9月26日，總投資31.4億元的“新一代自主可控工業軟件基地”在南京江北新區正式開工。這一消息迅速引發行業熱議。因為在眾多項目中，這不僅僅是一座研發園區的落地，而是華為在工業軟件領域又一次重磅加碼。
項目將重點建設高標準工業軟件研發創新和實驗平臺，為技術攻關提供先進的科研環境；同時打造成果孵化轉化載體設施及配套附屬設施，助力科研成果快速落地，形成“研發-轉化-產業化” 的完整閉環。
工業軟件被稱為“工業制造的大腦和神經”，是實現制造業數字化、智能化轉型的關鍵。然而長期以來，中國市場在研發設計、仿真、管理等高端軟件環節幾乎被國外巨頭壟斷。西門子、達索系統、PTC、Autdesk等憑借數十年的技術積累，早已構建起穩固的生態壁壘。正因如此，當華為深度參與南京基地時，外界自然將其解讀為中國在工業軟件領域“集結國家隊”的信號。
華為的布局并非孤立動作。過去幾年，華為旗下的哈勃科技頻頻出手，先是投資重慶勵頤拓、清程極智等初創企業，再到近期大手筆押注泊松軟件。值得注意的是，泊松不僅擁有自主幾何建模引擎，還在今年通過并購天喻軟件補齊了 PLM 產品線，正式構建起覆蓋“設計-仿真-管理”的完整產品矩陣。
華為哈勃作為大股東，使這次整合不再只是資本并購，而是“產業資本+政策資本”推動下的戰略合力。業內人士評價，這一動作補上了國產工業軟件“最后的短板”，為中國制造立起了全流程的國產替代樣板。
而在南京，華為的角色同樣關鍵。基地內規劃的幾何聯合創新中心、工業仿真云攻關實驗室和教育生態孵化基地，正對準了國產軟件的三道核心難題：CAD算法突破、CAE仿真替代和人才培養。
華為董事、質量流程與IT總裁陶景文直言：“持續構建數字化平臺能力，是華為應對智能化浪潮的關鍵。”一句話點破華為入局的深層邏輯——不僅要補上短板，更要構建生態閉環。
這也是“加碼”的真正含義。它不僅體現在南京31億元的投資，還體現在資本、平臺與生態的多線并進。通過投資、并購與基地落地，華為正在把自己從“伴飛者”變成“主攻手”。在中國工業軟件仍面臨“卡脖子”風險的背景下，這種國家隊式的打法，既是現實的需求，也是未來的必然。
放眼未來，中國制造業擁有全球最完整的工業體系和最龐大的應用場景。當華為的技術底座與南京的產業集群疊加，再加上政府、資本與高校的協同，中國工業軟件或許正迎來由“跟跑”轉向“并跑”乃至“領跑”的拐點。正如一位觀察人士所言：“當華為的5G基站、新能源車都跑在國產工業軟件的支撐下時，中國才能真正談得上全產業鏈自主可控。”
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