目前在機器人領域，ABB公司的機器人業務代表了歐洲公司的水平，而在亞洲，比亞迪和富士康是直接競爭對手。據一些業內人士說，富士康的機器人已經拉開了和上述兩家公司的距離。雖然目前富士康的機器人仍然只能是在一些簡單的領域工作，但是可以對付產能較大、出貨周期長單個品類了。
    再從成本上看，機器人的制造和維護成本依然高于人工，不過據中國臺灣一些業內人士樂觀分析，可能到2014年，機器人的成本就會低于人工。這意味著大規模的制造成為可能。
    有了這兩個基礎，“郭臺銘號”可以將機器人逐步推廣到更多的生產線，正如依靠低成本勞動力的“中國制造”，深刻改變了中國社會結構一樣，未來機器人也會再次改變這一切。在西方，這已經是正在進行時態。
    會出現什么樣的變化呢？首先，大規模的民工潮、返鄉潮可能變成小規模，甚至不會出現，火車票也不再一票難求。其次，大量“90后”、“00后”的年輕人開始考慮新的生存和生活方式，他們會想到更多的辦法服務社會，創造價值，而不是靠輸出勞動力，中國社會結構會因此出現深刻變化。第三，中國制造也會升級，可能不會再和血汗工廠劃上等號，而是變成高科技、大規模、環保生產的典范。
    如果這一切都能實現，那郭臺銘真的善莫大焉。短期看，也許會有人認為這減少了就業崗位，也不會讓地方政府歡迎，甚至還有倫理道德問題。但從長期看，這的確是改變中國產業結構，提升中國制造競爭力的最重要一步。
    當然，這個過程肯定不會一蹴而就，郭臺銘稱現在的機器人數量并沒有達到事先的預期，還不到規劃的二十分之一。但如果把這些看成任何事情發展的必經階段，那么就給郭先生足夠的時間吧。