殷海波認為，經過前10年的大躍進式發展后，我國工程機械行業的規模和產值已經躍居世界第一，但目前行業附加值較低，與世界其他國家差距有所加大。特別是步入2011年后，隨著全球經濟放緩，工程機械行業遇到了成長的煩惱。我國的機械制造業要從自身做好基本功，利用調整機會重新改變經營戰略，為在將來的新一輪競爭中打好基礎。首先，要及時改變公司經營戰略，發展高端裝備制造業，提高附加值，擺脫價格戰；其次，緊盯國家產業調整方向，適時淘汰落后產能；最后，財務要穩健，不要過多使用資金杠桿。
殷海波還認為，機械行業與宏觀政策、固定資產投資緊密相關。有觀點預計2013年國內固定資產投資名義增速為15%~18%，較今年21%的增速進一步放緩。工程機械行業在前幾年伴隨房產、礦山、重工業等擴張而獲得了高速發展，到2011年后則進入調整期。目前來看，船舶、港口機械、重型機械、機床等細分行業景氣度依舊沒有企穩，行業需求依舊低迷，產能過剩狀況也并未好轉，資金周轉明顯放慢。
昨日，機械制造股齊齊大漲，其后市行情也讓網友十分關心。殷海波判斷2013年整個工程機械板塊的系統性機會不大。他認為，從細分行業來看，一些傳統的行業如機床、水泵、基礎零部件等未來成長空間有限。但受益于城鎮化的行業，如鐵路設備、城軌、能源裝備等行業未來成長還不錯。城鎮化主題投資機會是目前的熱點，投資者可以關注相關的鐵路設備股，如南車、北車等。
中聯和三一的競爭也是訪談中被網友多次提及的話題，殷海波認為，兩家公司糾葛由來已久，至于其中緣由外人不得而知。但可以看得出來，同行是冤家，針對同樣的市場，相關企業能不能做到良性競爭呢？全球知名企業百事可樂與可口可樂、麥當勞與肯德基都是同行業的競爭對手，但是因為良性競爭，它們都取得了成功。這件事情的背后反映出我國市場、相關公司都還不夠成熟，一方面市場經濟處于比較低端的位置；另一方面法制不太健全，應當有相應的法律法規來約束企業不良的競爭傾向，同時企業也應當具備必要的商業文明。
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