我不大關心企業的上市問題，甚至不玩股票，這也許與大約十二年前，當面聽過任正非的一番高論有關：當人們問起華為為何不上市時，任正非是這樣說的：為何要上市？公司缺錢用嗎？不缺，各個銀行爭著搶著爭取華為這個大客戶；你們個人缺錢嗎？華為不僅給你們高工資，年終還給你們發獎金，內部股票分紅，比上市差在哪里？知道上市有何壞處嗎？企業拿了別人的錢，不僅容易失去企業的管理權，而且把企業放在魚缸里面一樣，七嘴八舌，一絲不掛，這是管不好企業的。
他的話盡管有失偏頗，但華為一直沒有上市，也一直發展得很好，這一點大家也都看到了。上市不上市有各自企業的情況、需求，不應一概而論地說企業上市好還是不好（全世界的好企業有那么多去上市自有它的道理），但有一點是肯定的，把企業辦好才是最根本的硬道理。另一方面，我覺得對于上市的利與弊必須有正確的理解，理解錯了，好事有可能變成壞事，有可能把企業引向滅亡。在我看來，有五個誤區一定要警惕：
第一、金風在香港的H股上市了，就以為企業一夜之間大功告成了。有人簡單一算，竟然宣稱，我們金風的市值已經超過世界第一的Vestas了。聽了這樣的話，我感到十分的害怕，趕緊給董事長發去這樣一條短信：首先祝賀公司在港股取得這么好的股市效果，但這只是市場對金風的暫時評價，希望對此能保持清醒的頭腦。我們都知道股市是變化的，一天一個價，因此就說我們的價值超過Vestas，我覺得為時過早，而且容易產生誤導。說實話，無論別人說我們怎樣，我們自己對自己必須心里有數，離世界第一我們還有很大很大的差距，還有很長的路要走。如果我們沿著現在的方向再扎扎實實地做上個三五年，尤其把基礎管理做得扎實些，把干部們盡快地培養出來，把開發做出水平來，在海外市場打出一片天地，那個時候我們才能說離世界一流企業已經不遠了。董事長事后表示非常贊成這樣的觀點和看法。后來我還收到一條建議模仿建國之初對有功人員論功行賞的短信，這都是一些很可怕的信號。
第二，有的人把股票兌現了，就不思進取了。你會說，這些人缺乏遠大的志向，但這是一個多元的社會，每個人都有自己對生活的理解以及不同的生活方式的選擇權，對此不應苛求。問題在于如果這樣的人處在公司的重要崗位上，他的不思進取就不再是他個人的事情了，就可能誤了公司的大事，對此必須做出適當的安排。記得聯想上市之后，曾經對一批老將采取一定的贖買政策，使企業向更新的階段過渡，就是一種很好的做法。
第三、上市后企業因此身不由己，開始受股價漲落的左右。這其實是最需要小心的一件事。很多企業每到半年一年，為了維持一個好看的半年報、年報，常常想盡辦法、絞盡腦汁，東拼西湊，生拉硬扯，這其實是大可不必的。在我想來，實實在在地做企業，按企業的規律辦事，該怎樣就怎樣，這是保持企業健康長遠發展最根本的道理。在股市上，股價漲也好落也好，除了企業本身的原因，還要受到其他各種因素的影響，并不能真實地反映企業的狀況和價值。更何況，企業的前進，永遠不會像股民期望的那樣永遠上升，今年好一些，明年差一些，就像果樹一樣，有大年有小年，收成是不一樣的，這應當是可以理解的。如果有誰為了一時的痛快，不顧企業的客觀實際，說大話，弄虛作假，自己挖坑自己跳，把好端端的企業拖進萬劫不復的困難、乃至破產的境地，這是很不值得的。說到底，上市只是企業的一個中間過程，或者僅僅是企業發展中使用的一個手段，上市并非企業存在的最終追求。
第四、從我們自己的例子看，2008年經營上跌的那一跟頭，除了產品的不成熟之外，與2007年底在深交所的上市，與招股書上對股民的過分承諾，不能說一點關系也沒有。現在，我們又在港股上市了，我們從股市上籌集來的資金必須用在正經的、關鍵的地方。否則也會產生負面效果。記得四通當年在港股上市后，就是把籌集來的資金瞎投一氣，結果四通走向了末路。
另外要小心的一點是，認真學習并嚴格遵守聯交所的有關規則，不然就會出現創維黃宏生和國美黃光裕的情況。他們的企業上市了，人卻進了監獄。說到底是他們只知道上市好的一面，不知道上市也會有負面的作用。企業上市不是只達到經濟指標就可以了（或暫時滿足上市要求），還必須按規矩行事，如果仍然像國內操作企業一樣，就可能有牢獄之災。這樣看來，在上市之后，經營企業更需要格外的謹慎。上市肯定是好事，這不用說。但如果不小心，就可能像上面說到的那樣帶來問題，對此，我們不能不格外佩服任正非的怪論有它獨有的清醒一面。
2010-10-25
文章摘自李玉琢先生著作《命運這東西》
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