三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根既是中國首富，也是“十八大”熱門人物。

不久前，這家國內(nèi)知名的工程機(jī)械企業(yè)在美國起訴了奧巴馬。原因很簡單，三一旗下公司投資的風(fēng)電項(xiàng)目被美國人叫停，而簽署“驅(qū)逐令”的，就是這位剛剛連任的總統(tǒng)先生。

梁穩(wěn)根在“十八大”記者會(huì)上被追問：奧巴馬連任對三一而言是好事，還是壞事?他笑答：“剝奪了我們的財(cái)產(chǎn)不能一走了之，他連任總統(tǒng)，我們告他，還有對象”……“他不當(dāng)了，我還不放心呢。”

中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已實(shí)施多年，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都不少。這一次，在美國這個(gè)全球市場的中心區(qū)發(fā)生的訴訟事件，有更深遠(yuǎn)的寓意。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元認(rèn)為，這起訴訟透露出中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系新的重大動(dòng)向。之前，美國主要從金融和資源領(lǐng)域“封殺”中國企業(yè)。比如，中國的金融機(jī)構(gòu)不被允許進(jìn)入美國;中海油并購美國企業(yè)也被認(rèn)為“不安全”。而在金融危機(jī)綿延不絕的今天，美國開始在實(shí)業(yè)領(lǐng)域，全面“獵殺”中國的優(yōu)質(zhì)公司。

除了三一被拒絕，最近還有華為和中興兩家中國公司被美國人懷疑是“間諜”。愁云慘霧的中國光伏產(chǎn)業(yè)，也屢屢被美國和歐盟課以重稅。如果把這些“偶發(fā)”事件，放到發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的視野中觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新問題。

金融危機(jī)之前，美國坐享“貨幣紅利”和“資源紅利”，它只要控制好美元投放和能源工業(yè)，就可以從全球經(jīng)濟(jì)中“吸血”。對走向世界的中國企業(yè)，基本上“不聞不問”。在金融危機(jī)后，美元泡沫開始破裂，食利者的日子不那么好過了，美元要重新“實(shí)心化”，就必須重振美國實(shí)業(yè)。

歐元在債務(wù)危機(jī)中風(fēng)雨飄搖，“貨幣紅利”也享受不到，歐洲企業(yè)自然會(huì)加大在實(shí)業(yè)領(lǐng)域的“自我保護(hù)”和對外競爭。日本一直有“關(guān)門主義”傳統(tǒng)，市場空間狹小，從來要靠實(shí)業(yè)企業(yè)在海外打拼。

可以預(yù)計(jì)，美歐日企業(yè)未來將在兩個(gè)市場，加大“封堵”中國企業(yè)的力度。

一是固守其本土市場。那些“走進(jìn)去”的中國企業(yè)，很可能以各種理由被“趕出來”;二是搶占亞洲非洲拉美等外圍市場，跨國公司會(huì)加大在這些地區(qū)的競爭，并對中國企業(yè)展開強(qiáng)烈的阻擊，甚至?xí)�不擇手段�?/p>

在這種壓力下，中國企業(yè)“走出去”的步伐會(huì)不會(huì)放緩，甚至停止呢?

悲觀的看法一直存在著。幾乎每次中國企業(yè)海外并購受阻，或者在海外營建的工程受挫，都會(huì)聽到各種各樣的批評和反對的意見。不過，在同時(shí)，這些壓力和阻力，都轉(zhuǎn)化成了中國企業(yè)高速度、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

比如在非洲，有些輿論一直把“新殖民主義”的帽子扣在中國頭上。可過去10年，中非貿(mào)易增長數(shù)倍，中國企業(yè)遍布撒哈拉南北廣大地區(qū)，中國工人在沙漠和叢林深處為當(dāng)?shù)厝诵蘼贰⒓軜颉⑸w房子。

筆者曾在阿爾及利亞東西高速公路項(xiàng)目調(diào)研，這個(gè)項(xiàng)目是北非金融危機(jī)后最大的基建工程，投資數(shù)十億美元。中國公司的競爭力，不僅體現(xiàn)在“吃三睡五干十六”的吃苦耐勞精神，也不僅體現(xiàn)在管理人員身先士卒、沖在一線的領(lǐng)導(dǎo)能力，還在于中國工業(yè)能夠提供足夠好的機(jī)械設(shè)備——工地上到處都是三一、中聯(lián)、徐工等國內(nèi)品牌的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)這些“鐵甲戰(zhàn)士”。

世界經(jīng)濟(jì)讓金融危機(jī)搞得灰頭土臉，似乎美國金融泡沫崩盤了，美國人民不消費(fèi)了，美歐日這些經(jīng)濟(jì)“龍頭”歇菜了，全球人民都要陪著喝西北風(fēng)。不要忘記，就算華爾街的賬房先生們賭錢賭輸了，地球上占80%以上的人口和地區(qū)，還嗷嗷待哺，亟待發(fā)展。

三一集團(tuán)是典型的實(shí)業(yè)企業(yè)，其“實(shí)業(yè)思維”不會(huì)輕易被金融家們忽悠。即便是“首富”，梁穩(wěn)根還保持著一個(gè)實(shí)業(yè)家的冷靜。他說，中國13億人口，城市化率只有50%，也就是說有6.5億人口還生活在農(nóng)村。中國發(fā)展了60多年，機(jī)場才300多個(gè)。美國有大大小小機(jī)場5800個(gè)，是中國10倍之多;美國的公路依然是中國的兩倍，鐵路是中國的3倍。“而我們的人口是他們的4.5倍，你想一想中國的潛力有多大?”

梁穩(wěn)根的個(gè)人體會(huì)，緊緊契合了中國的發(fā)展道路和經(jīng)驗(yàn)。三一集團(tuán)從1990年代起步，正是敏銳地抓住中國基礎(chǔ)建設(shè)大發(fā)展帶來的無限商機(jī)，才在20年中打造了一家產(chǎn)值超800億元的全球500強(qiáng)企業(yè)。