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        禾川科技王項彬:國產廠商具有成本、應用場景和本土市場三大優勢,有平等參與國際競爭機會

        已有2258次閱讀2024-04-29標簽:

        “隨著我國本土機器人性能的提升及應用領域的擴大,內資品牌的市場份額逐年增加,國產替代進程在顯著加速,中國工業機器人在國內和國際市場中均占據了重要的地位。”禾川科技董事長王項彬日前在做客《滬市匯·硬科硬客》第六期節目“工業機器人新演進”時表示。

        王項彬認為,國產工業機器人在成本、應用場景和本土市場三大優勢,未來與以“四大家族”(發那科、安川電機、庫卡和ABB)為首的國際品牌具有相對平等的競爭機會。

        王項彬非常看好人形機器人未來的發展,他認為,根據馬斯克對市場空間廣闊的暢想,如果人的數量和機器人的數量之比為2:1,人形機器人的需求可能會和汽車的需求一樣多。

        關于未來,王項彬表示,在場景賽道選擇上,將持續投入光伏領域;在客戶的選擇上,除了國內的廠家以外,還會選擇海外的一些二線品牌;在工業自動化領域中,將產品做齊全,形成更有粘度的解決方案。



        禾川科技董事長 王項彬

        國產工業機器人具備三大優勢

        公開數據顯示,“四大家族”憑借數十年的技術積累和工業化生產經驗,市場占有率長期在50%以上,工業機器人本體的供應商主要來自歐洲和日本。

        “這家企業之所以能夠成為工業機器人領域的‘四大家族’,是因為它們在機器人行業布局的時間非常長,在細分領域的根基非常深,是隨著細分行業的發展一起成長的。”王項彬表示,隨著我國本土機器人性能的提升及應用領域的擴大,內資品牌的市場份額逐年增加,國產替代進程在顯著加速,中國工業機器人在國內和國際市場中均占據了重要的地位。

        在國內市場,艾瑞咨詢的數據顯示,2022年中國機器人國內工業機器人保有量135.7萬臺,主要為多關節機器人和SCARA機器人,占比分別為60%,40%左右;在國際市場,中國連續十年成為全球最大工業機器人市場,根據高工產業研究院(GGII)最新統計數據,2023年國產工業機器人市場份額達到52.45%,從銷量口徑上首次實現對外資品牌的反超。

        “這源于三個方面的優勢。”王項彬認為,一方面,成本優勢是工業機器人向國產化推進的重要原因。工業機器人產業鏈聯系較為緊密,且傳導作用明顯。

        華福證券研報對于成本的分析證實了王項彬上述觀點。即中國實現核心零部件國產化后,中游機器人本體的成本將大幅下降,產品競爭力可有效提升,本體成本的降低將帶動系統集成解決方案價格的降低,從而縮短應用端工業自動化生產設備改造投資回收期,使得工業機器人在制造業的滲透率提升,需求也相應增加。

        王項彬認為,另一方面得益于中國工業機器人所具有的豐富的應用場景,目前已經實現PLC、伺服、變頻器甚至芯片的自主可控,而且進展迅速。

        “我們也在快速地累積資本和技術,因為機器人的使用場景跟行業息息相關,行業提供機會,本體就有發展的機會,我們其實趟過很多渾水,踩過很多坑,現在我們在這個行業里已經有了一定的成長,在良率達到客戶無感的前提下,我們的機會就來了。”王項彬指出。

        此外,王項彬強調,國內廠商還具備本土市場優勢。

        “在中國市場場景的前提下,‘四大家族’可能比國內的廠商更難。在其所在的行業里,‘四大家族’發展的市場空間都在中國,但是中國市場要給國產廠商成長的機會,‘四大家族’的成本又太高,所以要使其技術更加具有性價比,對‘四大家族’來說是一個矛盾點。”王項彬表示。

        關于未來國內品牌與國外品牌之間的競爭與機遇,王項彬認為兩者的競爭機會相對會比較平等,國內機器人的機會非常大。

        “雖然國產廠商在技術上跟海外頭部還有所差距,但產品能夠滿足市場要求而且價格優惠,加上中國企業快速響應、遍布全球的服務能力,因此在國際社會上已經具備一定優勢,有望快速實現國產替代。”王項彬如是總結。

        人形機器人未來需求或堪比汽車

        根據國際機器人聯合會數據,預計到2025年,全球工業機器人市場的規模將增長175%,從2016年的123億美元增至338億美元左右。

        王項彬認為,工業機器人的機遇來自于三個方面,包括工業機器人的下游新型應用場景帶來新的機遇,比如汽車制造、3C電子、食品加工、醫藥制造等領域;同時,新技術賦能帶來新機遇,隨著AI相關技術促進智能化提升,未來工業機器人向著智能化、精細化、柔性化方向發展;第三,短板即是空間,在政府與企業的雙重努力下,7.5KW-22KW 高功率產品上等短板有望補齊。

