和利時是一家高新技術企業，多年來，業務規模不斷增長，和利時的技術創新也不斷更新，在自動化行業獲得了快速的發展，其產品暢銷國內外市場。和利時始終秉承自主創新、客戶自上的經營方式，他們認為：“企業創新不管采取哪種方式，只要能被客戶接受、被市場接受，就是好的創新。”顯然，和利時的一切出發點都是從市場出發，為客戶著想，努力滿足客戶最現實的需求。

和利時認為，企業自主創新是經濟結構調整、經濟增長方式從資源依賴型向創新驅動型轉變的重大戰略任務。提升企業自主創新能力，是實施創新戰略的突破口，有利于增強企業的國際競爭力。

目前，社會對企業的技術創新存在顛覆性創新和微創新兩種觀點。和利時認為，顛覆性創新和微創新的區別并不在技術層面上，而只是在滿足消費者的需求上有所不同。不可否認，當一個企業在研究進度極度緩慢的情況下戓非常迷茫時期，此時產生的顛覆性創新，是很有必要也很有可靠性價值的，與其消磨時間，不如另創新路。而對于微創新來說，更看重的是客戶的需要，在原有產品的基礎上做些許改進，使之性能更好，成本更低，增加市場競爭力。對和利時來說，不應該只傾向于某一種創新，不管是顛覆性創新還是微創新，只要能被客戶認可、被市場接受，那就是好的創新。在目前發展形勢下，只有不斷變化的創新，才能讓企業更好的前進，獲得更快的發展，而一味的抱著一種方式則只有死路一條。

和利時還認為，顛覆性創新的出現也提醒企業，關注客戶的需求雖然是必不可少的。但是，過多的關注可能會導致創新的狹隘，失去市場的領先地位。未來，和利時將把尋求更多的經濟增長點、開拓新的市場作為首要的目標。而要達到這一目標，就要在進行微創新的同時運用顛覆性創新模式，轉換視角，發現“非顧客”，從而擴大市場規模。

縱所周知，提高自主創新能力關鍵在企業，這需要企業增強創新主體意識，加強創新能力和創新激勵機制的建設，并培育企業創新文化，整合利用外部技術資源。但和利時認為，要想提高企業自主創新能力，需要三個方面共同努力：一是通過規劃和協調促進技術鏈的整體突破。現代產業技術通常以技術鏈的形態存在，單項技術創新很難取得效益。因此，要想提高企業自創新能力，就應先明確分工合作，形成以大企業為龍頭的創新鏈，然后帶動中小企業共同發展；二是應該有一個良好的資金環境，政府、各銀行要大力支持企業的自主創新與產業化，繼續推進創業板市場建設，鼓勵有條件的高科技企業在中小企業板上市，提高自主品牌的知名度和影響力；三是各級政府要加強對知識產權的保護。

北京和利時機器控制技術有限公司是和利時集團從事機器控制（ Machine Control）技術領域的專業子公司。主營產品主要包括可編程控制器（PLC）、運動控制器、觸摸屏、驅動器、光電接近開關、變頻器、機器視覺等控制產品。同時公司憑借在自動化領域多年的經驗積累，充分發揮其自身技術優勢，以其先進的產品及專業的技術服務團隊為廣大用戶提供個性化、全方位的整體解決方案。