引入質(zhì)量認(rèn)證體系后，公司管理將更規(guī)范化、專業(yè)化，最終達(dá)到客戶滿意度高、工作效率高、成本低的管理目標(biāo)。逐步健全量化考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作潛能，在工作中實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)對外業(yè)務(wù)都有據(jù)可查、每一項(xiàng)工作過程都有詳細(xì)的流程和規(guī)范、每一次培訓(xùn)都有相關(guān)記錄及效果評估……總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：“公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的不是單純?yōu)榱双@得證書，而是通過檢查、審核能更深入的發(fā)現(xiàn)問題并用科學(xué)的方法去改善，改進(jìn)管理。在工作中應(yīng)做到“質(zhì)量為先 顧客至上 努力創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)’，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。”