目前，我國機器人產業正處在承前啟后的關鍵時期，國家多年前就規劃了清晰明確的產業扶持政策。當前，國際國內大的經濟環境倒逼我們必須在未來幾年內突破制約這一產業的天花板，奠定這一產業長期發展的技術、環境、人才和政策基礎，使之成為我國未來十年新一輪經濟增長的基礎產業。

    與其他高技術產業一樣，構建清晰明確的產業化路線圖，突破制約產業化效率的關鍵節點，將成為影響機器人產業發展的關鍵。

    首先：缺少推動產業化的復合型人才是制約我國機器人產業化效率和影響產業化突破的最關鍵因素之一。

    課題要成為技術；技術要成為產品；產品要形成市場；市場要鏈接資本；資本要反哺技術。在這一產業化必由路徑中，每一環節都少不了懂市場和企業運作、懂資本和項目管理、懂技術和產業政策的復合型人才，把這一系列要素串聯起來的復合型人才的作用對新興產業而言尤為關鍵，推動產業化的行業領頭人與領銜科研的學科帶頭人一樣至關重要。我們既要有專家，也要有全科醫生。

    我們往往習慣按照傳統的思維方式去鼓勵技術人才創業，讓他們從頭學習管理企業，學習與資本合作。事實證明，這種方式并沒有發揮技術人才本身的專業特長，孵化器中的很多科技企業胎死腹中往往不是技術項目本身的問題。伯樂與千里馬本來就有著不同的分工，應該做不同的事情，所以，我們建議國家應將培養復合型產業化人才作為推動機器人產業化的工作重點。

    其次：市場化是產業化的必由之路，科研課題和產品的原始創意也應遵循從市場中來到市場中去的產業化路徑，應該鼓勵科研院所到市場中自下而上的尋找課題，真正走產、學、研、用相結合的路徑。近年來，國內從事機器人研究的科研院所并不少，科研課題也完成了不少，但很多科研成果并沒有迅速轉化為生產力的重要原因之一是不少科研課題選題之初就離市場化的距離比較遠。應該鼓勵科研院所與企業相結合，在市場中尋找科研課題，將我國有限的科研力量集中在最具市場和應用價值的課題中，并在此基礎上開展實用理論研究，集中力量才能有所突破。建議國家的科研投入也應該鼓勵這種自下而上的科研模式。

    再次：構建完整的機器人產業鏈需要一定的產業聚集度，在一些機器人產業集中的園區，努力構建完整的機器人產業集群，在初具規模的產業聚集區打造完整的機器人產業鏈，把科研、生產、流通等生產要素，及資本、人才、技術、政策等資源要素最大限度的集約化，產業園區分散并不利于這一行業的培育，所以，我們建議國家應站在宏觀角度對國內機器人產業園區進行統一規劃，以利于發揮集聚效應并防止重復建設。力聚而量生，量聚而質變。

    在機器人產業化分工中，科研院所應該更多的從貼近機器人市場和應用的企業中落實科研課題，與企業走得更近一些。作為產業化主體的企業則應該立足市場和應用，結合新的技術領域創新和創意一批有市場價值和應用前景的產品，并廣泛利用外部社會資源與科研院所合作，以期縮短產業周期。企業、專家和政府在機器人產業化分工中各自做應該做的事。