項目帶動市場
2009年,全國水泥產量達到16.5億噸,比上年增長16%;平板玻璃產量5.8億重量箱,下降1.7%,主要是普通玻璃大幅下降。2010年1-2月,水泥、平板玻璃產量分別為1.99億噸和9911萬重量箱,同比分別增長26.5%和12.7%。預計2010年水泥產量接近18億噸,平板玻璃產量超過6億重量箱。
新型干法水泥生產比例歷史性地突破70%大關。2009年,新型干法水泥熟料產量比上年增長23.8%,立窯及其他工藝水泥孰料產量則下降6.1%,新型干法比重達到72.5%,比上年提高9.7個百分點。
水泥行業產業集中度進一步提升。2009年,年生產能力在300萬噸以上水泥企業(集團)達到49家,在1000萬噸以上達到18家,水泥熟料產量占全國的比重分別達到49.3%和37.6%,比上年各提高5個百分點。已出現水泥產量超過1億噸的大型水泥企業集團。
水泥和平板玻璃產能面臨嚴重過剩。水泥產能已達19.6億噸,而在建水泥生產線超過400條,新增產能將超過6億噸;平板玻璃產能已達6.4億噸,不少地方、企業仍在熱衷上項目、擴規模。
淘汰落后任務艱巨。2009年,淘汰落后水泥孰料產能7416萬噸,落后平板玻璃產能600萬重量箱。還有2.5億噸水泥、3000萬重量箱平板玻璃產能達不到產業政策要求,需要在2011年底前淘汰。
總體運行態勢平穩,生產增速各月均保持在13%以上,利潤增速由負轉正。建材行業增加值同比增長15.1%,同比回落2.5個百分點。據中國建材協會統計,生產水泥164559萬噸,增長16%;生產平板玻璃57515萬重量箱,下降1.6%。1-11月,建材行業實現利潤1346億元,由1-2月同比下降0.5%轉為增長32.6%。
水泥價格保持平穩,玻璃價格持續攀升。據建材聯合會統計,全年重點建材企業水泥平均出廠價290.2元/噸,比上年下降2.6%;平板玻璃平均出廠價67.4元/重量箱,與上年基本持平。12月份,水泥平均出廠價為291元/噸;平板玻璃出廠價為80元/重量箱,已連續10個月上漲,比2月份年內最低價累計上漲38.3%。12月末,重點建材企業水泥庫存1389萬噸,同比增長29.8%;平板玻璃庫存1298萬重量箱,下降38.3%。
行業內DCS向PLC轉型
水泥玻璃
PLC在玻璃行業中主要用于生產設備的控制和生產線的控制,如玻璃生產中的輥道、切割機、碼垛機、玻璃深加工洗滌機和玻璃冷端線等。
玻璃生產具有連續生產和批次生產的特點,系統對控制的可靠性要求比較高;生產所用燃料是液化氣和重油,必須嚴格控制燃料和助燃風的混合比例,任何比例失調都會造成工藝狀況的不穩定,甚至有爆炸的危險,所以系統對自控回路的精確要求高。
總體來說,建材行業的主控系統還是以DCS系統為主,PLC則用于輔控系統和機械設備上。
水泥
水泥廠生產過程自動化控制包括順序控制和過程控制兩方面。順序控制主要是實現對全廠進入PLC的電動機、電控設備進行成組起動、停車以及設備運行時的相互聯鎖等;過程控制主要是實現對全廠進入PLC的溫度、壓力、速度、流量、料位等工藝參數進行采集,并通過對諸如閥門開度、速度給定等對生產過程進行調節和控制。
PLC在水泥行業中主要用于生產線的控制和生產設備的控制,如水泥生產線和水泥生產中的粉碎機、生料磨、熟料磨、轉爐等,其中水泥生產線以大型PLC為主,而水泥行業的生產設備中以小型PLC為主。
水泥行業已大多采用新型水泥干法工藝,它是連續性很強的工藝過程,并已實現了計算機系統的順序和連鎖控制,因此新型干法工藝其安全等級是較高的。因此Siemens的故障安全容錯S7F/FH系統和Rockwell的Gruard PLC等在該行業都有一定應用。
分布式I/O有自治能力的節點,本身帶有處理器,獨立完成某一部分的控制,并且能組合在一個框架內,它可直接安裝在現場,甚至空間十分有限的地方,但它同時又可鏈接到中央計算機,從而將控制系統從傳統的三層結構簡化為二層結構。因此在水泥行業中分布式I/O也使用比較多,主要有Siemens的ET200系列,Rockwell的Flex ArmorI/O, Wago的WAGO-SPEED WAY 767等。
隨著IT技術的發展,現在的PLC功能更加強大,運算能力、通訊能力和可靠性的提升使PLC在本行業更多的用于生產線的控制系統,在本行業已經和DCS形成了平分秋色的局面。
在建材行業中,西門子、施耐德、羅克韋爾和ABB等都取得不俗的業績,歐姆龍、三菱、和利時和臺達也有部分使用。
從2010年前四個月的數據來看,建材行業處于一個穩中有升的趨勢。在未來的時間里,建材行業的發展方向值得我們思考。近年來,家居及公共設施的裝修日新月異,消費者對自然環境和居住環境提出更高的要求,傳統建材產品的環境污染嚴重、影響人體健康等劣勢明顯,因此,環保、節能、綠色產品將成為未來建材市場消費的流行趨勢,節能環保建材也被整體看好。
隨著國家政策對房價的控制與調整,新項目的建立速度變緩,閑置土地的處理,一些落后的玻璃、水泥企業紛紛出現在國家淘汰出局的名單中,這種種一系列的問題對今年的建材行業均是重重考驗。轉型?怎樣的新型建筑材料才會適應人們對未來建筑的要求,適應綠色的市場,是建材企業家們要思考的問題。
2010年,對建材行業來講是原材料改革的一年,對PLC在此行業的應用也是一種新的挑戰。
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