在新能源產業迅猛發展的浪潮中，一場歷時兩年的聯合監督檢查正以獨特的“政治體檢”方式，為行業的高質量發展構筑堅實的紀律防線。這場由新能源集團黨委主抓、紀委負責的監督實踐，通過持續創新監督模式、匯聚監督力量，不僅成為發現問題的“探照燈”，更成為推動行業進步的“助推器”，為企業高質量發展保駕護航。
高站位謀劃，構建協同監督新格局
在第二次聯合監督檢查動員部署會上，新能源集團黨委書記董事長李偉指出：“聯合監督檢查是打通全面從嚴治黨向基層延伸的‘最后一公里’”。兩年來，新能源集團將聯合監督檢查作為服務產業發展的“利器”，在形成黨委書記牽頭抓總、紀委書記一線督戰的工作體系的基礎上，圍繞“存量穩運行、虧損快治理、項目高效率、資源優獲取”四大攻堅方向，專項規劃監督路徑，精準鎖定檢查對象，并創新推行“監督檢查+審計”聯動模式，根據不同單位業態特點定制監督切入點，讓分散的監督力量形成合力，實現“1+1>2”的疊加效應。
高標準推進，鍛造專業監督鐵軍
立足新能源產業發展實際，新能源集團聯合監督檢查工作領導小組辦公室突出“專業匹配度”與“問題靶向性”，采用“專業能力+項目經驗”雙維度選拔標準，確保在面對新能源項目特有的技術壁壘和行業特性時，既能精準揪出問題，又能提出專業整改建議。在此基礎上，該集團嚴格執行被檢查單位“六不準”與檢查人員“十嚴禁”紀律規范，從進駐準備到結果反饋，7個環節30項流程清晰可控，17類標準化文稿模板統一規范。通過戰前集中培訓，確保監督標準“一把尺子量到底”，以鐵的紀律保障監督過程精準規范、監督結果客觀公正。
高穿透監督，緊盯“第一導向”發力
將政治監督要求貫穿始終，聯合監督檢查組秉持“有重大問題沒發現是失職，發現問題不如實報告是瀆職”的理念，把發現問題視為監督工作的生命線。在問題線索收集上另辟蹊徑，創新在步行樓梯間、洗手間等無監控區域設置意見箱，探索“碼上監督”，徹底破除職工反映問題的顧慮，進一步拓寬問題線索收集渠道。2024 年首次對兩家單位的檢查中，查出問題99條，認真研判并深挖問題線索，立案3起，給予黨政紀處分5人、誡勉2人、批評教育9人，追回損失40余萬元。
高效能整改，構建閉環治理體系
以問題整改成效檢驗監督質效，新能源集團將監督檢查問題整改、推進高質量發展視為重要政治責任，發布通報明確指出共性問題，推動未查先改。對被檢查黨組織進行“一對一”現場反饋，提供原汁原味的意見，并督促其制定整改方案，明確問題、任務、責任“三張清單”，運用“回頭看”機制確保整改不走過場，讓監督穿透力直抵基層末梢。通過這一系列措施，推動實現從解決單一問題到完善相關制度，再到堵塞一系列漏洞的質變，使每一條整改措施成為提升治理能力的生動實踐，每一次問題解決轉化為企業穩步前行的堅實步伐。
這場持續深化的聯合監督實踐，既是新能源集團以紀律護航發展的生動注腳，更是行業治理現代化的有益探索。從協同監督格局的構建到專業監督隊伍的鍛造，從穿透式監督機制的創新到閉環整改體系的完善，新能源集團以“全鏈條發力、全方位覆蓋”的監督智慧，將廉潔基因深度融入產業發展血脈。隨著聯合監督的常態化推進，這份獨特的“廉動力”必將持續轉化為企業創新突破的競爭力、穩健前行的免疫力，為新能源產業高質量發展書寫更加清朗的篇章。
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