近日，兩網(wǎng)五大發(fā)電集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)已全部召開(kāi)。梳理內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，“開(kāi)門(mén)紅”成為五大發(fā)電集團(tuán)總結(jié)一季度各項(xiàng)工作的關(guān)鍵詞。
國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記張智剛表示，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。公司上下要把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)黨中央關(guān)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局、深入推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作部署，堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù)，扛牢首要任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是高質(zhì)量黨建是公司高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)保障。加強(qiáng)政治建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。二是電力保障是公司高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)使命。堅(jiān)持從政治上看保供，擔(dān)當(dāng)作為帶頭保供，不斷提升保供協(xié)同能力。三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全是公司高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。切實(shí)強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。四是改革創(chuàng)新是公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，完善公司治理，加快全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)。五是高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本。六是抓巡視整改就是抓高質(zhì)量發(fā)展。把從政治上看、政治上改的要求落實(shí)到位，較真碰硬一抓到底，把嚴(yán)的基調(diào)貫穿始終，建立巡視整改常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制。
華能集團(tuán)董事長(zhǎng)溫樞剛指出，今年以來(lái)，公司上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持抓早抓緊抓實(shí)，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出“起勢(shì)好、運(yùn)行穩(wěn)、動(dòng)力足、保障強(qiáng)”的突出特點(diǎn)，安全保供有力有效，轉(zhuǎn)型發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，提質(zhì)增效再上臺(tái)階，改革創(chuàng)新持續(xù)賦能，黨建引領(lǐng)保障作用不斷強(qiáng)化，各項(xiàng)工作取得新成效。
大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒磊指出，今年以來(lái)，全集團(tuán)各企業(yè)各部門(mén)共同努力、務(wù)實(shí)拼搏、搶先抓早，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)加大投資發(fā)展力度，安全局面總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高，一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
華電集團(tuán)董事長(zhǎng)江毅指出，今年以來(lái)，公司上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，更加注重提升“五個(gè)價(jià)值”，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極成效，保持向好態(tài)勢(shì)，干部員工展現(xiàn)昂揚(yáng)風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)局穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”：一季度開(kāi)工、在建新能源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)；一季度發(fā)電量、供熱量、煤炭產(chǎn)量、國(guó)際業(yè)務(wù)收入等持續(xù)穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)，五率持續(xù)優(yōu)化”。
國(guó)家電投集團(tuán)董事長(zhǎng)劉明勝指出，一季度經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，3月利潤(rùn)及一季度利潤(rùn)總額均創(chuàng)近五年同期新高，“一利”穩(wěn)定增長(zhǎng)、“五率”持續(xù)優(yōu)化，“調(diào)結(jié)構(gòu)”成效顯現(xiàn)，改革創(chuàng)新積極推進(jìn)，一季度國(guó)家電投生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)、承上啟下的關(guān)鍵期，要全面落實(shí)國(guó)家電投2024年工作會(huì)議和2024年系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專(zhuān)題研討班精神，堅(jiān)持打好“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢(shì)未來(lái)”三副牌，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
國(guó)家能源集團(tuán)董事長(zhǎng)劉國(guó)躍指出，今年第一季度，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)兩會(huì)精神，吹響“進(jìn)”的號(hào)角、貫徹“實(shí)”的要求、堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，圓滿(mǎn)完成了重要時(shí)段、重大活動(dòng)和重點(diǎn)地區(qū)保供任務(wù)，煤電化運(yùn)9項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)全面完成年度25%目標(biāo)，“一利五率”總體完成情況好于預(yù)期、優(yōu)于同期，新能源裝機(jī)規(guī)模同比增長(zhǎng)34.7%、發(fā)電量同比增長(zhǎng)23.2%，發(fā)展戰(zhàn)略有力落實(shí)、能源保供有力擔(dān)當(dāng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有力提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展有力突破、作風(fēng)形象有力提振，實(shí)現(xiàn)了高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)保供和高質(zhì)量“開(kāi)門(mén)紅”。
針對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作：
國(guó)網(wǎng)，五大發(fā)電集團(tuán)肩負(fù)能源保供的重任，“安全保供”仍舊是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)方向。
此外，華能集團(tuán)與華電集團(tuán)均提到加快綠色低碳轉(zhuǎn)型、發(fā)展；大唐集團(tuán)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“數(shù)字大唐”建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型；作為全球最大的清潔能源企業(yè)，國(guó)家電投將全力推進(jìn)新能源大基地建設(shè)等列為年度重點(diǎn)任務(wù)；國(guó)家能源集團(tuán)則圍繞“沙戈荒”大基地項(xiàng)目建設(shè)和煤制油煤化工示范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，提升其一體化綜合優(yōu)勢(shì)。
國(guó)家電網(wǎng)：
一要全力抓好安全生產(chǎn)。深入推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，強(qiáng)化春季作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控力度。
二要做好迎峰度夏保供電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。超前部署安排，增強(qiáng)保供能力，強(qiáng)化應(yīng)急演練。
三要加快重點(diǎn)工程建設(shè)。推進(jìn)規(guī)劃前期工作，推動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，做好新能源并網(wǎng)消納。
