時(shí)至2020年，我們與席卷全球的新冠疫情狹路相逢，不斷加劇的地緣摩擦讓全球經(jīng)濟(jì)氣氛愈發(fā)緊繃，在種種不確定因素疊加之下，是什么讓歐姆龍?jiān)谏习肽戢@得了進(jìn)攻型增長(zhǎng)？i-Automation！進(jìn)化論又增加了哪些新篇章？

       2020年8月31日，歐姆龍自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司總裁大場(chǎng)合志與gongkong ®總裁潘英章，以云上對(duì)話的方式踐行雙方的每年之約，并為上述謎題揭曉答案。

歐姆龍自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司總裁大場(chǎng)合志  

gongkong ®總裁潘英章

       疫情重塑經(jīng)濟(jì)，歐姆龍進(jìn)軍新市場(chǎng)

       據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)8月20日消息，全球24個(gè)主要國(guó)家2020年4-6月的實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比萎縮9.1%，新冠疫情的影響非常突出。這24個(gè)國(guó)家共占世界GDP的2/3，其中，只有中國(guó)實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。

       面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的壓力測(cè)試，歐姆龍從被動(dòng)式防御轉(zhuǎn)向主動(dòng)式攻守。“據(jù)我們調(diào)查，春節(jié)之后，客戶受到比較大的影響，至3月中旬，客戶的生產(chǎn)活動(dòng)恢復(fù)了50-70%。”大場(chǎng)合志說(shuō)。“歐姆龍今年二季度‘成績(jī)單’表現(xiàn)亮眼：與一季度相比增長(zhǎng)70%，與去年同期相比增長(zhǎng)20%。”

       大場(chǎng)合志認(rèn)為，原因主要有三點(diǎn)：其一，一季度受疫情影響，大家都處于觀望狀態(tài)，項(xiàng)目投資暫緩，4月份后投資方向更加明晰；其二，口罩機(jī)、人工呼吸機(jī)、非接觸式體溫計(jì)等醫(yī)療物資成為市場(chǎng)“硬通貨”，此類設(shè)備需求激增，歐姆龍?jiān)诒匦杵肥袌?chǎng)斬獲頗豐；其三，4月份后，暫緩的客戶需求快速釋放，零部件需求快速增加，歐姆龍已預(yù)見(jiàn)到這一趨勢(shì)，并提前做好庫(kù)存準(zhǔn)備，IAB（Industrial Automation Business）業(yè)績(jī)有所提升。

       “總而言之，這次疫情對(duì)歐姆龍意味著更多的機(jī)會(huì)。”大場(chǎng)合志說(shuō)，比如，醫(yī)療物資等必需品市場(chǎng)，這是歐姆龍（IAB）以往沒(méi)有涉足的領(lǐng)域；再比如，更多客戶跨界生產(chǎn)口罩機(jī)，亟需歐姆龍為其提供配套方案和產(chǎn)品。

       如何迅速應(yīng)對(duì)，抓住機(jī)會(huì)，這是關(guān)鍵。一方面，歐姆龍及時(shí)獲悉客戶需求，拆解成相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)產(chǎn)品，提前準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)；另一方面，美國(guó)、歐洲、日本等海外市場(chǎng)受疫情影響停工停產(chǎn)，而歐姆龍?jiān)谥袊?guó)早已復(fù)工復(fù)產(chǎn)，能夠積極且及時(shí)應(yīng)對(duì)海外客戶需求。同時(shí)，歐姆龍還整理分析了疫情對(duì)客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)工作本身帶來(lái)的影響和變化，積極思考i-Automation！如何為客戶賦能，如何將挑戰(zhàn)變成更多機(jī)會(huì)。

       對(duì)于工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展，大場(chǎng)合志依然保持樂(lè)觀態(tài)度。目前階段，歐姆龍看好二次電池、食品飲料、半導(dǎo)體等行業(yè)市場(chǎng)。

       i-Automation！迭新

       制造現(xiàn)場(chǎng)需要可視化

       之于智能制造，日本和中國(guó)的方法論并不相同。大場(chǎng)合志表示，中國(guó)制造以概念推實(shí)操，先知曉信息化、數(shù)字化、智能化概念，然后再在制造現(xiàn)場(chǎng)逐步落地。“日本制造業(yè)沒(méi)有過(guò)多強(qiáng)調(diào)信息化、數(shù)字化、智能化概念，而是專注于制造現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和提升。”

       從i-Automation！理念的誕生，到integrated（控制進(jìn)化）、intelligent（智能化）、interactive（新型人機(jī)協(xié)作）三個(gè)“i”在制造現(xiàn)場(chǎng)的逐步落地與漸進(jìn)式進(jìn)化升級(jí)，歐姆龍更多地思考如何幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題，革新制造現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)新自動(dòng)化未來(lái)。

       i-Automation！理念

       構(gòu)建現(xiàn)代工廠成為當(dāng)下主流需求，大場(chǎng)合志卻直指客戶“迷思”，“構(gòu)建現(xiàn)代工廠并不是實(shí)現(xiàn)信息化、智能化就結(jié)束了，歐姆龍認(rèn)為，還需要提升制造現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)，降低能耗，可視化是第一步。”

       在即將舉行的第二十二屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱“工博會(huì)”）上，歐姆龍將展出人機(jī)協(xié)作的智能化單元生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線融合了AI、IoT、MOMA※、協(xié)作機(jī)器人等歐姆龍獨(dú)有的先進(jìn)技術(shù)，基于大數(shù)據(jù)分析，實(shí)際運(yùn)用在歐姆龍自社工廠的近未來(lái)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

