行業蛻變還需創新落地

    用創新占領先機，除了創新的能力，更需要的是眼光。我們再看一個2012年商學院的經典案例。提起數碼相機，很少有人知道，發明全球首臺數碼相機的并非當前風頭正勁的日系廠商，卻是美國膠片巨頭柯達，時間更是早在1975年!諷刺的是，正是這個數碼相機的發明者，卻陶醉于膠片業的輝煌業績而一再延緩轉型步伐，最終在洶涌而至的數碼大潮面前黯然隕落。

    空有創新“財富寶庫”而無眼光，百年老店柯達破產，給中國光伏人的啟示無疑是深遠的。前車之鑒，不可不戒。作為首臺數碼相機的研制者，成為先烈還是先驅，關鍵在于是否看到用戶的真正需求;能創新，更要讓創新落地，否則只能是空中樓閣;成功與失敗只在一念之間，站的有多高，危機感就要有多大。

    放眼全球，在新能源等不少高科技領域，所謂“創新”項目全球開花，卻在一些地方充斥著“重復建設”和“惡性競爭”的尷尬。沒有明確技術方向，沒做好產業選擇和產業布局，沒有足夠市場需求，為創新而創新，手段異化為目的，創新必然遭遇錯位。

    對于危機深重的中國光伏業，創新轉型已是時不我待。而要真正掀起創新熱潮，還需要全方位的精神準備與政策配合。避免短視、盲目跟風和眼高手低，重視企業、重視市場，重視人才，才是中國光伏人“二次創業”的題中應有之義。

    在中國的民俗傳說中，靈蛇化龍，必要順天應時;即便龍要上天，也須祥云環繞方能借勢騰空。對于低迷日久的中國光伏業來說，2013年無疑是個風云際會的年份，經濟見底回升、政策暖風頻吹、改革紅利釋放，都將成為助其抬頭的“祥云”。有理由相信，只要審時度勢、順勢而為，光伏業“金鱗豈是池中物，一遇風云便化龍”。