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    天拓四方:沉淀十五載,解碼智能制造新勢力

    已有50326次閱讀2018-11-05標簽:

     

    北京天拓四方科技有限公司總經理楊總


            2015年,中國第一次提出“中國制造2025”戰略,隨之智能制造猶如一股熱潮席卷整個工業制造業。而天拓四方早已深耕行業十五載,在工業互聯網平臺建設與數字化工廠打造方面積累了豐富的成功經驗。在工業界大咖云集的第二十屆中國國際工業博覽會上,北京天拓四方科技有限公司以智能制造整體解決方案專家身份,攜工業自動化解決方案、數字化工廠解決方案、工業互聯網解決方案,及工業智能解決方案整體亮相工業互聯網主題展,全方位詮釋“創新、綠色、智能”的工博會主題。



            北京天拓四方科技有限公司總經理楊總就當下智能制造存在的難點痛點提出了獨特見解——如何構建“互聯網+平臺”工業新生態、打造有價值的數字化工廠等問題;诖,楊總與我們分享了天拓四方的前瞻性見解與核心技術解決方案。


    乘智造東風, 拓展四大業務主線


            “一個企業的發展,首先應該是自己的技術‘know—how’要多,然后必須要有自己的核心技術產品。”在采訪中,談及研發自主的重要性楊總表示,一個工業企業如果沒有形成自主的研發產品與核心技術,那么支撐企業長期發展的力量將變得捉襟見肘。


            早在2003年成立之初,天拓四方最初作為西門子工業產品的核心分銷商扎根工業領域,同時在十五年來專注于工業領域,致力于工業自動化、數字化、網絡化和智能化的發展與實踐,成為了現在擁有自主技術與產品智能制造整體解決方案服務的供應商。


            隨著德國工業巨頭西門子推廣工業4.0概念及數字化制造解決方案的落地,同時2015年“中國制造2025”規劃的提出,天拓四方開始成立智能制造事業部,著力打造數字化工廠整體解決方案。2017年,隨著“十九大”召開,國家制定了中國工業互聯網平臺發展的戰略方向,天拓四方由此成立工業互聯網事業部,并成立研發中心支撐兩大事業部發展。


            乘著國家政策的東風與對自主核心技術的追求,天拓四方在智能制造領域一路高歌猛進。如今,天拓四方形成了自動化、數字化、網絡化、智能化四大業務主線。據介紹,目前,天拓四方專業員工達300人,2018年的營業額將突破9億人民幣。


            自主研發,勾勒“互聯網+平臺”新生態


            其實,工業互聯網的目標是推動和實現智能制造,而智能制造真正的力量核心是基于互聯網的工業平臺生態構建。


            對此,楊總以自主研發的數網星工業互聯網平臺為例,分享了天拓四方在構建工業互聯網平臺的具體應用。在數網星的架構中,其底層是由交換機、數據采集器、網關等設備組成,其目的是要把重量級、數量多的設備連通起來。在設備應用層,根據行業而選擇不同應用,可以是制造工廠里的機床等加工設備和裝備,或者是礦山的破碎機、通風機,抑或工地的挖掘機、起重機等工程機械……在流程制造或者離散制造的諸多行業都可以選擇相關的設備應用來管理和運維。 


            對于中小企業來說,他們更關心的是如何把產品、銷售、生產、運營、采購等各類業務應用和數據集中整合在一體化平臺中,而不是花費幾百萬去分別上線幾個獨立分離的ERP、CRM、MES等系統。數網星平臺就專門為中小企業提供了一體化的業務應用平臺,這些業務應用包括包括銷售管理、運營管理、庫存管理、采購管理、作業管理、產品管理、資源管理、工藝管理等等。在設備管理應用中,基于設備所有的運行數據,數網星工業互聯網平臺可以進行深度分析,實現諸如運營分析、設備畫像、故障診斷、預測性維護等工作。


            數網星工業互聯網平臺不僅提供智能網關、協議轉換、數據采集、網絡通訊等硬件產品,同時也提供各類數據應用等軟件服務。以制造服務一體化為關鍵優勢,數網星工業互聯網平臺形成了一套在煤礦、機械加工、有色冶金、光伏能源等行業領域的工業互聯網解決方案。


            目前,數網星工業互聯網平臺還提供了移動端應用。企業管理者可以通過手機、Pad等移動端隨時隨地全面監測和了解工廠運行情況。楊總總結道:“數網星工業互聯網平臺實際上是一個提供PaaS平臺服務和SaaS應用服務的綜合應用平臺。”

     

    洞見智造, 倡導“制造+服務“一體化


            “我本人非常認同,未來工業企業的制造與服務是一體化的:一體化的前期規劃設計,一體化的生產制造過程,一體化的運維服務過程。”針對當下制造業存在的諸多難點,諸如產品同質化嚴重、售后服務響應慢、生產效率低下等諸多行業問題,楊總表示,天拓四方現在越來越趨于制造服務一體化,完全形成了端到端的思考:從產品設計開始到產品虛擬仿真,從產線設計、產線虛擬仿真到產線運營建設管理,以及從銷售過程到終端客戶的運維過程,全部是一體化的。


