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        新松機器人創始人曲道奎:中國機器人如何跨越“低利潤”陷阱?

        已有1434次閱讀2024-06-11標簽:

        5月30日,2024第十四屆中國國際機器人高峰論壇在蕪湖隆重召開,機器人及智能制造領域頂尖專家、企業高管、行業精英等600余人齊聚蕪湖,萬字干貨熱聊機器人時代。

        在上午的院士報告環節中,新松機器人創始人曲道奎圍繞「中國機器人產業發展10年考,如何跨越機器人“低利潤”陷阱?」這一主題,展開了精彩報告。

        以下是本次報告實錄,「中國機器人網」整理刪改:

        中國機器人產業發展10年考

        國際機器人市場十年發展總體呈上升的現象。在這個大背景下,中國的產業發展數據更是亮麗,產業市場容量在過去的十年快速增長,并且已連續10年成為全球最大的工業機器人市場。2022年占據全球40%左右的份額。

        機器人市場密度是制造強國的重要標志。從15年開始51臺到22年接近400臺,這也是一個巨大的變化,標志著中國智能制造的高質量發展。

        總結:中國機器人的十年是黃金十年,市場、應用、品牌(競爭力)均實現大跨越,交出了一份完美的答卷。

        中國機器人行業發展現狀

        目前,中國機器人上市公司主導企業有50余家,相關企業百余家,分布在長三角、大灣區、京津魯、東北、成渝等區域,也有一些國評中心、國創中心及研發創新平臺的支撐。

        企查查數據顯示,我國現存工業機器人相關企業15.59萬家。近10年來,我國工業機器人相關企業注冊量不斷增加。2022年上半年,我國新增工業機器人相關企業2.64萬家,同比增長21.95%。

        從區域分布來看,整個中國機器人行業相對來說已經比較均衡。其中,山東機器人公司的總量排到第三,但是獨缺上市公司。

        總結:整體研判

        1.體系:基本建立了機器人產業體系(技術、零部件、整機、應用、檢測)。

        2.技術:OS、控制軟件、控制系統有一定進步,應用技術初步具備。

        3.產品:有無已解決,缺失競爭力產品。

        4.應用:智能應用軟件亟待解決,高端應用缺乏,低端應用廣泛。

        5.四低:低技術、低品質、低價格、低應用(沒有得到根本改變)。

        中國機器人上市公司數據分析

        總結:工業、服務及特種機器人、零部件、集成整體表現不佳,呈現系統性、普遍性問題,面臨全面變革。

        思考與對策

        中國機器人在十年的黃金發展期時期發生了巨大的變化,中國機器人市場連續十年快速增長,現在已經占據整個世界機器人市場一半的比例,完成了了從0到1,甚至從1到10的階段。

        那么,機器人行業能否通過內卷實現凈化,通過內卷實現優勝劣汰,回歸良性發展?靠機器人行業自身是不可能的,因為要實現內卷凈化,首先得是個封閉系統。現在整個機器人產業行業是個開放系統,因此不可能實現自我凈化。

        為什么?首先是思想觀念問題,這也是根本。作為一個企業來講,它的宗旨是創造財富。不盈利的企業是一種罪惡,占用社會資源,對企業家來講是一種犯罪,因為你沒有產出,沒有增量,這是作為一個企業和企業家最基本的底線。

        企業的價值是解決就業、盈利和賦能社會的發展。競爭觀念存量“零和”vs.增量發展。

        思維誤區。我們一直在考慮物美價廉,物美價廉是個消費理念,不是制造理念,消費者的角度希望東西越好越便宜,從制造理念來講,東西要好,價格就要高,就要優,東西好就要賣個好的價格,反過來講,我才有更高的利潤去創新。我們總是把低成本和低價格搞混,一直說低成本,低成本對應的是低劣的東西,而不是價格低。規模化和低利潤也不是一個觀點,規模大了不一定利潤就高,因為現在是產能過剩時代。

        政策上:

        招標法:源頭改變(最低價中標);合同法:公平、保護弱者;支付方式:嚴肅、保證公平;付款賬期:法規保障(相關機構)。

        自我革命:

        創新引領:創建新賽道,跨越紅海

        模式再造:優化商業模式,更換競爭要素

        產品差異化:尋找新的利潤附加值

        企業架構重塑:擁抱數字化、智能化

        改變盈利方式:由一次性交易變為永久服務

        無論是從自身還是從大的政策、環境、行業規則,可能都需要大的改變,有些需要行業協會,有些需要政府,有些需要企業,也有些需要我們自身,如果這個不改變,中國機器人“低利潤”陷井不可能得到改觀,如果改變了,中國機器人跨越“低利潤”陷阱希望很大。 
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