四要大力深化提質(zhì)增效。深挖內(nèi)部潛力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五要持續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新。扎實(shí)推進(jìn)改革任務(wù)攻堅(jiān)，加強(qiáng)重大科研項(xiàng)目攻關(guān)，推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效。
六要深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。原原本本學(xué)，推動(dòng)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》入腦入心；加強(qiáng)警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏；加強(qiáng)解讀和培訓(xùn)，深化《條例》理解運(yùn)用。
華能集團(tuán)：
一是要始終把安全作為發(fā)展的前提，扛緊扛牢安全保供、生態(tài)環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)防控“三個(gè)責(zé)任”，在提升能源安全保障能力上展現(xiàn)更大作為。
二是要立足行業(yè)發(fā)展規(guī)律和自身特點(diǎn)，抓好自主創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)“三個(gè)重點(diǎn)”，在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上展現(xiàn)更大作為。
三是要持續(xù)抓好基地型規(guī)模化開(kāi)發(fā)、持續(xù)推動(dòng)新能源高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化火電發(fā)展，在加快綠色低碳轉(zhuǎn)型上展現(xiàn)更大作為。
四是要聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦目標(biāo)任務(wù)，以做優(yōu)增量、做強(qiáng)存量、做好變量的“三量”提質(zhì)，以著力穩(wěn)價(jià)增效、著力降本控費(fèi)、著力補(bǔ)齊短板的“三個(gè)著力”增效，在鞏固提升價(jià)值創(chuàng)造能力上展現(xiàn)更大作為。
五是要緊盯改革目標(biāo)抓落實(shí)、緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)聚力攻堅(jiān)、緊盯“三能”機(jī)制激發(fā)活力、緊盯世界一流蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)，在深化改革增活力上展現(xiàn)更大作為。
大唐集團(tuán)：
要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化有解思維，咬住既定目標(biāo)，乘勢(shì)而上，全力增發(fā)有效益電量，嚴(yán)格控制燃料成本，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)，強(qiáng)化考核激勵(lì)，持續(xù)鞏固增強(qiáng)向好態(tài)勢(shì)。要以“本質(zhì)安全”為目標(biāo)，以“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為手段，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步健全完善適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系。要重點(diǎn)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)，強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“數(shù)字大唐”建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。要強(qiáng)化提質(zhì)增效落地見(jiàn)效，全力做好虧損企業(yè)治理及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升上市公司和金融板塊質(zhì)量，提高管理保障水平，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
華電集團(tuán)：
一是緊盯年度計(jì)劃目標(biāo)全力以赴加快綠色低碳發(fā)展
二是深化虧損治理全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效水平
三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同集聚創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展合力
四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)
五是聚焦公司治理統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)改革任務(wù)落實(shí)
六是加強(qiáng)黨的建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育
國(guó)家能源集團(tuán)：
一是高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持逐章逐條學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，以案促學(xué)、以學(xué)助訓(xùn)，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐行動(dòng)。
二是從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面提高對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、舉一反三、主體責(zé)任”工作要求的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高能力本領(lǐng)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)、災(zāi)害治理、科技興安、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全培訓(xùn)演練等工作，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
三是全力推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)，深入實(shí)施“四保一大”發(fā)展路徑，扎實(shí)開(kāi)展“大項(xiàng)目建設(shè)管理年”活動(dòng)，健全工程建設(shè)、物資采購(gòu)、造價(jià)管理工作的體系化、制度化、信息化建設(shè)，聚焦重大工程技術(shù)創(chuàng)新，加快重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、“沙戈荒”大基地項(xiàng)目建設(shè)和煤制油煤化工示范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，研究實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新改造，以大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鞏固提升集團(tuán)公司一體化綜合優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一流能源產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
國(guó)家電投：
要著力優(yōu)化發(fā)展布局，深化落實(shí)提質(zhì)增效各項(xiàng)舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)一體化，扎實(shí)推進(jìn)“一分錢(qián)”提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)工作，加快推進(jìn)智慧場(chǎng)站建設(shè)、全壽期基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，全力推進(jìn)新能源大基地建設(shè)，下大力氣落實(shí)好電價(jià)補(bǔ)貼獲取、棄風(fēng)棄光專(zhuān)項(xiàng)治理等年度重點(diǎn)任務(wù)。
要有序推進(jìn)重燃和核電重大科技專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施，確保全過(guò)程絕對(duì)安全、萬(wàn)無(wú)一失。
要扎實(shí)做好能源保供和安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，加強(qiáng)自然災(zāi)害防治，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作。
要著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全面治理涉訴風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范金融和涉金融業(yè)務(wù)管理，持續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理。
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