            其實,現在很多工業互聯網平臺企業是側重于“后服務”市場,通過設備的遠程連接,實現設備的遠程監控和遠程運維,甚至通過融資租賃方式去管理經營大型設備。但是天拓四方的工業互聯網平臺,不僅關注客戶的設備,還關注客戶的產線。比如針對很多大型的OEM客戶,數網星平臺為客戶提供設備和產線的遠程運維監控甚至是在線監控。在整個服務過程中,通過服務不僅把生產制造緊密結合起來形成一個平臺,而且更加強調制造服務一體化。


            “關注客戶感受”已經成為天拓四方制造服務一體化理念中的重要環節。在產品設計一開始,預想客戶的感受是什么,客戶的滿意度是什么。在產品設計前期,把“感受”融入到產品設計過程中。從產品設計到產品成型,利用虛擬仿真技術,把產品設計虛擬呈現出來,對客戶的感受進行二次應用。


            與此同時,楊總表示,天拓四方將在明年2月份發布全新版的數網星工業互聯網平臺。基于工業互聯網平臺,未來計劃從不同角度去不斷開發新的業務模式,服務更多中小企業的智能制造轉型升級需求。


            現在,智能制造服務雖然只是天拓四方的能力點,但是對于一個努力走向未來的企業來說,以產品服務導向商業成功也已成為企業本身的重要戰略目標。


            頂層設計,“精益+創新”兼容偕行


            對于如何推進智能制造,很多制造業企業選擇從底層開始自動化。在天拓四方的數字化工廠整體架構下,遵循的是自上而下規劃的頂層設計原則,而第一步規劃的目的就是要設定好目標和愿景。對此,楊總詳細介紹了天拓四方的數字化工廠解決方案,并表示頂層的規劃更為重要。


            首先,對企業進行輕量級或者重量級的數字化評估與規劃咨詢。通過現狀分析與評估得到一個現階段的真實情況:工廠是處于1.0還是2.0抑或是3.0的水平,進而確定企業的愿景和數字化戰略,并規劃具體的實施路徑和落地項目。接下來,在企業管理層面,ERP在企業中已經比較普及,重點是為企業提供產品全生命周期管理PLM服務,幫助企業解決從產品設計、產線規劃到生產排產等一系列問題。


            其次,為企業生產運營管理。生產運營管理MOM是天拓四方數字化工廠整體架構中另一個亮點,它可以幫助企業解決智能物流配送、數字化看板與分析、全程質量追溯與分析、設備狀態監控與數據采集、數字化質量檢驗等問題,幫助企業確定這些系統模塊是否缺失、要不要安裝設施等一系列的問題。


            最后,再為企業自動化系統和網絡建設提供方案建議,最終實現企業的產線設計與建設。


            近兩三年,智能制造市場已經形成了相對成熟的供給能力。比如整體解決方案服務商、智能制造關鍵技術、高端裝備、工業軟件,以及人工智能等供給體系基本形成。所以,智能制造是現在行業的大趨勢,但是是一個逐步推進的過程。對此,楊總具體解釋說,從專業角度來講,智能制造是一個需要全面規劃與設計的工作,要實現制造業的智能化。首先要實現制造數字化,智能制造是一條漫長的路徑。


            “從數字化工廠的咨詢規劃到實施落地的整個過程,所遇到的各個技術難點,需要精益的思想與創新的精神去解決各個難題,從而實現預期目標。”楊總認為在精益思想與創新精神的引領下,用技術與產品支撐整個產品系統的二次開發應用尤為關鍵。


            在為企業搭建數字化工廠的整體咨詢規劃設計的具體實踐中,天拓四方所提倡的“頂層設計”是企業在信息化自動化改造之前,需要做一個整體規劃,


            涵蓋從最開始就會考慮產品的設計、工藝規劃、車間生產的配套裝備以及最后生產完成等一系列問題。即從最開始的數字化制造概念,到數字化模型,再到產線設計運行,再到產品交付和服務,最后形成一個閉環的過程。對此,楊總表示,“任何一個工廠都不是產線建完就可以一勞永逸,我們還需要考慮產品的更迭,設備的淘汰以及優化等多種方面的問題,在閉環中要對工廠進行不斷的升級改造,不斷地優化,以適應持續發展的終端市場需求。”


            在十五年的行業深耕中,天拓四方以“兵馬未動,糧草先行”的耐心與智慧,在智能制造引領的產業更迭賽道上,已然成為數字化工廠與自動化解決方案提供商的先行者。希冀在未來更加充滿想象力的智能化時代主賽道上,天拓四方仍將順勢而為,乘勢而上!

         

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