集團副董事長鄭經潔說，信息化水平是衡量企業現代化管理水平和綜合實力的重要標志，實施SAP項目是人民集團“十二五”戰略規劃的重點工作之一。集團公司信息化系統建設將以“四步走”布局：第一階段，完成浙江基地的集團公司、浙江公司、儀器儀表公司、防爆公司、建筑電氣公司供應鏈的財務、業務一體化信息建設；第二階段，將浙江基地的實施內容在上海、江西等生產基地推廣；第三階段，向供應鏈兩端擴展，建設供方和客戶端協同平臺；第四階段，建設人民電器集團的全面預算管理和智能管理系統。鄭經潔強調，SAP項目順利實施取決各高管、上下級管理干部和全體員工的思想觀念改變及重視程度；人員的穩定性、工作能力和責任心；項目主數據的標準化程度、全面性和正確性；制定流程標準的現實和前瞻性相結合的科學程度；項目管理的精細化和受控水平這五個關鍵點，因此，集團公司務必團結一致，克服困難，推進實施。
　　SAP是一款企業管理解決方案軟件，人民電器引入這款軟件將有助于提升集團的整體管理水平，“向管理要效益”將在人民電器集團成為現實。