誠然光伏目前面臨危機，但往往危機既是變革的背景，也是變革的動力。一場前所未有的光伏行業的變革正在開始。

    一方面，由于產品的暴跌，一大批競爭力不足的生產企業，包括那些將光伏視為投機新大陸蜂擁而入的投機者們，將被整合清洗出市場，市場中造成非理性價格競爭的因素在擠出，產品價格逐漸企穩，到達底部，市場回歸理性。讓那些有技術、有抱負、有管理的企業從疲于應對惡性競爭的泥潭中解脫出來，轉向以技術為驅動的理性價格競爭階段過渡。

    另一方面，也是最為重要的，伴隨光伏產品價格的暴跌，光伏發電平價上網的目標正在以大大高于預期的速度向我們跑來。在2012年，根據國際能源署（IEA） 統計的主要經濟體國家工業用電與居民用電價格數據，對比目前光伏發電成本，光伏發電成本已經低于意大利、德國、葡萄牙、西班牙、日本、西班牙等國的居民用電價格，率先實現了居民側的平價上網。當光伏系統售價下降到1.5 美元以下時，除了部分能源非常豐富的國家地區外，光伏發電成本都將低于居民電價。可以預計，到今年年底，光伏發電成本就將低于大部分國家的居民零售電價，實現居民端的光伏平價上網。這意味著光伏不再需要補貼，光伏發電可以以平等的價格和傳統能源展開居民側的發電市場競爭。光伏走入尋常百姓家的日子立即到來。

    中國的電價結構和歐美各國有很大的不同，存在很大的特殊性。和歐美相反的是，中國的居民用電價格（約0.5元）大大低于工業用電價格（約1.0元）。大家想想就明白，工業用電對于電網來說相當于批發用戶，居民用電對于電網來說相當零售用戶，正常來說，按照銷售規模和管理費用，顯然批發價不應該高于零售價。中國的居民電價和工業電價的倒掛，是中國長期以來計劃經濟體制下的產物。國家在用工業用電價格補貼居民用電價格，這一點大多數人都沒有意識到。可是這個電價政策真的是有利于我們這些居民嗎？答案是否定的。道理很簡單，羊毛出在羊身上。在市場經濟環境下，高額的工業電價被記入生產成本，加入產品售價中，最終仍然是消費者-居民買單。你消費得越多，你支付的隱性電價就越多。電價費用對于個人來說，從可控變成不可控，最終你每月支出的給電網的電費賬單是少了，可實際電費要大大增加。