。”梁秉文表示。

    國際廠商的進入,對于人才的競爭就更加不可避免,晶能光電(江西)有限公司常務副總裁王敏認為,海外LED芯片廠商的大舉進入,短期來看一定會使產業人才更加緊張,但從長期來看應該會對我國LED產業人才培養起到積極的作用。

    南昌欣磊光電科技有限公司副總經理周力認為,由于LED產業的特殊性,每個企業都面臨高技術、高投入、高風險的壓力和挑戰,特別是在核心技術的掌握,人才、技術的引進,資金籌措與資本運作,現代企業管理,團隊建設方面都存在許多實際困難,誰都想做大做強自己的企業,但現實并非從事LED產業的每一個企業都能一帆風順地解決上述問題。因此,學習和借鑒國外的先進技術和經驗特別是知名企業的做法,這對每個企業來說無疑會有很大幫助。周力表示,從國家層面來講,我國LED產業正處在百花齊放、百花爭妍、加速發展的關鍵時期,針對這一特點,國家應加強宏觀調控,分類指導各省、市在發展地方經濟的同時搞好科學規劃、有序發展,避免熱門一擁而上,重復投資、重復建設,重蹈浪費資金,浪費人力、物力的覆轍。同時轉變思路,轉變觀念,科學發展,既有分工又有合作應當成為LED產業發展的共識與模式,在此大前提下各企業根據自身的特長,協調分工、科學規劃、科學管理、有序競爭,走符合自我發展的道路,進而共同推進LED芯片制造業做大做強。

    走自主發展道路

    國內方面,廈門三安、大連路明等國內LED芯片企業也在擴產、建設新廠,同時新的LED芯片企業數量也在不斷增多,有人認為,中國LED芯片正在進入戰國時代,對此說法,南昌欣磊光電科技有限公司副總經理周力并不贊成。他認為,LED芯片進入戰國時代,這種說法不恰當。周力認為,當前國內LED芯片領域擴產、新建、新增企業很正常,LED產業發展前景是明擺著的事,大家都在爭相投資發展,這是市場經濟的規律所在。廈門三安、大連路美、杭州士蘭明芯、山東浪潮華光、江西晶能光電等新興企業的崛起和壯大就是應運LED產業發展而生的。每個企業都有自己的特色,都有自己的戰略及發展規劃,產品結構的不同,側重點的不同,經營策略和工作方針的不同等,這對推動我國LED產業發展,促進市場繁榮將產生重大的意義和深遠的影響。

    梁秉文表示,目前中國LED芯片廠的最大、最急迫的任務是組建一支真正屬于自己的核心管理和技術團隊。他們能與企業一起成長和發展。因為隨著新公司的建立和已有公司的擴產,再加上LED外延芯片人才還沒有正式的、系統的、大批量的培養機構,這些都會使得LED產業面臨人才嚴重短缺的問題。很多公司將采取各種手段找人、挖人,如果不能建立一個有效的人才激勵機制,有些公司的人才流失將變得不可避免。同時,梁秉文認為,現有公司擴產與新的芯片廠的建立是因為大家看好LED市場發展的前景。在這個過程中,希望大家能夠吸取前段時間LED芯片產業發展過程中的經驗與教訓。看清迄今為止LED芯片產業沒有做得足夠好的問題的根源所在。否則,盲目擴產或者投資新廠是一件非常危險的事。因為,一個企業快速成長的時候,也是容易死得最快的時候。這里有很大的管理和市場風險。特別是,有些企業還沒有自己的核心技術和知識產權,或沒有核心技術團隊,在這種情況下,大規模擴產的風險是巨大的。

    一場危機已經悄悄臨近了我國的LED芯片廠。我國芯片廠應該迅速地進行上下游整合,明確自己的市場定位,選擇從一個應用領域打開局面,才可能有生存和發展的希望。市場給中國芯片廠的時間已經不多了。