2010年富士康的跳樓事件，引發(fā)中國乃至世界對制造業(yè)的反思，此次事件直接導(dǎo)致中國勞動力成本的上升，加速中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國這個人口大國，最近幾年卻發(fā)生了勞動力稀缺的危機，不可思議但卻是事實。美國鼓勵制造業(yè)回流再次引起關(guān)注，難道美國普通勞動力過剩，思考之后，發(fā)現(xiàn)爭奪高端產(chǎn)業(yè)才是其真正目的。富士康計劃在三年時間里安裝100萬臺機器人，讓其處理目前中國工人正在從事的工作，并計劃在2016年建成世界最大智能化機器人生產(chǎn)基地。以上種種事件，把我們的目光逐漸聚焦在機器人身上，這個推動第三次工業(yè)革命的動力源泉。
全球都在推進機器人發(fā)展。美國提出了“新工業(yè)革命”，歐洲提出了“再工業(yè)化”，中國提出了“重點扶植7大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”。英國經(jīng)濟學家保羅·麥基里認為，以互聯(lián)網(wǎng)、新材料和新能源為基礎(chǔ)，“數(shù)字化智能制造”為核心的第三次工業(yè)革命即將到來，而“數(shù)字化智能制造”的主體就是工業(yè)機器人。
機器人的核心技術(shù)是運動控制技術(shù)。工業(yè)機器人基本沿著兩個路徑在發(fā)展：一是模仿人的手臂，實現(xiàn)多維運動，在應(yīng)用上比較典型的是點焊、弧焊機器人；二是模仿人的下肢運動，實現(xiàn)物料輸送、傳遞等搬運功能，例如AGV搬運機器人。隨著微電子、新材料、控制、傳感交互等新技術(shù)的發(fā)展，通過軟件優(yōu)化，機器人的功能將更加強大。
2011年全球機器人市場銷售達16.5萬臺，同比增長40%，其中中國銷售2.25萬臺，同比增長51%。2011年中國機器人市場規(guī)模突破100億元，同比增長50%以上。
2004年-2011年全球機器人銷售臺數(shù)
2008年-2011年中國機器人銷售臺數(shù)
從應(yīng)用行業(yè)角度來看，工業(yè)機器人最早應(yīng)用于汽車行業(yè)，2011汽車行業(yè)工業(yè)機器人市場份額超過40%。電子、機床、食品飲料煙草為其他主要應(yīng)用行業(yè)。縱觀中國工業(yè)機器人市場，國際與國內(nèi)廠商并行存在。
2011年機器人應(yīng)用行業(yè)分布
國際工業(yè)機器人技術(shù)日趨成熟，已經(jīng)成為一種標準設(shè)備而得到工業(yè)界廣泛應(yīng)用，從而也形成了一批在國際上較有影響力的、著名的工業(yè)機器人公司，這些公司目前在中國的工業(yè)機器人市場也處于領(lǐng)先地位，具體來看又可分為“四大”及“四小”兩個陣營：“四大”即為ABB、安川、KUKA及FANUC；“四小”為OTC、松下、那智不二越及川崎。國內(nèi)也涌現(xiàn)了一批工業(yè)機器人廠商，這些廠商中既有像新松這樣的國內(nèi)機器人技術(shù)的引領(lǐng)者，也有像南京埃斯頓、廣州數(shù)控這些伺服、數(shù)控系統(tǒng)廠商。
根據(jù)國際機器人聯(lián)合會 ( IFR-International Federation of
Robotics )對于機器人密度定義為：以機器人使用數(shù)量除以該制造業(yè)10,000個員工人數(shù)，即為機器人密度，也就是該產(chǎn)業(yè)每一萬個員工中使用多少臺機器人。
2010年全球機器人密度比較
目前中國工業(yè)機器人使用密度不足世界平均水平的三分之一，只是機器人使用密度高的國家如日本的二十分之一，韓國的十九分之一，德國的十七分之一，離制造業(yè)發(fā)達國家差距還很很遠，所以未來中國機器人市場前景廣闊。
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