按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一安排，國(guó)網(wǎng)能源研究院自2012年6月至9月，分五批向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了重大戰(zhàn)略課題研究成果，涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及能源格局、創(chuàng)新管理體制機(jī)制、能源配置方式等研究?jī)?nèi)容。公司副總經(jīng)理、黨組成員王敏出席會(huì)議。
    公司研究室、發(fā)展部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。能源院院長(zhǎng)張運(yùn)洲、黨組書記俞學(xué)豪、副院長(zhǎng)胡兆光、副院長(zhǎng)蔣莉萍、總經(jīng)濟(jì)師李英、總工程師葛旭波，以及課題組成員分別參加會(huì)議。
    在聽取能源院課題組匯報(bào)后，王敏副總經(jīng)理對(duì)相關(guān)課題研究成果給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。王敏副總經(jīng)理指出，公司黨組高度重視重大戰(zhàn)略課題研究任務(wù)，公司研究室和能源院開展了大量研究工作，公司有關(guān)部門積極配合、參與研究，形成了良好的工作機(jī)制。針對(duì)下一階段工作任務(wù)，王敏副總經(jīng)理要求能源院按照會(huì)議形成的意見，進(jìn)一步梳理課題內(nèi)容，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、加快研究，盡早完成課題研究任務(wù)，為公司提供有效的戰(zhàn)略決策支撐。
    2012年2月，按照公司統(tǒng)一部署，能源院?jiǎn)��?dòng)重大戰(zhàn)略課題研究工作。在公司研究室的統(tǒng)一組織下，形成了以能源院研究團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，公司有關(guān)部門、部分省（市）公司及相關(guān)直屬單位專家組成的合作研究團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)重大戰(zhàn)略課題研究。
    能源院高度重視重大戰(zhàn)略課題研究工作，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，形成由具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)部門牽頭組織，相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極配合的工作機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控、強(qiáng)化資源共享、組織成果討論，為高質(zhì)量完成重大戰(zhàn)略課題研究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。