ESG的成長之路，是很多企業(yè)既期待又猶豫的抉擇。一方面，發(fā)展ESG可以推動企業(yè)節(jié)能減碳，提升合規(guī)和抗風險能力，是企業(yè)邁向更高階段的必經(jīng)之路；另一方面，ESG涉及的領(lǐng)域廣泛而龐雜，企業(yè)只憑借自身經(jīng)驗從頭做起可以說是千頭萬緒，難以切入。
因此，有志于更進一步的上海漢鐘精機股份有限公司，選擇了臺達團隊為其開展ESG培訓(xùn)輔導(dǎo)。多年來，臺達在環(huán)保、節(jié)能、減碳一步步探索嘗試，積累了豐富的經(jīng)驗和節(jié)能減碳解決方案，也深刻理解企業(yè)在推動ESG歷程中的難點與困境。因此臺達ESG團隊將過往的經(jīng)驗與心得整合匯總，歸納出較為完備的ESG體系架構(gòu)和實施路徑。這些無疑將成為漢鐘開展ESG的絕佳經(jīng)驗包。
漢鐘精機副董事長柯永昌先生指示團隊全情投入培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)
臺達ESG資深處長李立仁先生介紹臺達培訓(xùn)輔導(dǎo)的整體規(guī)劃
在啟動儀式上，面對漢鐘管理團隊的熱情與期待，臺達ESG資深處長李立仁先生表示十分重視此次與漢鐘精機的咨詢合作，也將會把臺達數(shù)十年來在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的心得精要傾囊傳授，助力漢鐘的成長。
臺達ESG培訓(xùn)將持續(xù)一年，讓漢鐘團隊在實踐中及時反饋
建立行之有效的ESG管理體系，絕非一朝一夕可成。為此，臺達ESG團隊將花費一年時間，通過12次系統(tǒng)化培訓(xùn)，幫助漢鐘團隊前瞻性布局ESG管理體系，建立ESG委員會、開展減碳目標設(shè)定規(guī)劃，進行氣候風險評估，并強化ESG治理機制，全面提升漢鐘應(yīng)對政策監(jiān)管、客戶要求、國際趨勢、以及投資者關(guān)切的能力。長達一年的培訓(xùn)周期，可以讓漢鐘團隊一邊學(xué)習(xí)一邊實踐，并在之后的課程中反饋問題、及時調(diào)整。
臺達ESG導(dǎo)師為漢鐘團隊培訓(xùn)氣候風險課程
同時，臺達ESG團隊也將通過諸多實例，詳細講解“氣候風險評估”的價值與意義。幫助漢鐘快速掌握氣候風險的影響，建立相關(guān)的評估流程，以及如何制定應(yīng)對預(yù)案，確保企業(yè)運營的穩(wěn)定。
中達電通機電事業(yè)部總經(jīng)理史文祥先生表示，臺達豐富的自動化方案將助力漢鐘實現(xiàn)節(jié)能減碳的目標。
當漢鐘逐步建立了減碳目標和風險評估系統(tǒng)后，臺達ESG團隊還將分享臺達在能源管理方面的諸多成熟解決方案。從工業(yè)自動化、到智能樓宇、再到智能數(shù)據(jù)平臺，臺達可以協(xié)助漢鐘對碳管理和和能源管理實施檢測，優(yōu)化制造流程、減少整體能源消耗，降低碳排放。
相信通過這一年的培訓(xùn)，漢鐘在一步步的學(xué)習(xí)實踐中更深刻地理解ESG，進而強化漢鐘的ESG治理能力，并最終獲得相應(yīng)的ESG認證和市場的認可。
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