人民網(wǎng)：剛才您講了整個行業(yè)形勢非常低迷，但是也有大型企業(yè)高管說這個行業(yè)在明年二三月份上會迎來一個逆轉(zhuǎn)，您是否持同樣的判斷？
買娜：這個判斷的基礎(chǔ)應(yīng)該是基于十八大開過以后，有新的政策已經(jīng)開始實施，比如鐵路建設(shè)國家已經(jīng)撥了多個億下來，這說明明年鐵路建設(shè)這一塊的項目又開始動工了，因為去年出事故以后，有好多項目都停止了，這說明明年肯定要有一些項目開始啟動，包括基礎(chǔ)建設(shè)這一塊。雖然都說中國基礎(chǔ)建設(shè)泛濫，拉動經(jīng)濟全靠基礎(chǔ)建設(shè)，我個人認(rèn)為，如果拿中國的基礎(chǔ)建設(shè)量和發(fā)達國家相比，中國基礎(chǔ)建設(shè)量按人均的算話還是遠遠不夠，拉動經(jīng)濟靠基礎(chǔ)建設(shè)，我們的產(chǎn)品、整個行業(yè)，以及公路、修橋建路，以及修房建房，包括礦業(yè)的開發(fā)都和國家宏觀政策都是息息相關(guān)。
人民網(wǎng)：大建設(shè)下，國內(nèi)市場還是有一些飽和的趨勢的，您如何認(rèn)為？
買娜：飽和趨勢，我覺得是我們行業(yè)在洗牌，通過去年的低迷，其實是在洗牌。我認(rèn)為，去年的低迷對我們來講是個好事不是壞事。因為沒有實力的企業(yè)，只是想投機市場的機會，因為需求量猛的遞增以后，他只是想投機的這樣一個企業(yè)，一旦遇到低迷的時候，他的應(yīng)對能力就不行了。我現(xiàn)在身邊，自己能看到的，原來很小規(guī)模的這些企業(yè)，有相當(dāng)一部分抗風(fēng)險能力是不行了，有的已經(jīng)倒閉，有的已經(jīng)沒有再支撐新的市場需求對他提出的新標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)支撐不了了。我認(rèn)為這樣是一個優(yōu)勝劣汰過程，企業(yè)只要提高了自己的免疫力，那么，我想，明年的市場還是非常樂觀的。
主持人：在您個人看來，或者在您的心中，您希望您的企業(yè)在未來能夠達到一個什么樣的規(guī)模？它的總體定位是什么？
買娜：我們是中型企業(yè)，我感覺到還有很多不足，應(yīng)該說是在技術(shù)研發(fā)這塊。和國外的這些企業(yè)同行相比，一個是技術(shù)研發(fā)，一個是硬件，因為民營企業(yè)發(fā)展也有自己的瓶頸，不像國有企業(yè)如果遇到資金瓶頸的時候，可以申請貸款和國家支持，或者是項目上怎么拿到一些政策的支持，但是對于民營企業(yè)拿不到的，只有通過自身的資金實力來去發(fā)展自己，相對來說，發(fā)展得比較慢。
要想突破硬件上的一些瓶頸和技術(shù)方面比較難，應(yīng)該說和歐美國家在技術(shù)領(lǐng)先的程度相比，可能這是我們民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是我們發(fā)展步子比較慢的原因。
我們現(xiàn)在的定位是面向同行業(yè)海外品，我們在向它看齊。就產(chǎn)品的定位和技術(shù)研發(fā)這塊來說，就是我們產(chǎn)品在加工過程，加工的精度，原來的觀念可能是我只要達到一定程度和國家要求的標(biāo)準(zhǔn)就可以了，實際上國家的標(biāo)準(zhǔn)在國際上是偏于落后的，我們定位是逐步超越國家的這些等級標(biāo)準(zhǔn)要求，向海外知名品牌靠近，我們在向它看齊。
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