會議首先由南北方區域總監分別作《2025年營銷工作總結及2026年工作計劃》報告。報告圍繞年度銷售數據、客戶維護、市場反饋及任務達成情況進行了務實復盤，并基于當前市場態勢，闡述了新一年的具體目標與行動規劃。
隨后，公司副總經理張向陽對兩個區域的工作進行了點評。張總在肯定各區取得成績的同時，也著重分析了現存不足，并提出改進建議，強調區域間應加強協同與經驗共享，全面提升整體作戰能力。
公司總經理田其金在講話中明確了2026年營銷工作的核心要求。田總提出銷售團隊須做到“三有”——有目標、有追求、有壓力；并在工作中踐行“六多”——多了解行業趨勢、多學習產品知識、多思考客戶痛點、多拓展市場空間、多溝通聯動、多創造價值。田總勉勵大家要扎根市場，貼近客戶，將公司產品價值有效傳遞，扎實完成年度各項指標。
會議最后，公司執行董事秦顯盛作總結發言。秦總感謝銷售團隊在過去一年的努力與貢獻，并鼓勵公司全體營銷人員在2026年繼續保持昂揚的斗志。秦總強調，面對市場挑戰，銷售團隊要發揚積極主動的“斗爭”精神，保持旺盛的士氣，堅定信心，團結協作，共同推動公司經營發展邁上新臺階。
本次會議務實高效，不僅總結了經驗，明確了路徑，也進一步凝聚了銷售團隊的共識與干勁。新征程已經開啟，公司全體營銷人員將以更踏實的態度、更扎實的行動，全力投入新一年的工作中
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