“苦肉計”是孫子兵法三十六計中的一計，運用最成功的例子是我們耳熟能詳?shù)娜龂适?ldquo;周瑜打黃蓋”。現(xiàn)在這個計謀被很多外國知識產(chǎn)權(quán)人用得很好，說明孫子兵法在國外傳播得不錯。
在最近山東高院和北京高院分別受理的韓國曉星公司訴國內(nèi)某氨綸生產(chǎn)企業(yè)侵犯商業(yè)秘密案和美國超導(dǎo)公司訴國內(nèi)某風(fēng)電制造企業(yè)侵犯商業(yè)秘密案中，“苦肉計”被韓國公司和美國公司都用得很好。根據(jù)筆者搜集的兩案材料，兩案的故事情節(jié)十分雷同，如出一轍。原被告對薄公堂前均是多年的合作伙伴，由于國內(nèi)企業(yè)通過引進(jìn)、吸收、消化逐步掌握了核心科技并不再依賴外國公司的技術(shù)，致使雙反的合作不再延續(xù)，外國公司不甘心就此失去中國公司這個財神爺，遂指責(zé)中國合作伙伴盜竊其商業(yè)秘密。為了把這出戲唱好，唱得真實博人同情，都使出了“苦肉計”。那就是先在國外起訴其前員工，指控他們因受到其中國合作伙伴的唆使和利誘，非法竊取了公司的核心商業(yè)秘密并將其賣給了中國合作伙伴。在這些發(fā)生在國外的刑事案件中，我們看到這兩個并無任何前科的前員工均非常配合法庭的訊問和調(diào)查并自認(rèn)有罪，而且在其證詞中也都反復(fù)提及是公司的中國合作伙伴唆使他們這么做的。而判決結(jié)果也都是重打輕放，被韓國公司指控的“金”姓員工甚至一天監(jiān)獄沒坐，判完后就跑到中國來了。
首先，知識產(chǎn)權(quán)不僅是民事權(quán)利，更是競爭利器。我們的企業(yè)在尊重他人知識產(chǎn)權(quán)和維護(hù)好自己的知識產(chǎn)權(quán)的同時，應(yīng)該學(xué)會用好這把競爭利器，也要學(xué)會防范他人利用此利器進(jìn)行的傷害。
其次，不要迷信外國司法的公正和獨立，要知道很多國家是有辯訴交易的。只要是交易，條件合適就會有人做。在此更要提醒中國的司法機關(guān)不要迷信外國公司的判決，更不要受到辯訴交易中被告人的供述的影響，否則就會像曹操那樣上當(dāng)。再次，中國公司在面臨這樣的訴訟時，切不可像政府部門發(fā)言人那樣回避和防范媒體，而是要積極與媒體溝通，及時駁斥外方的不實指責(zé)。中國企業(yè)要建立起法律危機公關(guān)的意識，公關(guān)做好了，訴訟輸了也不打緊。公關(guān)做不好，訴訟贏了，公司也聲名狼藉了。
最后，希望中國的媒體在看到外國人告中國人侵權(quán)時，不要自己先自怯了，潛意識就認(rèn)為中國人是小偷。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展和積累，中國已經(jīng)擁有了和國外巨頭抗衡的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實力。也正因為如此，外國人從以前明目張膽指責(zé)我們是小偷，現(xiàn)在也不得不改用“苦肉計”來栽贓了。