        至于AI技術的賦能會給工業機器人的未來帶來哪些有利條件,王項彬認為首先來自于運營成本的降低。

        根據ABI Research的預測,擁抱新的IIoT(工業物聯網)技術(如AI集成機器人)的組織將節約9%的運營成本。

        “毫無疑問,AI賦能可以提高生產效率和質量。”王項彬表示,AI技術的進步使機器人運動更加精確和準確,當與先進的機器視覺功能相結合時,可以最大限度地提高設備的吞吐量和一致性。

        王項彬強調,引入AI后,工業機器人將更加智能化,有望具備自我學習、自我糾錯能力,解決工業機器人當下編程難、人機交互繁雜的問題,未來工廠有望成為現實。

        而對于近期大熱的人形機器人方向,王項彬認為未來的發展空間廣闊。

        “隨著成本的下降,場景會更加豐富。如果人形機器人能夠替換人工成本,發展動力就會非常足。所以我覺得隨著AI大模型的發展,一定會有更多更大的公司布局,它們會不斷地累積與進步。”王項彬表示。

        人形機器人全球市場規模與日俱增,根據高工產業研究院(GGII)預測,預計人形機器人到2026 年全球市場規模超20億美元,到2030 年全球市場規模有望突破200億美元,中國市場規模將達50億美元,下一個十年產業大周期亟待開啟。

        王項彬表示:“根據馬斯克對市場空間廣闊的暢想,如果人的數量和機器人的數量之比為2:1,人形機器人的需求可能會和汽車的需求一樣多。”

        “隨著效率水平的提高,我們就跟在后面做本體里面的組件,我認為這以后是一個海洋市場,我們就跟著它們不斷地迭代,不斷地進步做準備,也給他們出謀劃策,然后共同提升工程能力,讓他們將來能夠順利地量產。”王項彬介紹了禾川科技對于人形機器人產業的未來布局方向。

        據王項彬介紹,禾川科技在人形機器人方面的主要布局為旋轉關節、線性關節、手部關節,主要產品包括驅動器、無框力矩電機、空心杯電機、編碼器、位置傳感器等。

        此外,禾川科技已經在2023年上半年成立了人形機器人事業部,王項彬稱相關產品有望快速完成落地。

        產品做齊全形成更有粘度的解決方案

        公開信息顯示,禾川科技成立于2011年11月,目前該公司具備完整的自動化產品線,包括伺服系統、控制器(PLC)、視覺系統、編碼器、變頻器、觸摸屏等。

        禾川科技是工業機器人的核心部件制造商,機器人的本體制造商是其客戶。

        據王項彬介紹,禾川科技發展歷程中有兩個轉折點。其一,該公司在2014年推出伺服系統,2015年突破磁編技術,為下游企業在伺服產品上降低一半的采購成本;其二,在疫情期間,該公司在光伏鋰電領域獲得突破性進展,在物流受限、海外產品無法進入的情況下,完成海外產品替代。

        “在伺服行業中,我們有一個比較大的創新點——突破了磁編碼器技術,經過幾年的迭代、升級,磁編碼器的精度已經跟光編碼器非常靠近。此外,磁編碼器有成本的優勢,所以我們從2016年推出之后,很快就在國內升至數量第二的位置。”王項彬介紹。

        有了核心技術,在場景上,禾川科技也歷經兩次轉向。

        “2016年我們的伺服產品剛推出的時候,上量最快的還是機器人,隨后轉向3C領域,但是我們發現不擅長3C領域的控制,所以在3C領域是沒有粘度的。之后,我們就轉向了光伏鋰電,在這中間選擇了電池片的環節,利用我們的性價比優勢,努力了兩年,現在光伏領域的產品占公司的銷售額比例接近50%。”王項彬表示。

        對于未來的場景賽道布局,持續看好光伏行業,也將在該行業持續投入,表示“量上來后,公司就會有一定的成本優勢,這是一個艱苦的行業,也是讓公司能夠快速成長的一個行業。”

        而在客戶的選擇上,王項彬表示,除了國內的廠家以外,現在主要也針對海外的一些二線品牌,這些品牌也有降低成本的需求,也有在中國市場擴大占有率的需求。

        “我們的追求就是在工業自動化領域中,將產品做齊全,更好地服務我們在各個行業的客戶,形成更有粘度的解決方案,快速促進各個行業的發展。”王項彬對于未來的發展早有明確規劃。 
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