近日，我集團(tuán)召開物聯(lián)網(wǎng)智能NB-IoT水表技術(shù)交流會(huì)。集團(tuán)董事長何建文、副總經(jīng)理史肅泉出席會(huì)議。儀表公司總經(jīng)理王俊、西北銷售大區(qū)副經(jīng)理張軍及儀表辦事處全體銷售人員參加會(huì)議。

       會(huì)上，儀表公司總經(jīng)理王俊系統(tǒng)講解了儀表公司儀器儀表發(fā)展歷程、產(chǎn)品種類、技術(shù)水平、生產(chǎn)現(xiàn)狀，著重講解了NB-IoT水表技術(shù)特點(diǎn)，以及我集團(tuán)為智慧城市建設(shè)所作的戰(zhàn)略規(guī)劃。西北銷售大區(qū)副經(jīng)理張軍介紹了儀表辦事處水表、電表、熱量表的市場銷售情況。
 

       何建文董事長對2019年儀表公司在智能水表研發(fā)和市場營銷方面取得的優(yōu)異成績表示祝賀。他講話指出，物聯(lián)網(wǎng)智能NB-IoT水表采用窄帶蜂窩通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)，控閥、抄表等功能，技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大，具有廣闊的市場前景。儀表公司辦事處“聚焦西北，走向全國”的營銷戰(zhàn)略找準(zhǔn)了定位，整合了力量，形成了增長合力。近兩年來聚焦西北，緊跟農(nóng)網(wǎng)改造、“三供一業(yè)”改革機(jī)遇，在水表、電表、熱量表銷售方面取得較大突破，進(jìn)一步增強(qiáng)了天水二一三儀表的品牌影響力。數(shù)字化、智能化不僅是儀表公司的發(fā)展之路，也是二一三電器未來發(fā)展之路。儀表公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，對生產(chǎn)復(fù)雜性要提前做好準(zhǔn)備，更進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，堅(jiān)持“從原材料到成品實(shí)現(xiàn)最短路徑”原則，把生產(chǎn)方式從“計(jì)劃+庫存”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;原材料+設(shè)備+服務(wù)”，把生產(chǎn)技術(shù)從“裝配、機(jī)械、電器”向“組裝、軟件、通訊”轉(zhuǎn)變，使儀表公司向服務(wù)型制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變；要加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，發(fā)揮好智能研發(fā)項(xiàng)目部作用，利用新工藝、新技術(shù)，加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)、信息化水電氣暖軟件研發(fā)，培養(yǎng)高技能研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)要提高工人技術(shù)水平，一線操作工人要從組裝速度快向懂技術(shù)原理轉(zhuǎn)變，使生產(chǎn)水平與技術(shù)水平相匹配；要把儀表公司打造為檢驗(yàn)調(diào)試基地、技術(shù)培訓(xùn)基地、市場推廣基地。儀表公司和儀表辦事處要進(jìn)一步把握好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)變化性能力，快速整合利用社會(huì)資源，前瞻性地做好適應(yīng)各種變化的資源配置工作，加強(qiáng)與科技公司合作、與水投水務(wù)龍頭企業(yè)合作，從局部市場向全國市場拓展。
 

       會(huì)議認(rèn)為，水表產(chǎn)品技術(shù)迭代快、市場變化多，開發(fā)難度較大。技術(shù)人員和銷售人員要提高政策敏感性，及時(shí)關(guān)注國家在水電暖等民生工程方面的政策，加強(qiáng)變化性思維，敢于肯硬骨頭。不僅要把握好水電表的技術(shù)軌跡、生產(chǎn)軌跡、市場軌跡，同時(shí)要把握好水表電表門坎性、復(fù)雜性、變化性、技術(shù)性、未來性的特點(diǎn)，從改善人民生活需求，真正為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)出發(fā)，做好水表總設(shè)計(jì)，把用水計(jì)量和繳費(fèi)、水質(zhì)改善等人民對美好生活的各種需求都用新技術(shù)融合到水表設(shè)計(jì)中去，立足服務(wù)型制造業(yè)企業(yè)，為用戶提供從智能表硬件到系統(tǒng)平臺(tái)解決方案,為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民過上美好生活做出企業(yè)貢獻(xiàn)。