第30屆的2012倫敦奧運(yùn)正在如火如荼的舉行著，這是一場競技體育，在筆者看來，無論是獲得首金的易思玲還是三次抓舉都無成績的周俊，這都不能代表中國公民的視力很強(qiáng)和力道很弱，獲得多少金牌也只是排行榜上的名次而已，與你我身體素質(zhì)有何關(guān)聯(lián)？但是也會看奧運(yùn)賽事，那是因?yàn)槲腋�關(guān)心賽場上有哪些品牌的LOGO比運(yùn)動員更出鏡。
   四年一屆的奧運(yùn)被全球熱吵成一個(gè)打造國家名片的盛事，更是全球商業(yè)品牌展示實(shí)力的最佳大舞臺，也被企業(yè)稱之為“黃金奧運(yùn)營銷”。今年我們看到有可口可樂、宏碁、通用電氣、麥當(dāng)勞、歐米茄、松下、寶潔、三星和維薩(Visa)等世界知名品牌廣告出現(xiàn)在倫敦賽場，相較于2008北京奧運(yùn)會的中國企業(yè)身影乏見。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，我認(rèn)為這體現(xiàn)了中國企業(yè)一個(gè)理性的營銷思考。一是奧運(yùn)營銷投入不菲，二是不在其市場與實(shí)力范圍內(nèi)的品牌營銷，不做也罷。其實(shí)與奧運(yùn)營銷有著同樣影響力的，如巴菲特午餐拍賣和2010世界杯足球賽，這是中國企業(yè)曾熱衷的兩個(gè)營銷渠道，而事實(shí)證明與巴菲特共進(jìn)午餐并沒有使誰實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)變或提升，世界杯也并沒有給哈爾濱啤酒創(chuàng)造了世界市場，英利集團(tuán)仍然在光伏產(chǎn)業(yè)下滑中不能跳出虧損……營銷的重點(diǎn)不在受眾量上，而在于客戶群的精準(zhǔn)對接上。在奧運(yùn)營銷上，如可口可樂、麥當(dāng)勞、歐米茄等所對接的客戶更精準(zhǔn)；與巴菲特共進(jìn)午餐對于投資者來說其對話更有價(jià)值；世界杯是年輕人的狂歡，他們不會關(guān)心新能源如何，更不會跑到中國專為喝哈啤而來……其實(shí)中國的廣告在倫敦奧運(yùn)也是隨處可見：從奧運(yùn)特許商品到運(yùn)動裝備等都有中國制造的身影，甚至希臘隊(duì)穿著中國供應(yīng)商制造的所謂山寨運(yùn)動服依然得到他們奧組委的認(rèn)可，同時(shí)世界冠軍隊(duì)伍西班牙和阿根廷男籃身著李寧運(yùn)動服在球場攻城拔寨，南非選手范德博格身著鴻星爾克運(yùn)動服來領(lǐng)取男子100米蛙泳金牌……這都是中國品牌最好的廣告！正所謂：“我不在奧運(yùn)廣告，但是我的宣傳一直在人們中間。”
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