上海盟立自從1997年成立以來，在自動倉儲物流，機器人系統，及注塑機控制器、領域享譽業界，而單獨在伺服驅動器產品推廣上一直比較低調，近期上海盟立即將重磅推出潛心研制的新一代單軸伺服驅動器和伺服電機，借由第15屆上海國際紡織工業展覽會的高調亮相，完成在伺服控制領域從幕后英雄走到臺前的華麗轉身。為此，《伺服控制》專程采訪到盟立自動化科技（上海）有限公司的總經理邱清祥先生（下稱邱總），時隔六年之后的再次訪談，邱總和我們一起回顧盟立過去六年的發展點滴，暢談在伺服領域未來的宏圖大計。

潛力 實力 威力

相對于自動化領域尤其是伺服行業的中國企業，14歲的上海盟立可謂“老資格”了，相對于自動化領域眾多的年輕企業家，滿頭華發的邱總可謂“老前輩”了。相距上一次的采訪已過去六年了，邱總用兩個關鍵數字概括了過去六年間上海盟立的發展史：營業額成長了三倍，員工人數增長了兩倍。他總結到：上海盟立的第一個7年，是潛力階段；第二個7年，是實力階段；現在是第三個7年，將進入威力階段。

踏入2011年，依托于中國良好的政治和經濟環境，邱總對未來的發展信心滿滿，一方面是上海盟立有了堅實的基礎，在注塑機專業控制器市場占據龍頭地位；機器人系統廣泛應用于汽車工業；每年為國內自動化企業導入數十座物流系統。另一方面看到隨著中國制造業的轉型升級，機械設備逐步向更加高端，精密的方向發展，上海盟立也將借助母公司臺灣盟立二十多年的產品研發經驗，推出的新一代伺服電機和伺服驅動器，進一步拓展盟立伺服除紡織行業外的應用領域。

邱總堅定地說：“上海盟立的目標是要做大中華地區的一個領導品牌。我們希望在不久的將來，我們在接受《伺服控制》第三次采訪的時候，上海盟立已經是世界級的品牌。我們的目標就是做世界的盟立。“

上市是目標嗎？

上海盟立的母公司臺灣盟立在自動化領域早已是一家聲譽卓著的上市公司，在面對2010年中國不少自動化企業相繼上市的浪潮中，上海盟立對此卻保持著沉著冷靜的態度。邱總說，公司的上市可以幫助企業開拓新領域，新市場，提升企業的自身發展，上市也將是上海盟立未來的一種選擇，但卻不是盟立最重要和刻意追求的目標。

在邱總看來，隨著公司經營體制的不斷完善，等到時機成熟整體實力達到時自然就會上市。因此上市是企業經營的結果而非目標指向。作為企業的職業經理人，最重要的使命就是要把企業經營好，讓員工有榮譽感，有歸屬感，讓客戶和合作伙伴有信任感。盟立的名字來源于聯盟并立四個字，盟立多年來也是一直踐行這個理念。公司希望和供應商、客戶都聯盟并立，達到共同成長的目的，在利益上與供應商、客戶有一個合理性的分配，有了這樣的保障再著手上市，才有利于企業健康的提升。除了強調對客戶、供應商的聯盟并立，盟立對內也是一個注重團隊合作的企業，它提倡員工終生學習的能力，這種觀念的灌輸使得盟立的經營團隊一直比較穩定。董事會也給了上海盟立很大的自由度按照自己的想法來做這些事情，所以公司十幾年來發展比較穩健，未來的發展步伐會加快，當然，是穩中求快。

寄予厚望的伺服

中國的伺服市場，歐美企業處在頂端的地位，中高端主要為日系所占領，盟立伺服給自己的定位是用高端伺服的品質，做中端的市場。中國的稀土資源占據了全球的90%以上，這是伺服生產的主要材料，因此中國的伺服市場不可估量，伺服的應用未來會越來越廣，中國目前強調經濟方式的轉型，很多精密的加工等方面都有極大的提升空間，需要高響應度，高精度的高端應用。盡管目前盟立品牌在伺服行業的知名度還不深被業界所熟悉，但是盟立的技術力量確實是毋庸置疑，這得益于上海盟立十幾年前，就和合作伙伴以ODM的合作方式間接進入大陸市場所積累的技術經驗。

今年，上海盟立開始改變伺服產品線的營銷策略，除了繼續推廣現有SD系列伺服產品，新一代HSD系列伺服驅動器和電機，更是推廣的重點。新一代HSD系列伺服產品，和現有SD系列伺服相比，可以用一個詞來概況，即做大做強。盟立此前不斷致力于研發更高瓦特數的伺服電機，此次HSD系列，兼容伺服電機功率最高可達到37KW，伺服產品的在響應速度，控制精度上也得到進一步的加強，軟件功能上也實現自動增益調整，自動抑制，協助客戶達成更加輕松、高效的工作。

十倍增長不是夢

談到盟立未來五年的規劃和目標之時，邱總的回答的確讓記者大吃一驚，盟立對自動化市場的期望是未來五年達到十倍增長，而且這個發展的輪廓在盟立的規劃中也已經有了雛形。這或許是一個讓眾多歐美國際自動化巨頭都覺得不可思議的目標，縱觀國內外大型自動化企業的發展，即使曾經有公司做到這種高速的增長，大多都需要借助收購或者兼并的途徑來實現。邱總說：德州儀器的總裁去年拜訪盟立時，聽到十倍的增長，很疑惑地問盟立是否也會通過收購或者兼并的辦法來實現這個宏偉目標，得到的答案卻是否定的。

盟立為何敢設定如此高的追求呢？邱總胸有成竹的告訴記者：“我們的大志來自于對中國市場的信心。我們要把這個行業做大做強，就是通過自己的技術力量對自動化行業不斷深挖。中國的自動化行業和歐美不一樣，很多企業都處在起步的階段，所以發展的空間巨大。我們的產品不僅要在行業解決方案上做質量的領先，還需要做時代的領先，形成一種傳承式的口碑，正如盟立的經營理念：‘知識管理、勇于創新、顧客滿意、行業領先’。”

邱總談到五年規劃時神采奕奕的神情，在筆者的腦海中久久揮之不去。俗話說不想當元帥的兵不是好兵，盟立就是這樣一位勇者，要做就要做行業的領先者。期望不久的將來，依然有機會采訪邱總，讓他和我們分享成為世界盟立的那份喜悅。