時值七月盛夏，新風光緊緊圍繞山東能源集團“五轉五增五提升”總體要求，開展了為期兩個月的“技能強化 淬煉重輝”集訓活動�；顒泳o扣“標準＋創新”主題，全面提升產品質量與生產效率，促使全體成員在質量意識和工作方法上實現根本性轉變。
標準操作是質量保障的首要前提。在標準化建設維度針對SOP執行開展“顯微鏡式”糾偏，組織工藝工程師對關鍵操作節點進行標準化復訓，從零件焊接的溫度控制到裝配的先后順序，每一個環節都經過審慎核查，確保了標準作業的100%正確執行率。
在知識轉化維度創新采用“產品全生命周期”教學法，邀請SVG和變頻器技術骨干深入講解從研發設計到工藝落地的質量銜接點，清晰闡釋了產品從設計、制造到市場反饋的完整流程。這一模式有效打破了員工對產品的固有認知，將零散的零件構建為一個從誕生到使用的動態“生命體”。
這次培訓把精益管理和質量把控結合起來，邀請公司精益推進過程中的優秀學員當老師，通過對5S知識深度剖析和IE人效提升等精益管理工具的講解，員工們直觀感知方法優化帶來的切實效益。在“改善案例庫”展示中，各類成功實踐都匯聚其中，形成“學習-實踐-創新”的良性循環。
“理論講得再透，不如親手做一遍。”在設備操作培訓中，實施“理論+現場實操”帶教模式，使員工對關鍵設備認知能力和使用能力都有了提升。參訓員工普遍反饋，通過講師理論知識的精細講解與現場實操，已將質量意識與作業方法真正轉化為“肌肉記憶”。
中心領導說：“技能水平直接影響產品質量，大家要把質量標準變成下意識的反應。” 本次培訓效果已初步顯現：產品一次合格率顯著提升，人均工作效率穩步提高，車間返工產品數量銳減。集訓不僅為下半年產能的穩步爬坡提供了堅實支撐，更將“質量就是生命”的理念深植在員工心中。
新風光公司制造部通過系統化培訓，實現了從標準執行到創新應用的跨越。新風光將以“五轉五增五提升”形勢任務教育為抓手，持續推動管理升級、效率提升、創新突破，為企業實現高質量發展注入源源不斷的動力。
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