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        電企業(yè)難道真的是“會(huì)哭的孩子有奶吃”嗎?

                近年來,電力企業(yè)頻頻爆出巨額虧損現(xiàn)象,不少企業(yè)還抱怨資不抵債,要求提高電價(jià)。“唱虧哭窮”,似乎成了電力企業(yè)向發(fā)改委施壓的必要手段,而打壓煤價(jià)、提漲電價(jià),是他們的戰(zhàn)利品。為扭轉(zhuǎn)虧損局面,電力企業(yè)一直在國(guó)家發(fā)改委面前“哭鬧”,難道真的是電力企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損的最后選擇嗎?提電價(jià)之后就一定能解決長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)問題?

        “每度電再漲5分,才可以保障發(fā)電企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)。”417日,在北京舉行的國(guó)際煤炭大會(huì)上,中國(guó)華能集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師吳大衛(wèi)開腔,企盼發(fā)改委再度替發(fā)電企業(yè)排憂解難。“再漲5分”的訴求其實(shí)并不陌生,早在去年1123日,華能山東發(fā)電有限公司副總經(jīng)濟(jì)師劉繼闊就曾告訴新金融記者,再漲5分才能扭虧轉(zhuǎn)盈,盡管當(dāng)時(shí)山東的上網(wǎng)電價(jià),還處于全國(guó)較高水平。

        華能山東公司的訴求,正值電力企業(yè)虧損面頂峰之時(shí):截至20118月,五大發(fā)電集團(tuán)火電業(yè)務(wù)虧損合計(jì)180.9億元,比上一年同期多虧113億元,全部火電上市公司可比口徑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流同比下降14.6%。而同年1130日,發(fā)改委便下發(fā)近年來最嚴(yán)酷的電煤限價(jià)令,以及上調(diào)上網(wǎng)電價(jià)的決定。

        “會(huì)哭的孩子有奶吃”,自認(rèn)口拙的煤炭企業(yè)多次在公開場(chǎng)合酸澀吐槽。2011年,發(fā)改委共3次上調(diào)上網(wǎng)電價(jià)。效果明顯,201112月,五大電力集團(tuán)的火電業(yè)務(wù)利潤(rùn)環(huán)比就增加了71.7億元。但時(shí)隔不久,發(fā)電企業(yè)今年再度宣布增虧,412日財(cái)政部公布稱,五大電力集團(tuán)今年1月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-22.2億元,比去年同期增虧18.3億元,其中火電虧損28.1億元,比去年同期增虧2.52億元。

        新金融記者就增虧原因詢問劉向東,他是中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)規(guī)劃研究與統(tǒng)計(jì)信息部副主任,長(zhǎng)期跟蹤調(diào)研電力企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),他認(rèn)為,除了“市場(chǎng)煤計(jì)劃電”這種價(jià)格機(jī)制扭曲不能得以解決,還有財(cái)務(wù)成本增加的原因。數(shù)據(jù)顯示,2011年發(fā)電企業(yè)利息支出479億元,同比增長(zhǎng)25.6%,財(cái)務(wù)費(fèi)用上升是除煤價(jià)上漲外造成電力企業(yè)虧損的重要原因。而目前大多數(shù)電廠依靠集團(tuán)公司,向銀行貸款來維持運(yùn)營(yíng),還本付息壓力很大。

        剔除財(cái)務(wù)成本上漲因素,煤價(jià)依然是壓制著發(fā)電企業(yè)抬頭的重要因素。據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì), 2003-2011年,五大發(fā)電集團(tuán)平均入爐標(biāo)煤價(jià)格從273/噸上漲到846.8/(含稅),漲幅為210.2%。與電煤價(jià)格市場(chǎng)化定價(jià)相違背的是,發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)卻在實(shí)行嚴(yán)格管控:2003-2011年我國(guó)平均上網(wǎng)電價(jià)從286.5/千千瓦時(shí)上升到436.9/千千瓦時(shí),升幅為52.5%

        由國(guó)資委掌管的五大電力集團(tuán),在減虧增效方面,已然做足功課。國(guó)網(wǎng)能源開發(fā)有限公司副總經(jīng)理魏建國(guó)(微博)對(duì)新金融記者說,2011年全國(guó)平均供電煤耗330/千瓦時(shí),較2005年下降40/千瓦時(shí),較2000年下降62/千瓦時(shí);五大發(fā)電集團(tuán)公司供電煤耗達(dá)到320/千瓦時(shí),我國(guó)火電機(jī)組能耗已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,遠(yuǎn)低于美國(guó)、澳大利亞等西方發(fā)達(dá)國(guó)家。

           “發(fā)改委去年兩次上調(diào)電價(jià),對(duì)發(fā)電企業(yè)有些許幫助,但沒有起到實(shí)質(zhì)作用。”吳大衛(wèi)的話,似乎為今年發(fā)改委再度上調(diào)電價(jià)留足空間。這就足足說明了光高提高電價(jià)是無法從根本上扭轉(zhuǎn)虧損的,企業(yè)要更多的從自身出發(fā),不是“會(huì)哭的孩子就一定有奶吃”,如果孩子一直哭鬧,幾十年都這樣的話,想必媽媽也支撐不住。孩子要學(xué)會(huì)自力更生,電力企業(yè)要自主發(fā)展,才是扭轉(zhuǎn)虧損的根本途徑。
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