       人機(jī)協(xié)作的智能化單元生產(chǎn)線

       通過(guò)作業(yè)狀態(tài)和工序狀態(tài)的可視化管理，歐姆龍打造自律工作的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將人才培養(yǎng)時(shí)間縮短一半；通過(guò)追溯管理，使人工操作失誤而導(dǎo)致的不良品流出率為0；發(fā)揮人與機(jī)器人各自的優(yōu)勢(shì)，提高自動(dòng)化水平，生產(chǎn)效率獲得2倍提升。

       后疫情時(shí)代

       制造現(xiàn)場(chǎng)需要人機(jī)新協(xié)調(diào)

       疫情正驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，日常生活和服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)率先數(shù)字化，而制造業(yè)數(shù)字化步伐還沒(méi)有那么快，特別是傳統(tǒng)的生產(chǎn)型制造領(lǐng)域，各細(xì)分領(lǐng)域差異之大，中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間之大，但限于生存發(fā)展條件，缺乏相關(guān)的技術(shù)加持。

       “真正的考驗(yàn)在后疫情時(shí)代，歐姆龍基于制造現(xiàn)場(chǎng)的i-Automation！是不是能夠朝著三個(gè)‘i’的方向繼續(xù)沿用。”大場(chǎng)合志表示。思客戶之所思，解客戶之痛點(diǎn)，這是歐姆龍i-Automation！進(jìn)化論的基調(diào)。

       歐姆龍努力在人與機(jī)器之間建立新的和諧關(guān)系。大場(chǎng)合志坦言，客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正在發(fā)生變化，疫情期間，非接觸需求異常凸顯，i-Automation！的interactive能夠確保客戶在保持工作距離的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器、機(jī)器人安全、可靠、和諧地工作。

       嵌入式AI

       制造現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)備新智慧

       人們常常提起狄更斯的名言，“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。而時(shí)代發(fā)展告訴我們，這是一個(gè)最好的時(shí)代，更是一個(gè)最快的時(shí)代，并且會(huì)越來(lái)越快。如今，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G眾多新技術(shù)與傳統(tǒng)制造交融而迭新，生成一個(gè)又一個(gè)智能應(yīng)用場(chǎng)景。

       在新技術(shù)融合創(chuàng)新賽道上，歐姆龍i-Automation! 將專精與迭新發(fā)揮得淋漓盡致。“我們并不是基于新技術(shù)而開(kāi)發(fā)新技術(shù)，而是根植于市場(chǎng)需求，歐姆龍有什么技術(shù)可以為客戶賦能。”大場(chǎng)合志說(shuō)。

       歐姆龍的主戰(zhàn)場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)世界的自動(dòng)化，通過(guò)信息通信技術(shù)將公司200,000多種不同類型的控制設(shè)備連接到網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)線和設(shè)備狀態(tài)的數(shù)據(jù)。搭載AI的機(jī)器自動(dòng)化控制器NX701-Z□00 / NY5□2-Z□00系列，通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝置層運(yùn)用AI、IoT技術(shù)，將熟練技工的直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)，實(shí)現(xiàn)“人與機(jī)器共同成長(zhǎng)的未來(lái)工廠”。

       本屆工博會(huì)，歐姆龍還將展出全新研發(fā)的AI感官檢查設(shè)備，通過(guò)“AI準(zhǔn)確匹配”學(xué)習(xí)良品狀態(tài)的圖像數(shù)據(jù)，在短時(shí)間獲得檢測(cè)人員在多年實(shí)踐中積累的“檢測(cè)技術(shù)和知識(shí)”。除了能夠再現(xiàn)熟練工的檢測(cè)能力外，相比傳統(tǒng)的自動(dòng)化檢測(cè)方法，能夠減少因公差導(dǎo)致的良品過(guò)檢，使檢測(cè)穩(wěn)定性40倍UP。

AI感官檢查

       一位讓創(chuàng)新落地的學(xué)者型技術(shù)專家

       如果以人來(lái)比喻歐姆龍，這是一位學(xué)者型技術(shù)專家，善于思考總結(jié)，并讓創(chuàng)新想法具象化落地。

       他提出的i-Automation!理論緊扣“真正為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶去價(jià)值”，且將三個(gè)“i”堅(jiān)持到底。其背后不僅反映出歐姆龍對(duì)于技術(shù)和知識(shí)的專精與專研，還包含了歐姆龍?jiān)谡嬲\(chéng)與客戶打交道的過(guò)程中所累積起來(lái)的來(lái)自外界的期待與信任。

       我們期待，歐姆龍攜i-Automation!為制造業(yè)創(chuàng)造出更多新的價(jià)值。

       ※ MOMA是歐姆龍打造的全新一代機(jī)器人應(yīng)用Mobile Manipulator。歐姆龍為它賦予了“眼睛”“腳”和“大腦”，加上原本已經(jīng)非常成熟的機(jī)械“手”，MOMA可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)與人類一起工作，完美詮釋interactive（新型人機(jī)協(xié)作）。當(dāng)市場(chǎng)提出更多的人機(jī)新需求，歐姆龍i-Automation！的優(yōu)勢(shì)也愈加明顯。

新一代機(jī)器人應(yīng)用MOMA